為寫信工程提供方向我經過半年的探索,目前最大交集的內容則是學習方法、思考方式、語言表達和信仰教育這幾個個板塊
第五章 習慣三 要事第一-自我管理的原則關於提高個人效能的方式,左腦做管理,右腦做領導
習慣二:以終為始——自我領導的原則養成以終為始的意識和習慣,能讓我們學會提前思考未來,全域性思考所有可能問題,並從而對現在的事情拆解、分析
然後回到本條問題來,怎樣讓四個人都贏,這樣就要看打麻將的目的了,如果只是為了開心就好了,那無疑是可以做到的,大家放鬆打麻將,交流情感,因此哪怕麻將輸了,但是心理是滿足的,也可以說大家都贏了
7 不斷更新,平衡的自我提升原則這個習慣是想提高我們的產能,包括四個部分1 身體層面:原則12 精神層面:原則23 智力層面:原則34 社會情感方面:原則456這四個層面分別對應著不同的原則,是一個循序漸進的過程,伴隨我們一生
再說說雙贏的弓把,雙贏其設計是完全追求打造匹配專業射手的,重量輕些,但同時不好操控,如果技術過硬自然是有非常穩定出色的發揮,這就是為何中國大部分國家隊員都在用雙贏的產品,但如果無法掌握可能還不如國產弓來的暢快,而且雙贏在質量方面是有詬病的,
我想說的是,我們要學會轉換一下我們的思維,不論面對什麼事,把自己放在一個主動的位置上,積極去改變現狀,不要抱怨環境,也不要管別人的態度與行為,真正重要的是你自己的迴應
如果以贏輸來分類,人際交往模式一般有6種:1)利人利己(贏/贏)2)兩敗俱傷(輸/輸)3)損人利己(贏/輸)4)捨己為人(輸/贏)5)獨善其身(贏)6)好聚好散(無交往)第一種雙贏思維模式,是最理想的模式,張萌和陳松伶婆婆的溝通,用的就是這
這條微上也引來了一些評論:Sina Visitor System我看到了這樣的留言:在現實生活中 作為一個非常講究生活質量的人 我非常認同您的觀點 舉個例子 面對辯論物件 有時候翹起二郎腿 瀟灑的單手側扶腦袋 一個嘲諷式的微笑就能取得比辱罵
首先,這本書想要告訴你的不是習慣,而是一種思維框架(思維方式)7個習慣:積極主動 以終為始 要事第一 雙贏思維 知彼解及 綜合綜效 不斷更新要先獲得個人成功,才能實現公眾成功,中國也有古話說:做事先做人
第一模組、個人的成功,即從依賴到獨立習慣一:積極主動時下盛行的社會觀點認為,環境與條件對我們起著決定性的作用
這本書中還介紹了關注圈和影響圈的概念,每個人都有自己關注的焦點,如健康家庭事業,戰爭等等,這些被關注的事都可以被歸為關注圈,而關注圈內有一部份是自己可以掌控的是可以被圈成一個更小的影響圈,積極主動的人會把自己的時間和精力專注於影響圈,專心做
習慣五:知彼解己溝通時,帶著理解對方的目的去聆聽,站在對方的角度去理解他們的原則、思維模式、感受等
這就是積極主動的開端,習慣主動負責,遇到再不好的境遇,才會知道沒有人可以逼迫我,我永遠有選擇走哪一條路的主動權
注意明確預期成果、指導方針、可用資源、責任歸屬、明確獎懲四、雙贏思維前3個習慣是獨立期應該培養的習慣,人不僅僅要做好自己同樣也要進行社交,這就涉及到要從獨立期到互賴期的過度,在互賴期人們要注意培養後幾個習慣
例如上汽大眾、上汽大通、長安福特馬自達發動機等裝配製造型企業,它的產業鏈非常長,需要數十家上下游企業提供原材料和產品,以及大量的物流資源去支撐一個巨大工廠的運轉,而江寧高新區、未來科技城、江寧開發區的百家湖、九龍湖板塊其實可用的土地和樓宇資
雙贏的過程在於創造,參見第048【思維】第3選擇——解決所有難題的關鍵思維 - 好好說話的文章 - 知乎總結雙贏談判有兩個做法:第一,做大增量
習慣七:不斷更新很多人的工作生活目標是:有一份穩定的工作,一個幸福的家庭
習慣七:不斷更新很多人的工作生活目標是:有一份穩定的工作,一個幸福的家庭
習慣二以終為始相信很多人都看過,喬布斯在斯坦福大學的一個演講,他講了3個故事,最後一個故事是關於死亡,他的感受如下:“從那時開始,過了33年,我在每天早晨都會對著鏡子問自己:“如果今天是我生命中的最後一天, 你會不會完成你今天想做的事情呢