#FormatImgID_2#生產費用在完工產品和在產品之間的歸集和分配1、不計算在產品成本法(各月末在產品數量很小的產品):每月發生的成本之和即為每月完工產品成本2、在產品按固定成本計價法(月末在產品數量較多,但各月變動不大或月末在產品數
很多會計都覺得成本核算太過麻煩,那是因為還沒找到方法,現在大多數會計已經用視覺化報表來做成本核算分析了,用Excel表格製作,內部設好公式,只需錄入基礎資料,就可以自動生成了,不僅簡潔美觀,資料看起來也是清晰明瞭一目瞭然
所以我反過來問你,假如,我是說假如,這個東西可能就那麼一圈人在做,這東西也沒個保質期,隨時都能組裝,拿解壓的噱頭作為買點,以精美的外觀和精緻的手感作為吸引點,反正就是偏偏你們這幫冤大頭,為什麼要便宜賣
目前來說,不少工廠的技術比較落後,收率低,理論上11噸鋰雲母可以做一噸碳酸鋰,但他們需要15、甚至18噸,且產品質量不好,生產成本居高不下
淘寶上銷量很大的陶瓷杯,價格只有6元左右,而且還包郵,他們的陶瓷杯出廠價格是多少
毛利率=毛利/銷售總價*100%成本=銷售價*(1-毛利率)小編以東北稻穀為例子,100公斤水稻出68%左右大米18%左右米糠(稻殼)11%左右清糠,1%左右(碎米,白米,黃米),剩下就是雜質(石頭,草杆,灰塵),根據當地大米產品及副產品單
勞動負效用說與實際成本和機會成本的關係以及歷史發展,留待有機會討論“成本爭議”——收益遞增和代表性企業——壟斷競爭——時,再一併論述,上面的話意味著,我們需要對馬歇爾《原理》(或許還有庇古《福利經濟學》)有深入的瞭解
比如白菜首先得生產出來,然後才能夠拿出去賣,產生價格
這問題有毒,拋去鴻茅藥酒不說,很多物品的成本價都比零售價低很多,一些高檔商品都有很高的溢價
如:當企業的固定資產折舊所需要費用增多,而且市場上生產資料價格上漲,這時生產成本就會比預定的增長,而企業由於利潤空間的限制,又不能增加生產成本,這時就要降低人工成本,但員工工資部分,無論是崗位工資、能力工資還是績效工資都是與一定條件相掛鉤,
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借:生產成本-製造費用/管理人員工資-甲 6000(30000*4000/4000+16000)生產成本-製造費用/管理人員工資-乙 24000(30000*16000/4000+16000)生產成本-輔助生產成本/工資-甲 8000(40
但是也有變通的辦法,去找靠譜的店面做幾件好的,我感覺1000塊左右就可以做出面料,輔料,工藝,細節都不輸給進口成衣的襯衫了
這598元的利潤相對於生產成本來說絕對是暴利,相對於整體的生產成本、營銷費用和渠道利潤來說就顯得不那麼暴利了,再考慮到產品的稀缺性、市場定位、競爭因素、供求關係等因素,一瓶茅臺賺598元,似乎也是合理的——畢竟據報道售價動輒1000歐元的G
因此,在PVC的生產成本中,影響價格的主要因素應考慮煤炭、焦炭、電力、電石、原油、乙烯、VCM等的價格成本
先看幾個工業企業日常分錄(不考慮增值稅):購進材料時:借:原材料1000貸:銀行存款1000全部生產領用時:借:生產成本1000貸:原材料1000如沒有直接人工和製造費用則,產品生產完工入庫時:借:庫存商品1000貸:生產成本1000產品全
簡單說幾個易考點,生產部門(車間)的工人工資→生產成本-直接人工生產部門(車間)的管理人員(車間主任)工資→製造費用生產部門領用材料用來生產產品→生產成本-直接材料生產部門領用材料,只說領用不知道用來幹啥,反正不是生產材料→製造費用生產部門
製造費用-停工費:指的是生產車間或某個班組在停工期間發生的各項費用,包括停工期間發生的原材料費用、工資及福利費和製造費用
03元左右,市場售價0
具體利潤沒有核算過,應該不低,賣給化妝品領域的原材料助劑的價格比一些更傳統的行業要高10-30%,有些甚至更高國際一線品牌大致在30%左右的毛利,像自然堂、百雀羚大概在30-40%的毛利率,其它二三四線會以此增加,最高會去到80%的毛利