因噎廢食"太簡單"

今天刷到個影片，某小區修的滑梯、攀爬架等遊樂設施，吸引好多小朋友來玩，可能驚擾了住在旁邊的業主，不知道前期溝透過沒有，影片直接呈現了被打擾業主把墨水潑在遊樂設施上的慘烈場景，防止小朋友再來玩。評論區一片叫好聲，認為這才是有力的回擊。我很困惑，被打擾的業主為什麼不找相關部門尋求幫助，難道沒有更好的處理方式嗎？ 可以找物業，能否把遊樂設施調換場地，找居委會，能否增加些防噪裝置。我又一想，罷了，這些部門來處理的唯一方案就是把這個遊樂設施關閉。哈哈，我黑相關部門有點狠啊

為什麼這樣說，生活中有好多這樣的例子。公園裡的足球場、網球場、籃球場，經常鎖著門，不讓群眾運動。一問緣由，因為有附近居民帶孩子來遛彎，球類運動容易傷著孩子，為了降低風險，乾脆就把球場關了。 老家門前有一條小河，政府圍壩蓄水，造了個人工湖，方便居民散步賞景，離奇的是，隔幾年，就會有中高考的孩子成績不理想，跳湖尋短見。記憶中，小時候每年夏天，政府都會抽乾湖水撈人。撈完人，湖就廢棄了。湖邊的休閒娛樂設施也成了半拉子工程，前後二十多年，斷斷續續好幾次，每年市政府領導都會設計美好藍圖，往往一屆任期幹不完，就有人跳湖“幫忙”終結藍圖。老百姓戲謔，第一年畫圖，第二年跳湖，第三年乾枯。這好像成了家鄉那條河流的阿喀琉斯之踵，難以擺脫的魔咒。面對跳湖，別無他法，一關一停是最保險的管理舉措。直到去年再回去，藉助新時代重視生態發展的東風，綿延七十公里的水環境系統才建起來，湖比以前更大，貌似現在也沒人跳湖了。還有一個，我供職的單位，起初還設計了員工休息室，中午有時候去裡面打會兒牌，有些同事不自覺在休息室抽菸，被管理人員發現了。按照常規思路，應該對抽菸的人批評教育，甚者處罰才是正道。沒成想，機關裡抬頭不見低頭見，管理人員不好意思說，最後直接把員工休息室關了，真是員工沒休息，休息室自己先休息了。哈哈…… 太尬了

這樣的例子，日常數都數不過來，每天都在發生。我們總是因為一些偶然的事件，以管理的名義，冠冕堂皇的損害大多數人的權益。其實最終的目的就是為了節約管理成本。我們每天罵中國國足踢得臭，卻從來沒有統計過，全國有幾塊完整的球場可以讓孩子們踢球，我們身邊甚至都找不到哪怕一塊全天開放的球場。遇到事故，或者一時難以調和的矛盾，不去分析，不去解決，不去思考公共利益最大化，總是想一勞永逸的解決問題，最後的結局就是因噎廢食，噎的不是管理者，廢的卻是大多數。這和公共管理中“尊重少數人、服務大多數”的服務理念完全背道而馳。

偶然事件不是瘟疫，更不是系統性垮塌，不必過分驚慌，就算當時為了防止風險，按了暫停鍵，後期也要修正維護後繼續開放。休息室有人抽菸，加強管理或者限制吸菸者進入即可，為何一關了之。湖裡有人跳樓，加強巡視，做好生命安全教育即可。如果有人跳長江，我們能把長江抽乾嗎？因噎廢食“太簡單”，一拍腦門咱就關。

有專家說，公共服務是最貴的服務，原來不敢苟同，生活中讓人無奈的案例多起來後，才發現能自己協商的，千萬不要驚擾相關部門，有些事，協商還可能共贏，相關部門一參與，就是囚徒困境，零和收場。

末了一句話，注意公德才是萬能匙，請大家夥兒珍視。