都說現在門店生意難做,可這家肥腸店卻人氣火熱,他是如何做到的呢
掙錢都是週期性的,這個週期又能讓你掙一點錢,然後繼續的轉型,繼續接觸新的東西,尋求新的增長點,沒有人能夠基業長青,天道不隨人的意志轉移,我們能夠做的就是盡人事,聽天命
牛羊肉大貨生意庫存大每次進貨少則幾萬,高則幾十萬,家裡的庫存還有上百萬,資金一方面被廠家佔用,一方面庫存積壓,還有一部分市場拖欠,手中的流動資金越來越少,很多牛羊肉大貨老闆都在銀行貸款或民間借貸融資,同時經營成本也在加大
這個生意屬於再生資源回收,市場空間也大,但也有很多人搶佔市場,有的是招募代收點,有的是街邊或者小區放幾個收衣櫃,其中分為給錢的和打著CS做收衣生意的
個人感覺春夏秋喝奶茶的人最多而且春季秋季有一段時間是開學季學生很多而夏季天熱喉幹喝一杯冰涼涼的奶茶最合適不過奶茶的主力消費軍就是學生了所以選址開在學校附近最好價格和口感品質都決定了奶茶店的生意所以奶茶店的品牌最好是當地比較出名的奶茶品牌不管
最近在外面看見好多餐飲店看著挺高大尚的,但是生意挺冷淡,裡面進去冷清清的沒啥人,而有的路邊攤,小餐館卻紅紅火火,擠滿了很多人,有些人的餐廳花了高昂的費用來裝修,表面搞的挺氣派的,實則花裡胡哨的,因為大多數人在在店外看著裝修挺豪氣的,想著消費
在平均房價不變的情況下,出租率越高,說明酒店的客源市場比較好,營業情況越好
五、連鎖品牌:每個餐飲老闆的終極目標真正有價值的連鎖品牌都是玩資金的專案,把前三個模式任中選一個專案,做出規範化、流程化、控制好穩定的渠道、物流、運營成本,味道十年如一日,不需要你出錢,會有數不清的資本找到你、包裝你
”說了半天,魯迪就是想讓弗蘭奇與自己合作——無論如何,你都算是在我手下做事的人,要是沒我們家族的名頭鎮場,沒這麼多相應的生意渠道配合,你賣私片的生意也做不了那麼成功
看你做哪塊、我也是做茶葉生意的、剛開始也覺得難、我分享一下我的經驗:一、找找自己的優勢(專業知識比較強、有比較優勢的貨源途徑、或是自己的人脈資源比較好)二、弄清楚自己的客戶群體、他們需要的是什麼(這個會需要一點心思、個人認為茶不僅僅是商品、
其實到那個時候我已經覺得不對勁了,暗地裡和之前提到的校友何聯絡,說我在武漢成這裡,何沉默了一陣,說他也到過武漢找成,他懷疑他做的是傳銷,當時想帶他回家,但是成表達了極大的反感,後面他就自己偏偏跑回家了,和成的關係現在很差,但是成偶爾會問他們
在與莫建武密謀一番後,李福貸打電話給林愛美,裝著很焦急的樣子說:“我朋友在越秀公園裡出了事,要2000元才能贖出來,真不好意思,你能不能借點錢救急
開店成功的經驗千篇一律,開店失敗的死法各有各的不同,所以想做滷菜生意的朋友,一定要多多考察市場,瞭解市場動態,結合餐飲發展趨勢,做好充分的準備,才能避免開店三月死的情況,對於新手來說,更是要全方位的去了解開滷菜店的流程和經營狀況,總結技巧,
回到家中,開啟手機,看到有一位網友上傳了一段影片,影片中博主說:“中午12點,光谷廣場一個人都沒有,這裡都是做學生生意的,現在學校不開學,商店基本上都沒有開門,都是房東直租、房東直租、房東直租
放你卡上是讓你隨便用呢,還是讓你幫他管理財務,一切收支要不要如實彙報,生意是生意,感情是感情,男朋友要是要為你付出點什麼的話,我覺得你還是拿股權盈利就可以了,事業嘛一起幹挺好的,該算的帳總要算明白,千萬不要感情和生意混為一談,到最後落得裡外
機器自動做烙饃,批次生產,增加產量,人們再也不用騰出過多的時間來準備做烙饃的工作,很多人的工作,一臺烙饃機就能輕鬆完成了
很多餐飲創業者並沒有記賬的習慣,或者賬單做得很簡陋
生意紅火的門店附近必然會出現競爭者其實不管是咖啡店還是餐館,假如一條街的街口出現了一家生意紅火的門店,最明智的策略就是在這家店的附近新開一家,直接搶奪客源
我加盟了一家全國連鎖的滷鴨店,香港富譽滷鴨,但是因為店鋪位置沒選好,過往行人少,生意紅火了一個星期(搞促銷的那個星期),生意就不行了,每天的銷售額嚴重下滑,一開始我以為是滷鴨店品種單一,只有滷鴨,就增加了幾個新品種,紅燒豬腳了虎皮雞爪,但是
如果店鋪大門開在了五鬼、過害等兇位,那麼則會嚴重的影響店鋪的風水財運