“三個抓手” 助力兩新新發展

非公有制企業和社會組織（以下簡稱兩新組織）是我國社會主義現代化建設的重要力量，是黨的基層組織建設的重要領域。針對兩新組織基層黨建工作突出問題，提出合理化建議，找到關鍵突破口，加強對兩新組織黨建工作指導員管理，提升基層黨建工作。

抓好選派選聘，建強黨建指導員隊伍。抓好兩新組織黨建，推動兩新黨建工作量質雙提，建強全職黨建指導員隊伍很重要。要從幹部選派選聘源頭抓起，考察選派一批作風優良、熟悉黨務、思維創新的黨建指導員，明確組織部門選育用管主責，人社、財政等部門聯動落實管理、待遇等政策，要緊密結合兩新組織實際，緊緊依靠兩新組織領導班子和全體黨員職工，充分發揮政治引領作用，重點做好基層黨組織建設、促進兩新組織發展、建設兩新組織文化、服務職工群眾、維護和諧穩定等工作，把兩新組織黨組織建設成為引領兩新組織健康發展的堅強戰鬥堡壘。

抓好教育培訓，確保履職到位。一是教育培訓到位。透過召開宣講會、現場會、業務培訓會等方式，由組織部領導和專家教授授課，定期對黨建指導員進行業務培訓，確保掌握有關黨務知識和工作方法。二是做好交流互動。將《“兩新”組織黨建指導員工作手冊》人手一冊進行發放，組織黨建指導員到外地參觀交流，瞭解外地黨建工作經驗；組織召開碰頭會，相互交流、相互促進，提高黨建指導員履行職責和開展工作的能力。三是管理考核到位。注重加強對黨建指導員日常工作的具體指導，幫助其研究解決工作中遇到的困難和問題，結合上級黨建檢查工作等，對黨建指導員的工作情況進行督促檢查，並進行通報評比，督促並激勵黨建指導員不斷提高工作水平。

抓好管理監督，提升規範化水平。建立健全日常管理制度，確立黨建指導員工作經費補助和評優機制，透過發放指導員工作日誌，製作黨建指導員聯絡卡，加強對黨建指導員管理，提高黨建指導員整體素質和工作能力。同時從履行職責、日常管理、工作成效等方面進行量化考核，根據考核得分情況以及平時工作表現，定時組織對所派駐的黨建指導員履職情況進行考核，並依據考核結果，作為年度評優、工作經費發放依據。