我認為這是成為豪門的必要三角,如果一支球隊任何時候都沒有滿足過其中之一,那恐怕就無法被稱為“豪門”
孔子是儒學的開創者,蘇格拉底是哲學(全球化哲學)的開創者
酒莊並不是培育葡萄酒品牌的唯一方法
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思考各種可能性,時刻準備著明天會失業
星區系統改動玩家的直轄效率受帝國規模影響,一旦超出帝國行政規模,就會給所有星球一個DEBUFF,增加腐敗率(降低全產)玩家可以透過劃分星區來回避這種DEBUFF,但是劃給星區的地依舊會佔去直轄規模(不是行政規模,行政規模依舊存在),按照總督
在這再推薦一本書,叫《6 個問題竟能說服各種人》,裡面有經典的邁克爾六問:第一個問題,你為什麼想做這件事情
12、授權法則有安全感的領導者才會授權與人
目前還沒有這樣的人出現,因為變革還遠未開始
1、“左膀和右臂”前面說了,想打造個人品牌,就必須有自己精準的且高價值的定位,最好成為某個細分領域的第一人,那麼我們就必須為某個定位起個響亮的名字,一般能夠代表你定位的就是【個人標籤】個
實質上,任何時代都會創造賦予一些人成為文化大師的機遇
第三個階段:資本階段大家最後發現你不論企業做的多好,做的多偉大,他最終的歸屬就是上市 ,上市就是資本運作,然後資本運作是站在企業更高的高度上,告訴你不要僅僅關注你的企業,你的企業只是進入資本運作的門票,你企業做的再好,爭幾百億,幾千億,都是
再者,就是軍事水平對比,先說漢朝,漢朝的軍力無疑也是世界頂級水平,在漢高祖時期,劉邦手下的大將韓信已數倍與自已數量的楚軍情況下,仍能夠做到百戰百勝,漢武帝時期,衛青帶領漢軍大破之前屢戰屢勝的匈奴部隊,一直打到匈奴老巢,打得匈奴簽訂停戰條約,
核心人才需要施加的是影響力而非管理,作為領導者需要做的是和核心人才達成價值觀和使命的認同,而不是上下級關係的認同,這就要求領導者能夠溝通使命和價值觀,而不是溝通工作內容,如果領導者僅僅是和核心人才溝通他的工作的話,領導者取得的效果反而不是很
如果沒有金庸,武俠小說的文學高度和影響力會大大縮減
王菲如果出新專,應該可以接近吧是新的錄音室專輯而不是電影主題曲也不是和馬爸爸合唱目前來說華語歌手裡沒有其他人能做到,當然,至於以後有沒有,這個我不敢說,但我認為短期內還是出現不了第二個
」——摘自羅大佑釋出於 2017 年 9 月 17 日的知乎「想法」@羅伯特·西奧迪尼美國心理學家前美國人格與社會心理學協會主席,《影響力》作者羅伯特·西奧迪尼 中國首秀:知乎 Live「《影響力》作者親授:如何開口之前,就奠定勝局
)第二,判斷是否是來自其使用價值,而非佔有以上,即是影響力的6大心理秘笈互惠原理承諾和一致原理社會認同原理喜好原理權威原理稀缺原理熟練地認識、運用它們,你也可以影響他人,和如何避免有時不被影響
籃球是青少年的運動 足球是大佬們的博弈足球世界幕後大佬這些大佬可能是挖石油的 可能是搞房地產的 可能是國家幹部甚至可能是元首 足球是一盤有格局的棋 C羅堪稱世界第一棋子精英集中 人種限制大籃球嘛 科比算是技術集大成者 爭相效仿者眾多 並且除
喬丹可是籃球之神啊,影響力自然不用多說放眼整個歷史上所有的籃球運動員也僅僅只有詹姆斯能夠接近喬丹,而且還是相當有差距那種科比跟詹姆斯到底誰更偉大