年薪90萬挖來的財務總監，一上任就實施成本控制制度，屬實佩服

年薪90萬挖來的財務總監，一上任就實施成本控制制度，屬實佩服

在會計實務中，

成本費用控制

是一個企業財務管理永恆的主題。對於每個企業來說，也是在財務管理中嚴格把控的重要部分。成本費用是利潤的死敵，成本費用越高，企業利潤就越低。因此，企業往往會把成本控制當作增加效益的手段。

這不，老闆為了給公司控制成本費用，以年薪90萬挖來了一位財務總監，一上任就實施成本費用精細化控制制度，屬實佩服！

新來的財務總監從這9大項做出了精細化的管理，我們一起來學習一下吧！

成本費用控制精細化管理

目錄

第3章 生產成本費用控制

3．1 直接材料成本

3．1．1 材料消耗定額管理流程

3。1。2 原材料消耗控制方案

第4章 採購成本費用控制

4．1 訂購成本

4．1．1 採購詢價控制流程

4．1．2 訂購成本控制方案

第5章 物流成本費用控制

5．1 運輸成本

5．1．1 物流行業運輸成本控制方案

好了，篇幅有限，就不和大家一一展示了。