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你是地方政府的主政官員,你需要了解基層幹部,需要了解你的手下心裡在想什麼,有時候你看到的未必是事情的全貌,大多數領導幹部只會看結果,導致下屬們為了完成任務使用了超乎常規的手段,最終導致的結果未必是上司想要的
直到筆者看了《浪潮》這部電影之後,對這次小組工作的審視就更完整了
大約我十多歲的時候,父親參加了選舉,因父母一直名聲好,因此父親當上了書記還是主任,這倆個我一直分不太清楚,(其實參加選舉主要是為了今後能夠有一點退休金,減輕兒女的壓力,否則種地的人年邁以後真的是沒有一點收入來源)接下來講述的父親做的事只是我
所以,政策的落地實施必須要有資源的進入,才能落地有聲,有實際的效果,如果僅僅出臺檔案,沒有資源反而陷入了空喊口號的怪圈,這也就是為什麼基層幹部對中央的好政策往往只有三分鐘熱度,剛出來時是希望,是盼望,是深深感受到了中央對基層的重視,過一段時
”基層幹部身處一線前沿,要樹牢服務理念、提升服務水平,做好人民群眾的“店小二”“服務員”,始終將人民置於心中最高位置,做到“權為民所用”,守持“情為民所繫”,做一株花開時供人欣賞,花落是甘願培育美麗的春花成長的怒放之花
元旦節將至,我認為節前廉政教育是十分有必要的,只有持之以恆正風肅紀,時刻繃緊廉潔這根弦,緊盯時間節點,加強節前廉潔教育,才能確保清正廉潔過好節,營造風清氣正的節日氛圍
舒聖祥(微信公眾號:書生香評)最近,湖北巴東縣委書記陳行甲撰文,公開談了很多扶貧幹部“早就想講卻不敢講”的問題——有少數貧困戶帶著“我是窮人我怕誰”“我是小老百姓我怕誰”“我掐著你玩”的心態,被國家的好政策養得“渾身不舒服”,不如意就去找政
半月談評論員 許小丹中辦印發《關於持續解決困擾基層的形式主義問題為決勝全面建成小康社會提供堅強作風保證的通知》以來,半月談獨家推出深度解讀和系列評論文章,引起廣大幹部群眾熱烈討論
由此可見,基層幹部在穿針引線工作中並未發揮積極作用,這就需要基層幹部在工作中講求實際,對於招商中進行細緻篩查、引進優質資本、完善農業農村基礎設施,落實國家最新政策,透過招商解決就業,帶動百姓增收致富,實現鄉村振興生活富裕之針
第三方評估單位有些是透過招標程式進入的,很多都是在校大學生,專不專業先不談,就社會經驗和農村經驗都無法保障,不瞭解實際情況,憑貧困戶檢查當天的心情和主觀判斷填寫幾張表冊斷定一群人幾年的工作,評估的意義在哪裡,還有由於大學生聽不懂方言,和貧困
提倡“適量飲酒,增進健康”的理念,是倡導一種健康文明的生活方式和行為,以和諧、健康的酒文化促進社會的安定,使飲酒進入一個積極主動、可以控制的新時代
首先,就如半月談所說,寫材料是苦活累活,但是為什麼寫材料是苦活累活,半月談沒有分析,先表明我的立場,我承認寫材料是對人的鍛鍊,更是一個機關工作人員的必備技能,尤其是從很多幹部的履歷來看,很多人都是在兩辦出來的,可以說文字功底都很厚實,寫材料
作為一名基層幹部要始終保持昂揚向上的精神狀態,加強責任心、事業心、提高執行力,積極主動作為,爭做一名優秀基層幹部