散夥飯，觸動了誰的飯碗？

大家應該已經看到了新聞。

某公司離職員工吃散夥飯，叫上了關係好的兩位在職同事，事後發了朋友圈感嘆下。結果，被80後老闆看到了，直接在公司群裡要求參加飯局的兩位同事自動離職。

好尬。。。

媒體記者採訪了當事公司老闆，

老闆的答覆

是：

作為公司管理者，看到這種照片，覺得對公司其他員工會造成更大的負面影響。這種現象發生好幾次了，對我來說是挑釁，實在忍無可忍了。現在的90後，我真是搞不懂了！

兩位90後

離職員工的看法

是：

聚餐照都是離職的人發的，大家沒什麼心機，就是離職了，想發個狀態，放鬆一下，沒有太多顧慮吧，在職的人都很低調的，不會發的，誰會想到老闆有這麼多顧慮？

作為老闆，關注的應該是為什麼員工離職的這麼頻繁，而不是聚餐這麼頻繁吧？應該反思一下公司目前的狀況，還有怎麼留住剩下的員工。

看到這裡，絕大多數人都覺得是老闆的格局不夠，心胸狹隘，剩下的員工也早點散了吧。

作為常年和創意公司打交道的幫主，倒是很能理解這位老闆的言行。

小公司一點不比大公司壓力小

沒有好的業務、沒有好的渠道、沒有好的人才、沒有好多的錢。。。基本算是掙扎著生存。

案例中的公司，一共才22人，一頓散夥飯，出鏡了10人，怎麼能不觸動老闆的神經。

而且還是一個月出現了2、3次，每次都有新的員工加入進去。

哈哈，魔咒有沒有，參加飯局=不久後離職。

我是老闆，我也抓狂。

說出一些過激的語言，確實能理解。

至於格局，就是家苦苦支撐的20人左右的小公司，你找老闆要格局？你怕是想太多了吧。格局，也許以後會有吧，可這個節骨眼，一點都不需要。

有人還會說，真正做大事的人都是平和的OPEN的，這是素養吧啦吧啦。

唉，這位兄臺名人傳記看多了吧。

你怎麼知道喬布斯、馬雲、馬化騰、雷軍在創業初期不是偏執的、不是自我的？

如果他們是平易近人善於聽取別人意見的，那不好意思，你的手機加上微信支付寶，可能今天都還沒有出現。

他們現在平和有格局，是因為經歷了太多你我根本無法想象的深谷，無數次涅槃重生，才有了現在的淡然禪意。

創業，就是一場all in，不能投入的，終會在其中一站下車。

想對兩位員工說一句

那兩位員工也特別逗，跟老闆賭一口氣，死活不離職，每天坐在位子上正常辦公。

如果是我，我會拿著勞動法找老闆拿夠補償走人，既然我覺得自己沒錯，那就擺明和老闆不是一路人，拿錢買我走路咯。

如果真不想走，那就和老闆冷靜的談談，表表忠心。

何苦每天強裝有志氣讓別人看戲？

及時止損，瞭解一下。

當然，不是說老闆的做法就理直氣壯，此事有更好更合規的處理方式。

老闆的基因，決定了公司的基因，這句話沒錯。