2、領導者承擔風險,管理者規避風險這是一個發展很迅速的時代,領導者不僅需要有敢於創新的眼光和能力,還得有能夠承擔後果的能力,領導者需要成為中流砥柱,為企業帶來穩定的力量和改變現狀的機會
總結三葉草這個模型我早就知道,15年就知道,但是從來沒有這麼詳細的瞭解到,今天聽了老師的分享感觸特別深刻,包括看到太多身邊的人還在找工作
個人要有願景、使命、價值觀,是因為這樣能夠深刻認知自己,想要成為什麼樣的人,未來想過什麼樣的生活,為什麼目前的狀態會過的不開心、不舒服
目標沒有難度,會讓人向願景前進起來非常緩慢,甚至停滯不前
應對變化的世界,需要不變的原則,這本書裡面介紹的7個習慣,以及個人的價值觀,都是一種原則
這樣才能一步步去驗證那個S-策略,才能去完成幾個G-目標,最後把O-願景從想象的世界裡具現出來,正在變成一個現實的大餅