透過成本分析,有利於正確認識、掌握和運用成本變動的規律,實現降低成本的目標
2施工專案經理的任務(約3分)專案經理在承擔專案施工管理過程中,應當按照建築施工企業與建設單位簽訂的工程承包合同,與本企業法定代表人簽訂專案承包合同,並在企業法定代表人授權範圍內,行使管理權力,包括:①組織專案管理班子
三、成本控制成本控制是指在施工過程中,對影響施工成本的各種因素加強管理,並採取各種有效措施,將施工中實際發生的各種消耗和支出嚴格控制在成本計劃範圍內,保證專案成本管理目標的實現