和創盈行和享購電子商務是什麼 是怎樣的營銷模式 靠譜嗎 我見裡面東西價都很低 是什麼情況？

微三雲軟體開發楊華林2022-12-08 01:15:28

2022-08-01 12:40:44

像是最近的分享購樂分享這邊的熱度持續上升，也導致著越來越多的人想要了解這款模式究竟是什麼邏輯？它靠的是什麼掙錢呢？

分享購的商業邏輯其實是非常簡單的，使用者透過分享購跳轉到其他主流第三方平臺進行消費，使用者透過在分享購當中進行領券購買，可以獲得大部分的折扣，而平臺方可以從中獲得5%—30%的佣金給到平臺當中。

那麼高利潤產品返利也就越多，則低利潤的產品返得就比較少一些。

如果有這樣一個平臺，在你正常需要消費的情況下，既能讓你省錢又能讓你獲利，你會怎麼選擇？

其實對於我們平臺運營當中，不免的會約到四個難題：

流量從哪裡來？使用者如何留在平臺當中？如何才能讓我們的使用者活躍起來？如何透過平臺讓使用者獲得更多的利益？

而分享購商業模式，能夠完美解決以上四點問題。

分享購會員機制——五五滑落

一、每一位使用者下位只具有五個點位；

二、下面五個點位排滿之後，將繼續向下滑落；

三、掃碼註冊在推廣碼體系內進行排位；

四、未掃碼註冊則按照體系進行排位。

每一位使用者的下級點位只有五個點位，第六個會自動排位在你的第一個點位的下級階梯下，直到其滿足五人。

當滿足九層之後，你的架構下方就有五人、第二層二十五人、第三層一百二十五人、第四層六百二十五人、一直到第九層總共有二百四十四萬左右的會員數量，也就是說在這兩百多萬的使用者當中的消費從中的收益都與你有關，你都能從中獲得收益。

當然想要拿到獎勵提現，每一個月必須要有九筆的消費交易，但在哪裡消費並不受限，如推薦的CPS資源，對接的其他第三方生活服務等等，並且每筆消費金額不受限制。

那麼平臺拿到佣金之後應該如何進行分配呢？

1. 平臺拿到佣金之後會拿出40%進行返傭給到客戶自己

2. 拿出40%返傭給到該客戶的上級會員

3. 拿出10%給到該區域的區域合夥人

4. 平臺自留10%

那麼我們使用者在這裡去進行日常消費的時候，就能夠獲得上面所得到的40%的佣金獎勵。

其二就是該使用者的上級將能從下級當中得到40%的分享獎勵。

分享購有無違規風險？

分享購依法納稅，並不會收取任何服務費，並無門檻，佣金也只是給使用者進行分配，制度完美規避了涉傳的風險，還是那句話“只有公司賺錢了，專案才能長久持續下去。”所有的佣金都是由平臺返出的。

其中佣金還有10%留存在公司當中，再加上公司自主運營模式，將成本進行控制在極低。

當然想要獲得全部獎勵，還需要達成兩個條件：

一、推廣五位使用者

二、消費九筆訂單。（消費不受限制，需要透過平臺進行跳轉進行）

那麼透過平臺的特性，完美解決以上的四個問題：

流量從哪裡來？

透過使用者為了達到提現條件，主動發起裂變而來。

使用者如何留在平臺當中？

透過使用者在平臺當中進行消費省錢，賺錢的方式進行。

如何才能讓我們的使用者活躍起來？

透過使用者在平臺當中不斷消費，不斷邀請新使用者進入平臺完成。

如何透過平臺讓使用者獲得更高的收益？

只要使用者透過不斷邀請新使用者進入，發展自己的團隊即可讓使用者以優惠消費的價格從中獲得佣金收入。

該模式，加入無門檻、避免了涉傳拉人頭推廣非常便捷；

使用者每月消費不受限制，使用者輕鬆達成；

公排模式上下互助，利於使用者團隊穩定性；

迴圈上級獎勵，靈活運營分銷機制避免傳銷嫌疑；

區域訂單收益，打造管道式收入，按照區域訂單地址進行計算收益。避免傘下業績計酬獎勵涉傳；

模式非常簡單易上手，團隊複製非常容易，邏輯也是非常清晰。

如有選擇瞭解社交電商以及，電商軟體、商業模式或其他方面電商問題的讀者，可留下您的聯絡方式。

2022-10-17 21:09:03

​其實做平臺就是做電商，而電商最重要的無非就是“流量”與“鎖客”，就算你可能引流做的很厲害，每個月銷售額幾百萬，但是復購不高，未來必然走不遠。

原因就在於無論是做平臺還是做電商，沒有鎖客，只靠拉新來維持平臺運轉是不現實的，因為這就像一個漏水的碗，不想著如何堵起來，只想著一直往裡面灌水，就算很快就灌得滿滿當當的，但遲早還是會漏完的，生意不會一直那麼好的。

所以只靠單一模式是無法做到同時兼顧“引流”和“鎖客”的，這個時候將兩款在各個領域頂尖的模式結合在一起，效果會比單一模式的效果好上不止一倍。

先介紹下“分享購”模式。

“分享購”商業模式主要是作為一個以創新的商業模式整合流量與資源，實現整個生態佈局的應用。結合了CPS資源、商城、禮包、異業聯盟/O2O等應用，實現了“消費+分享”的新型聚合生態模式，打造了全方位的消費場景。

“分享購”透過自購獎、分享獎、區域獎，三種獎勵分別對應消費者自購、裂變、代理三種消費機制，透過五五裂變的方式快速將會員進行上下級排列，只需要到的第九層會員量就可以達到244萬人。

下面是“嗨購”模式。

這款模式主要是運用了一些內部股權架構的方式，讓使用者可以透過消費去投資公司的未來，將公司未來的錢以返利的形式還給使用者，相比傳統返利模式，資金壓力更小，運營潛力也是相對要大一些。

消費者透過消費獲得嗨值，平臺在根據個人嗨值與全網嗨值進行發放嗨貝，嗨貝可以抵扣消費或由平臺收購或者與其他使用者進行交易，這就可以打造一個內部交易所。

這款模式可以牢牢的將消費者、商戶、平臺三方繫結到一起，完成一個鎖客的目的。

這樣我們透過“分享購”打造一個全方位的消費場景，讓消費者可以在這個平臺買到任何想買的東西，再透過消費送積分的方式，將消費者、商戶繫結在平臺。

需要了解更多商業模式方面的問題，或者其他方面的電商問題可以私信小編，小編都會看的，祝大家生意興隆，全家安康（拜謝）！小編：zcw1168168

2018-04-10 17:43:58

對和創盈行了解一點，這個平臺與很多廠家直接合作，所以貨源是從廠家直接發來的，沒有中間環節，價格比較低，但質量也是靠譜的。