一般來說,企業定員管理的方法主要有按勞動效率定員、按裝置定員、按崗位定員、按比例定員以及按組織機構、職責範圍和業務分工確定定員的人數,具體如下表6-6所示
7.崗位動態管理崗位動態管理是指根據企業戰略調整、業務變化、危機處理、人員變動等情況而相應進行的崗位動態調整過程
可是同學們, 春節想回家的不只是北京一個地方的人, 這些火車也不只在北京賣票, 除去流動人口也有很多雖然定居了但想回老家過年的人, 還有廣大的學生群體, 並且不光要回去, 還要回來哪
人力資源專家——華恆智信根據多年以來對生產製造企業定崗定編的關注與研究得出的經驗,再結合生產部門日常管理實踐操作的相關指標,為您提供了以下幾種最為常見的企業一線員工定崗定編方法:勞動定額法、勞動效率定編法、裝置定編法、崗位定編法以及比例定編