緊隨恆大，又一世界500強出事了，暴雷200億

如今再說房地產爆雷已經不是什麼新鮮事兒了，被稱為廣州第一民企的雪松控股現在已無法按照約定期限完成兌付，即使創始人張勁親自發了一份致歉信，也阻擋不住投資者的憤怒。不過想想也是，畢竟這場危機涉及的金額超200億，人數約8000人，他究竟闖了什麼禍？

雪松控股

1989年還在深圳大學金融系就讀的張勁就憑藉著自己的本事，從股市中賺得了第1桶金，不過他並沒有賭徒心理沉迷其中，而是迅速地創立了公司，這也是雪松控股的前身君華集團。

張勁的目標很明確，他就是要在房地產市場分一杯羹，這也利用其推出的江南世家高檔別墅區獲得不少人的稱讚，即使現在還能賣出一個高價錢。由於他是學金融的，在這方面比其他人多了份敏銳度，這也讓他躲過了97年的亞洲金融風暴。之後房地產迎來了黃金時代，廣州房產市場上最出名的便是恆大集團和雪松集團。相對於許家印專注房地產市場，張勁更傾向於多元化的發展，到2002年時，他已經在大宗商品領域以及周邊產業佈局，這種發展模式讓它實現了財富之外，也帶來了一定的弊端，當時的恆大已經走出廣州走向中國，而雪松集團只在廣州內出名。

2015年張勁重整了集團的產業版圖，此次整合的目標很明確，就是要企業邁進萬億市值，萬億資產以及萬億銷售額，隨後他便大刀闊斧的進行收購，最引人關注的便是他分別出資48億42億收購齊翔騰達和希努爾。兩家上市公司在握，張勁勇氣十足。企業金融化，而這時候恆大將總部遷往深圳，替補上位的雪松控股成為廣州第一民企，也是從這裡開始，他走上了資本運作的道路。

中江信託的前身是江西國際信託，第二大股東是江西省財政廳，總資產有100多億，信託資產管理規模達1500多億，就是這麼一家龐大的信託公司，2017年後陷入困境。多個專案逾期不能償付，業界普遍認為這是個燙手山芋，但雪松集團二話不說，斥資上百億收購了暴雷的中江信託，這也讓他躋身於世界500強。

為什麼張勁要這樣子做呢？實際上他看中了那張信託牌照，因為無論是擁有小貸，還是保理 私募資金等金融牌照，也比不上理財產品發行渠道暢通的信託牌照。不過話又說回來，在房地產調控層層加碼經濟下行壓力的背景下，這張信託牌照的價值已經大打折扣。

關於這場局勢小，明顯註定是判錯了。終將信託改名為雪松信託後，依然沒有止住頹廢之勢 學生控股還要花更多的錢去彌補這個空子，一時之間他帶來的不是財富而是累贅。2020年一篇質疑雪松信託的報告將其推到風口浪尖上，當這件事情還沒有解決時，雪松的房地產業務也出了問題。

雪松爆雷，揹負債務

2020年雪松再次當了個接盤俠，投入133億拿下466萬平的大專案，與此同時他還有一些舊改專案在進行中。

可誰都沒想到隨著2021年政策的來臨，雪松成了被拯救的物件。房地產業務迅速土崩瓦解，最引以為傲的信託也摔得稀爛，面對如此大的危機，他只能在官網上釋出產品成立的公告，而這也被眾人認為是死馬當活馬醫的最後掙扎。

顯然那塊花上百億換來的信託牌照並沒能拯救雪松控股，在三條紅線的壓力下，創始人張勁只能向投資人發放親筆署名的致歉信，表示由於各種因素的影響，資產處置及回款計劃未能按照預期方案落實，即使他們在協調外部資金，但也未能取得實質性的結果。幾千名失去信心的投資者，集聚在雪松集團的大門口，跳坑收場的雪松控股砸出了200億元的大雷。躲過了眾多危機的張勁，沒能躲過這次房地產的凜冬。

雪松集團和恆大集團都是從廣州發展起來的企業，2017年搬走的許家印絕不會想到自己會再回來，替補上位的張勁也絕不會想到再退位，二人頗有點同病相憐的意味。他們的發展模式雖然不一樣，但結果卻殊途同歸，關於這一切，只能說他們把攤子鋪得太大了，一直充當接盤俠的雪松控股，這次卻等不來他人的救援了。