六西格瑪 (Six Sigma) 是由Motorola 在 80年代發明的,當時用意是制訂出更優秀的質量管理系統,透過DMAIC共5個階段,包括:界定問題 (Define)、量度問題 (Measure)、分析關鍵因素(Analyze)、改善
- 精益透過使用技術含量較低的工具來實現其目標,比如說kaizen、工作場所組織和視覺控制,而六西格瑪則傾向於使用統計資料分析、實驗設計和假設測試
你花人力去出差採集資料,花時間去分析,修改引數等工作,這個問題的解決至少要3天時間