至於剩下的老員工不受影響,可以主動找他們聊一下,不要被動等待,或者不做任何溝通,溝透過程中如果感覺苗頭不對,剩下的老員工也有離職風險的話,你還有機會去思考找解決方案~正常現象,對那些績效差到你本來就想他走的人想想是怎麼弄走他的,以後作為經驗
以下七點建議,可以幫你在職場建立更為堅固的同盟關係
個人的建議是既然你說你跟主管比較熟,可以私下稍微委婉問一下,看看你們主管有沒有給你加薪的意思,還有我是做人資的,一般這種加薪都是部門主管提出來加薪,然後跟人資溝通,確定符合公司的薪資,人資就是執行
一個好的領導不會固化的自己的領導風格,他們會隨著周圍環境的變化不斷髮展調整,從而帶領團隊走向更好的未來