一定不要聽那些所謂專家的忽悠即便真需要也要根據不同的專案在不同的階段不同的時期針對不同的投資人寫不同的內容6、凡是融不到資的商業計劃書都是廢紙
成本成本“成功之本”成本控制一直有著企業“成本之本”的美譽,所以老闆特別重視成本控制,同樣會成本控制的會計也深受老闆的喜愛最近因為財務總監辭職,老闆從獵頭公司挖來了一位新任財務總監,直接定下年薪50萬,新任財務總監一上任就實施了成本控制的六
後來在她實施了一套自己編制的企業財務管理制度後,我們才明白,不管人家是不是關係戶還是來鍍金的,人家是有真本事的,主要還是那套企業財務管理制度太驚豔了
一定不要聽那些所謂專家的忽悠即便真需要也要根據不同的專案在不同的階段不同的時期針對不同的投資人寫不同的內容6、凡是融不到資的商業計劃書都是廢紙
老闆財稅管理培訓課程現場財務總監的角色一、財務總監的角色與定位CFO財務總監=“政治家”(組織協調)+“增值手”(價值鏈管理)+“消防員”(危機和風險管理)+“圈錢師”(融資策劃)+“金融家”(資金排程)+“大玩家”(收購兼併)+“鐵公雞”
財務總監可藉助評估體系,瞭解經營過程中可能存在的問題,並據此調整日後的工作安排
翟玉傑老師簡介(常住地:北京)翟玉傑老師——註冊會計師 註冊稅務師 會計中級職稱•講師背景– 註冊會計師– 註冊稅務師– 會計中級職稱·– 高階國際財務管理師(SIFM)– 國際會計師會員(AIA)•職業經歷– 自主創立財稅諮詢公司為多家企
一定不要聽那些所謂專家的忽悠即便真需要 也要根據不同的專案 在不同的階段 不同的時期 針對不同的投資人 寫不同的內容6、凡是融不到資的商業計劃書都是廢紙
國內專門做應收應付賬款管理的saas軟體,賬款管家適合各行業各種業務場景,可以試試呀格力電器有應收賬款嗎只要學會融資知識能夠解決企業融資難題很快會成為財務總監的額1、所有的專案都能融到資
一定不要聽那些所謂專家的忽悠即便真需要也要根據不同的專案在不同的階段不同的時期針對不同的投資人寫不同的內容6、凡是融不到資的商業計劃書都是廢紙
第一個是能夠深度理解戰略,並且有些CFO能夠參與制定戰略,並且能跟老闆一起定戰略,在老闆忙的時候,幫助老闆把戰略推動業務能夠落地,能夠把計劃完成,在資本市場的能力也不容忽視啊,那如果你到上市這個階段,或者提前要準備上市這個階段,或者你的公司
上市的重中之重就是讓投行和會計師快速平穩地工作,經驗豐富的cfo在開始準備ipo前就招手治理之前企業的各種問題規範財務制度,這樣才能在ipo中順利進行
根據企業的不同經營狀況,財務總監可對員工發展計劃的實施優先次序進行適當調整
高層的財務職業者,最主要的工作已經不是基本的做賬、報稅等基礎工作了,高階財務工作者,最主要的就是擁有高階的財務思維和管理能力,今天就和大家分享一下,一個28歲財務總監的財務思維,大家可以看和自己的思維相互碰撞一下
年薪90萬挖來的財務總監,一上任就實施成本控制制度,屬實佩服在會計實務中,成本費用控制是一個企業財務管理永恆的主題
成本費用管理控制制度全文8章7.2W字,參考價值極高,可列印也可修改資料套用第 3 章 生產成本費用控制3 .1 直接材料成本3 .1 .1 材料消耗定額管理流程3 .1 .2 原材料消耗控制方案3 .2 勞動定員定額管理辦法第 5 章 物
前幾天在看過我們財務總監的企業財務分析報告之後,我們總算是明白了為什麼人家可以年薪60萬了
就像我們最近上任的財務總監,本來老闆在獵頭那裡是沒有看上他的簡歷,後來是他編了一套企業財務管理制度手冊做敲門磚之後,老闆看完了才直接答應財務總監年薪50萬的要求
財務總監很霸氣的指出了外部中介機構可能存在的程式邏輯,要求中介機構和資訊部提出明確的解決辦法及時間節點——按照要求上線的時間重新安排milestone
以不斷提高自身整體素質為動力,以不斷適應公司快速發展嚴格要求自己,在多年從事財務工作以來,我從來沒有出現過重大財務資料錯誤情況