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獨家| 阿里已是蘇寧唯一的接盤俠?

作者:由 李成東 發表于 攝影時間:2021-06-23

獨家| 阿里已是蘇寧唯一的接盤俠?

導語:阿里會接盤蘇寧嗎?蘇寧和阿里到底進展到哪一步了?

文| 王雨佳

在蘇寧對網路傳聞闢謠之後,海豚社獨家得到訊息,阿里方面已經派人入駐蘇寧在某些省份的分公司。

阿里對蘇寧的入駐調研,雖然未必意味著一定要投資,但是既然已經到了入駐調研這一步,起碼意味著雙方高層已經就股權投資,進行了深入談判。

6月22日,一些關於蘇寧的截圖開始在網路上流傳:

“蘇寧置業宣佈破產,物流和

易購

由阿里接盤持股40%,35歲以上L10以下員工將被裁員。”

很快,蘇寧置業置頂了闢謠微博,被

蘇寧易購

轉發:

獨家| 阿里已是蘇寧唯一的接盤俠?

官方在闢謠,實際上卻已經深入接洽。

無數個事實已經驗證了中國網際網路這條不成文的潛規則,即“官方闢謠等於蓋章認證”,阿里和蘇寧似乎即將成為下一個案例。

那麼,蘇寧何以淪落至此,阿里又為何願意接盤呢?

蘇寧賣掉自己

2021年開年以來,蘇寧接連發生

股份

被質押、被凍結、被轉讓的事情,前幾天又因為謀劃股份轉讓重大事項而停牌,這些傳聞就誕生自連日的停牌之後。

實際上,2014年起至今,蘇寧易購主營業務就沒實現盈利。

2014年到2019年的年報顯示,蘇寧易購分別

淨利

8。67億元、8。73億元、7。04億元、42。13億元、133。28億元和98。43億元,看上去很美。

蘇寧2014~2019年的扣非淨利潤均為負,分別為:-12。52億,-14。65億,-11。08億,-0。88億,-3。59億,-57。11億。

在蘇寧易購這裡,除了連續虧損外,經營性

現金流

也從2017年開始轉負,並且流出額持續擴大。根據財報,2017年~2019年,蘇寧易購的經營活動分別淨流出66億、139億和178。65億,2020年前三季度的淨流出額也有24億元。

那麼,蘇寧靠什麼讓淨利潤看上去很美呢?答案:賣資產,賣股權,而且已經形成了路徑依賴。

2014年,蘇寧賣了11家門店,實現營業外收入23。81億。接盤的是母公司蘇寧集團,蘇寧易購租回來繼續經營。

2015年,蘇寧賣掉14家門店,實現

營業外收入

13。88億,還是租回來繼續經營。

轉讓PPTV股權:

蘇寧雲商

境外子公司Great Universe Limited持有的PPTV公司68。08%的股權全部轉讓於

蘇寧文化投資管理有限公司

的境外子公司,蘇寧雲商獲得轉讓價款人民幣25。88萬元的等值美元。蘇寧雲商方面表示,以實際交割日2015年12月30日計算,該交易預計增加公司淨利潤約13。51億元。

2016年,賣掉6家倉儲供應鏈,實現營業外收入5。1億;賣掉北京京朝子公司,實現13億

投資收益

2017年,賣阿里巴巴股票,投資收益41億。

2018年,賣阿里巴巴股票,投資收益113億。

2019年,賣了蘇寧金服的股權,實現投資收益190多億。

…………

2021年,賣光了阿里的股票,在溢價賣掉資產讓關聯方接盤後,蘇寧沒什麼能賣的家底了,那就乾脆賣掉自己。

2 月 28 日,蘇寧易購實控人

張近東

及一致行動人,和深國際、鯤鵬資本簽署《

股份轉讓框架協議

》,蘇寧方面擬將所持公司合計數量占上市公司總股本 23% 的股份轉讓給受讓方。

對於深圳國資完成入主蘇寧,當時的公告披露需要滿足三個先決條件:盡調,且盡調結果沒有重大瑕疵事項;受讓方履行內部決策和監管審批程式;交易完成前蘇寧的不出現重大不利變化。

6 月 3 日晚披露的簡式權益變動報告書(減持)顯示,深圳國資入主蘇寧一事,至今股份轉讓尚未完成。

而6月3日,晚間蘇寧易購公告,以 6。2 元 / 股、總計 31。824 億元的價格,向江蘇新新零售創新基金(有限合夥)轉讓 5。2 億股

無限售流通股份

(佔公司總股本的 5。59%)。

江蘇國資透過收購股份進入蘇寧。股權變動後,蘇寧電器集團持有蘇寧易購的股份比例從 19。67% 降為 14。08%。此次股權轉讓不涉及

要約收購

江蘇國資拿出 32 億的前提,是和張近東簽訂《回購協議》,10 個月後張近東必須回購蘇寧的 5。59% 股份。也就是說,江蘇國資入股蘇寧其實只是一筆借款。

而據知情人士透露,深圳國資和江蘇國資的錢都還沒有到位。

簡單明瞭。

阿里:不得不接盤?

對於阿里來說,蘇寧有什麼價值,值得接盤?網上有眾多觀點:阿里要獲取供應鏈資源,要獲取線下流量入口,阿里和蘇寧實現協同效應……等等,已經非常豐富,海豚社不再贅述。

海豚社想強調的是,從電商平臺競爭視角來看,一言以蔽之:敵人的敵人就是我的朋友。

阿里的戰略可以說是 “在核心防禦,在外圍進攻”,阿里淘系電商的基本盤在服飾家居、美妝,卻一直無法攻入京東的基本盤3C和家電。

對於自己攻不進去的領域,進攻也就是最好的防守,這樣,對手才更加不可能攻入自己的基本盤內了。2016年,阿里283億戰略入股同樣以3C和家電起家的蘇寧,就被視為,扶持京東的對手,遏制京東的一步棋。

如今的阿里,內憂外患,外有騰訊系的京東、美團、拼多多,內部業務創新也進入了瓶頸期:螞蟻集團ipo擱淺,對員工士氣亦有不小的影響;如果再坐視一個盟友垮掉,阿里難免陷入腹背受敵的局面。

為了牽制、遏制京東,阿里也斷斷不會坐視蘇寧垮掉,相比之下,金錢都不算稀缺資源。

阿里是如今唯一能夠拯救蘇寧的。

2021年年報顯示,阿里賬上現金及現金等價物餘額3564。69億,併購蘇寧綽綽有餘,何況2016年,阿里已經投資了近300億給蘇寧,已經有了沉沒成本。

所以不管哪個理由,阿里沒有理由袖手旁觀。只是看最後的價格怎麼談了。而蘇寧賣給阿里,未必不是一個好的結局。

標簽: 蘇寧  阿里  易購  轉讓  接盤