如何向領導請示工作?

很多單位上的人向領導正常彙報工作的時候，都十分緊張。原因很簡單：一方面是希望自己能在領導面前展示出最好的一面；另一方面，確實因為自己的崗位和站位不高的問題，領導從全面一點的角度出發的時候，問你一兩個問題，你答不上來，場面就會顯得十分尷尬。

為此很多人十分苦惱，那咋辦呢？第一個吶，就是不要緊張。這個真的很重要。換句話來說，得失心要淡一點才行。相信自己做得已經很好了。這個就是一回生、二回熟的事情。

第二個呢，就是話題要圍繞領導的角度說。具體怎麼說呢？

小圓會這樣子說：領導，我覺得我們今年的工作做得都不錯，就是還有一點小瑕疵。我說錯了，您不要怪我。我擔心在年終總結的時候，我們部門的工作沒有太多亮點。畢竟我們的上級單位喜歡看亮點工作。我打算呢，把某某工作怎麼怎麼樣做，前期我已經找專家論證了，可行性報告也出了。只要這個事情一旦做成了，那我們就是第一個做好這個事情的部門。專家預估這個專案花一百萬，我們再節約一點，應該可以按照七十萬的成本做出來。您看可以麼？

原則就是：站在領導角度，他希望瞭解部門整體的工作情況。那你首先就要說一下近期整體的工作。然後，領導也希望向上級單位做出亮點工作，你這時就拿出一個來，同時還可以在控制成本的情況下，給他描繪出了一個美好的願景。你說他能不同意麼？

所以啊，下一次各位向領導彙報工作的時候，

首先不要怕，其次說從領導角度，把你想做的事情說成他心中想聽的故事。你做了這件事，他會得到哪些好處。

那你離成功還遠麼？

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