牛背梁終南山寨+溶洞景區——旅行團建活動方案推薦

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從創始至今，宏邦團建的業務方向始終不變，專注做好一件事才能更好的追求 高品質，這也是宏邦存在的價值。在未來我們也是基於此信念而繼續創造。積累了大量優秀的專案案例，並驗證了設計的價值。在不斷的探索中總結 經驗，以結果為導向，繼續為更多客戶提供優秀的方案設計。

為什麼企業需要定期團建？

沒有經過訓練的員工是企業最大的成本！！！有觀點說，“沒有經過開發的大腦是人生最大的浪費，沒有經過訓練的員工是企業最大的成本。”沒經過培訓的員工可能會造成以下問題：

1。服務及技術作業不熟練讓顧客對本公司失去信心；

2。態度不對造成跟顧客的爭執，使顧客不願意與我們繼續交往；

3。應對技巧不對造成對顧客講錯話，使本來不是問題的疑問更有疑問，顧客抱4。怨除了金錢上的損失外，安撫的過程造成人員的處理成本更高；

5。遇到緊急狀況不會處理或處理的速度不夠快，錯失處理的最佳時機，處理成6。本的提升也造成公司的利潤降低，員工處理不好也會喪失自信，容易引起離職的問題；

7。老顧客的不滿意容易造成顧客的忠誠度降低；

8。員工沒有學習方向，容易使優異的人才流失等。

宏邦團建拓展可以幫您的企業解決以下問題：

1、協作意識淡薄：各部門之間成小團體主義，各自為伍，與其他部門在溝通協作上缺乏正確的認識和行為；只顧自己的得失，單槍匹馬作戰，身在團隊卻心在自我。

2、溝通意願度低：團隊成員的交往停留在表面上，無法深入核心，相互之間態度冷漠、缺少關心；領導不理解員工的所作所為，員工對領導的戰略方針缺少認同感，出現層級之間的溝通隔閡，不能達成統一的認知。

3、自我利益居上、索取多奉獻少：遇事以自我為中心，強調自我利益的實現。

4、缺乏全域性觀、主人翁意識和集體榮譽感：思考問題片面狹隘，缺乏認知高度和全域性意識，機械工作，沒有將自己融入到集體中，遇事避之不及，無主人翁意識。

5、互相猜忌、缺乏信任：員工之間勾心鬥角，相互猜忌，對別人的幫助持懷疑態度，缺乏信任。

6、缺乏感恩意識：員工把企業對他的培養當作是一種理所當然，失去最基本的感恩心。

7、缺乏歸屬感：員工工作被動，只有隸屬的感覺，願意把工作當事業打拼的人太少。

8、缺乏激情、士氣低下、工作態度不佳：員工經常拋錨走神，心不在焉，工作狀態被外在情緒干預，做事情懶懶散散，做一天和尚撞天鍾，沒有計劃性，消極被動。