剛上任就針對我們公司費用報銷混亂,拿出了一份財務費用報銷制度及實施細則,完美地解決了問題,就連老闆都看了直誇沒請錯人
A--Action提升管理評審,最高管理者參與,以目標指標的達成情況/內外部交流情況/法律法規合規性情況/相關方要求/內審結果/不符合的糾正措施等內容作為輸入,進行檢討,輸入體系執行事發後有效/現有方針目標的適宜性/後續的糾正預防措施/目標