興“五風”談行動④︱“五個補強”去短板 “八個強化”促暢銷

以虎虎生威的雄風“抓作風”，以生龍活虎的幹勁“抓創新”，以氣吞萬里如虎的精神“促發展”。

在集團營銷創新和全員創新發展大會上，董事長號召大興學習研究之風、求真務實之風、認真負責之風、創新進取之風、高質高效工作之風“五種”風氣，垂樹管理，提高全員素質。落實董事長重要動員令，如何以身作則？我們開闢了“興‘五風’談行動”欄目，邀請廣大幹部員工暢談收穫好效果檢驗好作風，以“慢不得”的責任感、“坐不住”的危機感、“等不起”的緊迫感、“放不下”的進取感，保證各項工作高質高效完成。

今天邀請的是江蘇宗申產品保證管理部部長陳誠談行動，交流的題目是《“五個補強”去短板 “八個強化”促暢銷》。

虎年開工季，在集團營銷創新和全員創新發展大會上，董事長號召大興學習研究之風、求真務實之風、認真負責之風、創新進取之風、高質高效工作之風“五種”風氣，同時董事長提出營銷工作的EMBA方案，給2022年營銷工作指明瞭方向和路徑。

一網二網開發；“六好”營銷能力提高；日訂單落實；隊伍“五風”建設；新零售營銷模式的落實；對不稱職營銷人員的整改……結合本部門工作，產品保證管理部嚴格貫徹董事長的指示要求，按照求真務實的作風協同技研部門做好每個產品的調研和規劃工作，堅決杜絕開發不成功的（銷量不高）產品。

流程細化是一個不斷完善的過程，我們需要拿著放大鏡尋找各個差異點，全程協同和參與產品開發過程，結合現有產品打造具有競爭取勝的組合產品結構。同時，協同技研做好滿足市場競爭的產品平臺搭建，用最小的資源配置、最低的成本完成產品開發。

賣不好？別動不動就怪市場！ 關於營銷創新，董事長指出，用創新發展的理念，去學習研究工作和生活，去創新進取，並養成持續創新的習慣。只有創新才會持續發展，所以，我們必須高質高效對標補差，“快速補強網路質量短板、快速補強合格網路數量短板、快速補強服務效率短板、快速補強產品經營戰略透過營銷落實的短板、快速補強產品規範和代理經營的短板”。

除了“五個補強”重抓整改，還要堅持“八個強化”夯實執行力度，促進產品暢銷，即：強化全品類產品一人統籌負責一個區域市場營銷管理工作的模式；強化網路多品類或全品類經營，按照產品組合經營戰略模式進行產品經營；強化市場“以強換弱”的網絡合並整合；強化一網二網開發力度；強化門店“六好”營銷能力提高；強化日訂單落實；強化新零售營銷模式的落實；強化營銷隊伍“五風”建設。

出於時間、精力等限制，我們對於流程的介入可能不會那麼全面，為了滿足各層次的客戶需求，接下來，產品保證管理部將按照董事長的指示精神，牢記工作方向，踐行“學習研究、求真務實、認真負責、創新進取、高質高效”的五種作風，以“高精準”的工作作風和措施，“準快狠”落實“三代營銷”和“七個第一”開發戰略、“六好”網路營銷模式、一張網路能力建設綜合管理表、“一表四單”銷量保證、“N十5”經營服務保障等EMBA營銷模式，不折不扣去實現集團戰略部署和年度銷售任務。