寧可相信世界有鬼，不要相信老羅的嘴

搞機界一直流傳這一條關於羅永浩的“萬能理論”，這個理論被稱為“羅永浩不可能三角（Luo’s impossible triangle）”。簡單解釋一下就是在羅老師的行為準則內：“要臉”、“誠實”、“保銷量”，三者不可能同時存在。如果羅老師“要臉”並且“誠實”那他就不可能“保銷量”；如果羅老師“要臉”“保銷量”那他就不可能“誠實”；而如果他“誠實”並且“保銷量”那他就不可能“要臉”。

理論必須服務於實踐，下面我們來舉幾個例子來驗證一下“羅永浩不可能三角”是否準確。

一、銷量+要臉=不誠實

1、如果低於2500，我是你孫子。這不是敢不敢的問題，是在保證基本銷售數量的前提下，對品質的要求最低可以容忍到哪一個檔位的問題。

——羅永浩

2、我特別反感有的手機廠商在新品上市時定一個高價，之後很快又會降價的做法。我們的這個價格會一直堅持整個產品週期，除非下一代產品上市了，前一代需要清理庫存了，才有可能降價銷售。

——羅永浩

2014年10月27日，錘子手機T1宣佈從3000元起降價至1980元起。

二、要臉+誠實=沒銷量

做成魅族那樣，我就帶全家一起跳樓！

——羅永浩

2017年

魅族手機

銷量2000萬臺，2014-2017年錘子手機總銷量300餘萬臺。

三、銷量+誠實=不要臉

1、羅永浩2014年評價Smartisan T1：錘子至少是成像品質全球第二的手機……雖然拍照並不是我們的核心賣點。

2、羅永浩2017年評價Smartisan T1：我們攝像頭、成像的品質，尤其是頭兩代產品，是非常非常糟糕的，遠低於行業平均水準。

羅老師的打臉言論總結個100多條問題不大，羅老師也為自己頻頻打臉解釋過：“企業家應該考慮自己的面子，還是根據這個世界的真實規律來理性指導公司的工作？這當然是廢話，企業家不怕打臉，只怕對不住企業，對不住同事，對不住投資人。”

作為一個企業家，如何平衡好個人與企業的關係是自古以來的難題，而羅老師的“不可能三角定律”則非常完美的解決了這個問題。毫不誇張的說，“羅永浩不可能

三角定律

”不僅僅是羅老師的一大步，更是全人類的原地踏步。