職場上，人事大都是年輕漂亮的女生，而不是閱人無數的資深老人？

在眾多的公司中，我們往往可以發現他們的人事多為有魅力的年輕女性，充當著公司的門面。

那麼為什麼有些公司的人事都是年輕漂亮的女生，而不是閱人無數的職場老人呢？以下是個人針對題目所給出的解讀。

一。人事的工作職責

我國自古以來便是一個注重人才的國家，

“唯才是用”、“選賢任能”

的思想源遠流長，深刻地影響了國人的價值觀和人才觀。

人力資源是企業實現卓越績效結果最重要的戰略資源，成功的企業就不會重視人力資源的管理，將人事工作作為不可缺失的一環。

公司的人事工作者，通常被我們稱為HR，其工作職責涵蓋人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理、勞動關係管理共六大模組，可謂是責任頗為重大。

人力、物力、財力被譽為企業的“三力”，而“人力”更是居於首位。

人事的工作在企業中看似並不身處核心，卻一直與企業的興衰息息相關，企業中人與人、人與事、事與事間的關係都離不開人事。

人事的工作核心在於把合適的人配置到適當的工作崗位上，使得所有企業中的人都能盡其才，進而使得企業能夠在激烈的市場競爭中立於不敗之地。

身在企業之中，人事的工作職責若能得到最佳的踐行，那麼企業勢必會收穫巨大的裨益。

二。人事的工作需求

在年輕漂亮的女生與閱人無數的職場老人之間選其一，要想知道兩者誰更適合做人事，我們必須先對人事的工作需求有所瞭解。

正是因為的

主要工作是“選”、“育”、“用”與“留”

，更要幫助業務部門解決其業務痛點，

因此其工作內容較為寬泛龐雜，

組織協調能力、溝通能力、文字表達能力、良好的心理素

質缺一不可。

人事最基本的一點，是需要保證組織對人力資源的需求得到最大限度的滿足，

因此這些工作的開展需要性格開朗、能說會道、善於識人的職場人士任職；

現代人事其實兼顧人力發展的目標，需要開發與管理組織內外的人力資源，因此這些工作的開展需要知人善任、管理專業、對人際關係有敏感度的職場人士任職；

人事是以人和群體為管理物件，少不了各種活動事務，因此這些工作的開展需要形象較好、氣質較佳、具較強親和力的職場人士任職。

三。兩者誰更適合做人事？

1. 年輕漂亮的女生

從上文人事的工作特點不難看出，年輕漂亮的女生做人事優勢巨大。

儘管對於人都是“視覺動物”這一點我並不苟同，卻仍認為這存在一定的道理。

在現代職場中，顏值是社會達爾文主義的必然產物，同時也越來越成為職場人士重要的屬性。

在《孟子·告子上》中有言道：“愛美之心，人皆有之”，沒有人會無端排斥一個氣質極佳、賞心悅目的女生。

相比起閱人無數的職場老人，年輕漂亮的女生自然更有吸引力，也更能順利履行公司人事的工作職責。

不少人事的招聘資訊上就直白著如此表述“注重形象，形象要求中等或以上”，人事很多時候都是需要代表企業形象參加各項社會活動，

最是需要“拋頭露面”，“年輕”與“漂亮”是她們的資本，她們更適合作為企業的代表，尤其是那些新興企業或創新型企業。

年輕的女生往往都是初入職場，從事薪酬較為平常的工作，公司無需投入大量的成本於她們身上，與公司的人事工作支出暗合。

2. 閱人無數的職場老人

正如上文所述，因是人事的工作特點所致，閱人無數的職場老人其實並非是企業的最佳人選。

事實上並不是所有的人事都是年輕漂亮的女生，也有些企業的人事真的是閱人無數的職場老人，但是後者卻沒有我們想象中的優勢。

閱人無數的職場老人資歷頗深，對職場上的各種人早已看得足夠透徹，看似更接近“伯樂”這個角色。

職場老人從事人事工作，形象氣質上相對於年輕漂亮的女生稍遜一籌，但多數人難免較為“膚淺”，更親近年輕漂亮的女生。

職場老人的優勢在於“資深”，但與之相匹配的自然是更高的薪資報酬，然而出於經濟角度考慮，不少企業更會願意用更低的薪酬，而使用年輕漂亮的女生作為人事。

職場老人的閱歷與經驗豐富，但它們並非是人事最需要具備的，事實上這些甚至會成為他們人事工作的阻礙。

現代社會日新月異，人事的工作技巧也隨之而不斷髮展，若無知識的更新，滯後的“經驗”並不利於職場老人的工作開展，反倒是年輕人更能居於此位。

文/老夏分析師

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