持股比例下降權益法→公允價值計量借:銀行存款貸:長期股權投資投資收益(差額,可能在借方)借:其他綜合收益貸:投資收益/留存收益借:資本公積—其他資本公積貸:投資收益(4)剩餘股權投資轉為公允價值計量借:其他權益工具投資或交易性金融資產 (
會計分錄:借:長期股權投資 (支付價款或付出資產的(含稅)公允價值+發生或承擔的負債的公允價值+發行的權益性證券的公允價值)貸:固定資產清理無形資產交易性金融資產其他權益工具投資②企業合併成本小於合併中取得的被購買方可辨認淨資產公允價值份
上汽集團是安邦成立之初最大的股東,佔股20%,2005年首次增資到16
在同一控制下企業合併中,只需要一筆抵消分錄,把母公司長期股權投資和子公司所有者權益抵消,分錄重複如下便於對比:借:股本資本公積盈餘公積未分配利潤其他綜合收益貸:長期股權投資少數股東權益非同一控制下企業合併中則多了一步調整,也就是將被合併方有
(也許,胡錫蘭只是恰好與曾茂朝的妻子同名)到這裡,聯想控股股權變更的故事還沒有結束,因為中科院持有36%,超過1/3,依然擁有一票否決權,要想讓國資說了不算,咋辦
本員工持股計劃實施方案之未盡事宜由管委會以上是為該公司的員工持股方案,方案是有了,接下來也是朝這個方向去做,在實操的過程中,我們不得不迴避的問題便是“契約”這一詞,同樣大家都知道在市場和經營越來越規範化的今天,同樣公司於員工之間也要有契約精
所以我們在做股權股份的過程中,會逐步加大員工下屬抗風險的意識和能力,為此,我們採取以下四步:1乾股激勵對於想要入股,但沒有錢的員工下屬,我們可以採取乾股激勵的方式,就是員工下屬不拿錢還能享受到企業公司的紅利
在合併財務報表中作如下調整:①對剩餘股權按喪失控制權日的公允價值重新計量的調整借:長期股權投資3 200 000貸:長期股權投資 2 700 000(6 750 000×40%)投資收益 500 000②對個別財務報表中的部分處置收益
第二個問題:不同的有限合夥企業作為目標公司的直接股東,在股東權利方面是一樣的,在目標公司的權利大小取決於佔股比例,另外,需要關注的是看期權池平臺的表決權歸屬,因為期權池作為員工獎勵,其在目標公司的股權並不享有表決權,而是由某股東代為表決,期
01%(相對控制型):如公司章程無特殊規定,股東會會議有股東按照出資比例行使表決權,持有公司1/2以上股權,即可以決定除特殊事項以外的全部事項,公司的一般事項可以自己全權決定
初始投資成本小於投資時應享有被投資單位可辨認淨資產公允價值份額時,按照享有的份額作為長期股權投資的入賬價值,差額確認為營業外收入
3、股票期權計劃——核心骨幹期權計劃是美的最早推出的股權激勵計劃,也是實施時間最久的
# 兩個案例說明股權激勵的重要性案例一:此案例所體現的問題是:公司從預期來講沒有問題,從現實角度來看,壓力和人員也沒有大的問題,核心問題發生在於「過去」,技術類行業對人才訴求很強,需要持續輸出對外產品的形成,本身創業團隊無法支撐技術上的需求
如果是去工商局實實在在註冊的股份,這種叫註冊股,是需要激勵物件拿真金白銀來購買的,如果你大大方方將註冊股送給員工,這種叫股權獎勵,有些員工可能會受到激勵,有些員工則會思考老闆是不是想透過這個方法捆綁自己
總結:圍繞所得稅的計稅公式:所得稅=(股權轉讓收入-投資成本)*稅率第一招:透過利潤分配的方式,降低股權轉讓價格第二招:以非貨幣出資代替收購股權的出資,賣方不確認所得第三招:原股東先撤資,新股東再增資第四招:增加股權投資成本第五招:尋找稅收
股權激勵辦法以及據此給予員工一定數量的虛擬股權並約定轉股條件,實際是在公司股東、公司和員工之間建立一種關於增資權利的合同關係,根據合同公司員工有權向公司以特定價格增資
動態股權分配解決了創始初期公司實際價值的計算問題,因為合夥人的股權比例是透過貢獻值計算得出的相對比例
①付出銀行存款借:長期股權投資(合併日當天被合併方所有者權益在最終控制方合併財務報表的賬面價值×份額+如果有商譽)貸:資產、負債(賬面價值)資本公積(差額)不說人話你會死嗎
乾股股東的法律責任(一)沒有公開身份的乾股股東不公開身份的乾股股東,其共性在於既未出資,也未進行形式登記,這種共性的法律後果是無論其股權取得的原因有何不用,其股東資格都不會受到法律保護
私募股權投資通常以基金方式作為資金募集的載體,由專業的基金管理公司運作,像我們熟知的凱雷集團、KKR、黑石集團和紅杉資本等國際知名投資機構就是私募股權投資基金的管理公司