企業的本質和初心是什麼

有人說，企業不就是以營利為目的組織嗎，這玩意有啥可聊的，現在遍地都是企業。很多人都是這麼想的，所以就沒仔細琢磨過看起來熟悉的企業到底是啥，當初為啥會出現企業。企業的本來目的是什麼？所以很多人創業，搞企業後方向搞跑偏了，最後失敗。那麼如果搞明白企業為什麼而存在，做企業的時候才能做到不忘初心，方的始終。

早期的經濟學認為市場會自動配置資源，也就是看不見的手，能自動的把生產出來的東西安排到需要這個東西的人手裡。

比如一個鐵匠一天只能做十個鋤頭，拿到市場上，一天肯定能賣完。看起來就好像是生產了多少，就賣出去多少。後來，隨著生產力水平的提高，生產的東西越來越複雜，越來越多。人們就發現，不是生產出來的東西一定就能賣出去。還有就是發現那，想買點啥特殊東西的話，沒有賣的。比如要造一輛馬車，用到的鐵零件，木頭零件都得自己去做，然後組裝起來。啥都自己做就費勁了，一輛馬車可能一年都造不出來。人們慢慢就發現，如果讓鐵匠專門生產金屬零件。木匠專門做木頭零件，這時候馬車去鐵匠木匠那買零件就行了，回來一躥，就完事。這就產生了以單個家庭經營為主的個人制企業。生產一些自己擅長的東西。後來人們又發現，這個生產馬車的，常年需要一種零件，要是跟鐵匠和木匠合作，三家一起專門做馬車，這樣鐵匠木匠都有生意了，而且馬車做的也越來越好，越來越快。這樣，合夥制企業就出現了，意思就是兩個以上在專門領域有特長的人聯合起來一起為同一個目標做事情。慢慢的新問題又出來了，比如想擴大生產，資金哪來。木匠、鐵匠，馬車匠就得有一個人專門去弄錢。鐵匠放下手中的活，出去借錢，跟人說，借我500兩銀子，人家說沒有啊。只有450兩，要不你先借我50兩，我湊500量再借給你。鐵匠說不借，我還等著錢擴大生產呢。人家說你50兩都不借給我，憑啥我就得借你500兩，不借。鐵匠一天啥也沒幹，馬車廠也因為沒有鐵匠停了一天工。第二個問題是，銷售。馬車做出來了，誰去跑市場。木匠、鐵匠，馬車匠誰去，誰的活就得停。後來發現多僱些人就行了，但是新問題來了，誰來管理這些僱員。還得請職業管理人員。慢慢的生產，銷售，管理，人事方面的事就都有了專人管理。木匠、鐵匠，馬車匠退居幕後成了東家，馬車廠所有的事都交給僱來的掌櫃管理。這就形成公司制企業。也就是我們現在熟悉的公司。那麼回顧一下這個過程，從市場配置資源，到分工個人制，到合夥制，到公司制。這條發展路線有一個共性，就是讓生產一輛馬車的過程越來越順暢了，或者說一輛生產馬車的成本越來越小。

早期市場配置資源的時候，生產一輛馬車得自己製造各種零件，到了個人制，就可以買到零件，但不一定想買的立刻就能買到，合夥制解決了這個問題，但是馬車造出來，不一定能馬上賣出去。到了公司制，所有崗位各司其職，有專門拿錢的股東，有專門管理的經理人，有專門生產的，銷售的，採購的。隨著企業的發展，造一臺馬車節省下來的成本越來越多，這些個成本有個通稱，叫交易成本。

交易成本，一句話概況就是達成任何一筆交易所付出的額外代價。或者說做成一件事，所必須付出的不必要代價。我們有沒有發現，現實生活中，做任何一件事，都需要付出一些額外的代價。還有買房，你回憶一下，如果提前知道最後會買哪個房，是不是就省去了看房，中介，談判等等很多時間，精力和金錢。

透過買房和結婚時付出的額外代價。我們會發現，交易成本存在的根源就在於資訊不對稱，一方面人們因為資訊不對稱，買賣雙方互相不信任，你防著我，我防著你。所以要貨比三家，請中介，請法律顧問，花錢、花時間防著對方坑自己。另一方面是，買家不知道誰想賣，賣家也不知道誰想買，那就只能乾等，或者上廣告，全面撒網重點捕魚，比如談戀愛，相親，面試，看房，選車，都是這種，為了達成最後的目的所花費的額外成本。也叫交易成本。不幸的是，現實中，任何事都存在交易成本。只不過資訊透明的話會更低一些。

那麼我們說企業和公司的出現，最原始的目的就是為了能有效的降低交易成本。因為在一個公司內部，資訊不對稱問題可以降到最低，各個部門都是統一領導，為了同一個目標，有明確的層級關係，可以統一指揮，統一調配。不存在因為部門之間互相怕對方坑自己，比如設計部出了圖紙，直接拿到生產部稽核，到了車間就開幹，所有環節都是打通的，各司其職，在公司內部幾乎所有生產的中間環節都是順滑的，這就極大的降低了交易成本。所以說一個企業，是否成功，一個基本指標是內部各個環節之間是否通暢。如果不通暢，部門之間勾心鬥角，董事長，CFO、UFO、XO啥的互相不信任，這種內耗會加大交易成本，就違反了公司成立的初心了。這往往發生在公司規模擴大到一定程度的時候，管理出現了混亂，交易成本不降反升。也就是隨著企業規模擴大，新的問題產生了。

第一，企業太大，內部的關係會很複雜，資訊反而不通暢，下級瞞報，漏報，上有政策下有對策。比如下面有些部門，把上級從各個部門抽調撥給生產車間急需的原材料私自截下來，放在自己倉庫裡。那邊生產車間急的不行，這邊物資堆滿了倉庫，據說有時候還偷著拿出去賣呢。

第二，人事管理混亂，任人唯親。員工們把精力都放在哄領導開心上，而不是做業務。

第三，是公司太大，就會存在各種各樣的委託代理關係，而每一個代理人都憋著騙委託人。各自為政，包藏禍心。

這些加一起就會促成一個公司的解體。所以說從市場，到個人企業，到合夥企業，到公司，然後解體迴歸市場。這是一個分久必合合久必分，週而復始的過程。造就了市場上永遠存在各種各樣的企業。他們都是為降低交易成本為生，因內耗、增加交易成本而死。此為企業的本質和初心。