設計師述職PPT怎麼寫？

​首先一個好的ppt是能將邏輯複雜的內容，用最有效的，最低學習成本的視覺的形式傳播出去。

寫好一個述職PPT有

3個關鍵點

第一思路清晰 ，第二視覺美觀，第三動畫簡潔。

思路清晰是其中最重要的一點，也是我今天重點講的一部分。那如何讓自己的述職思路清晰呢？

首先我們要知道聽眾是誰，根據不同的聽眾講不同的內容。其次我們要知道我們的目的是什麼？比如：得到好的績效成績，證明自己的能力與價值。（如果是晉升答辯的話，目標要對齊通道晉升的條件，證明自己為什麼值得獲得晉升） 。

舉個栗子~我們是半年一述職，我一般會分為三部分來講。

一 陳述成績

1. 首先講一下，下半年都做了那些專案

最好一上來先給大家曬出一張工作全景圖，然後在挑出一兩個重點專案來展開。因為人的認知基於整體，所有人在理解任何問題的時候 ，都會習慣先了解全貌在識別部分。

2. 抽取一，兩個重點專案

，講述一個完整的故事（具體看述職時間，掌握好時間也很重要）

故事可以從以下幾個點來講述：

（1） 專案背景

：如果你的聽眾並不瞭解你的專案，這個時候需要講一下專案背景。

（2） 為什麼要做這件事情

：核心觀點是什麼。這個專案對公司或者對部門的價值是什麼。

（3） 現狀與問題

：現有產品面臨的問題。

（4） 目標

：目標最好能用一句話說清楚。不要說的太多，因為聽眾接受不了那麼多資訊。

（5） 方案

：輸出什麼樣的設計方案來解決問題，設計思路是什麼，有哪些方案延展。如果是最佳化的話，優化了什麼流程，做了那些細節最佳化？是怎麼做的。

（6） 難點，挑戰：

在做這個專案過程中遇到的難點或挑戰是什麼，是如何透過設計專業解決這些難點的？

（7） 取得了什麼成績，展示亮點。

解決了什麼問題：解決之後實際應用結果如何？有沒有資料證明，沒有資料的話可以展示使用者口碑評價。

提升了哪些體驗：展示最佳化前後的對比圖，或與競品的對比等等。

提升了哪些效率：優化了多少互動路徑，從原來的幾步調整到現在的幾步？

創新了什麼模式，節約了那些成本等等。

二 個人影響與成長

1. 個人影響可以從幾個方向來展開

（1） 行業影響力，專業文章的發表

（2） 知識體系的搭建

（3） 素材庫的搭建

（4） 分享會

（5） 專業技能課程

（6） 比賽，獲得的獎項 等

2. 成長

可以講一下這半年期間的一些沉澱包括，方法論，設計工具，協作流程。也可以從技能，思考，溝通等幾個方面來講。

三 未來規劃

未來規劃主要講，接下來的工作安排是什麼，還有哪些問題有待解決，哪些能力有待深造，願做什麼挑戰，包括對公司業務和專案的一些看法等。

到這裡，第一個關鍵點，如何讓述職思路清晰，整套的述職流程就分享完了。

第二個關鍵點 美觀，大家可以透過留白，對齊，相關性，對比等排版方式做設計，作為設計師這部分應該不用多說，如果想了解排版知識可以看下我之前的分享 “高效運營設計技巧” 。

當然如果想小“裝”一下的話可以加一些小動畫，但是不要太誇張，太誇張會顯得很俗氣，像什麼百葉窗呀，根輪輻啊，棋盤式啊，加了就還不如不加。具體細節大家自己把握就好啦~

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祝大家天天開心~