你不必討好所有人
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作者 | 林默，微信公眾號：花兒街參考（ID：zaraghost）
1
這句話，我跟自己說過很多遍。
在剛上班那年，面對著那些不動聲色把髒活累活推給我的老員工時。
在年近30那幾年，聽著七大姑八大姨的催婚催生唸叨，我卻只能心裡默默演練著爽快的臺詞時。
在被拉扯到一個有大人物的飯局上，喝得像個2B時。
在想起那個親自下廚為我改稿，把標題改成“XX公司第二次創業記”，把結尾續上“XX公司在踏上啥啥行業的風口後，會有怎樣的表現，讓我們拭目以待”，在文中打上無數個補丁，還打電話找我領導的採訪物件時。
我都在內心大義凜然、斬釘截鐵地告訴自己，我沒必要討好所有人。
可是，臣妾做不到啊！我的內心彷彿長著一條狗的尾巴，我根本停止不了它的搖擺。
2
我很少能遇到過，討好世界的意願比我還高的人。當然，我的統計範圍不包括，那些站在馬路邊上，滿面笑容“游泳健身瞭解一下”的人。
我的朋友們為這種惡習起名為“高情商”，他們評價我“林黑犬真是高情商”。
按照現在心理學醫生百試百靈的“原生家庭理論”，我也可以追憶下這種高情商的源頭。
當我的肉身還是一個孩子的時候，我住在一個大東北的國企大院裡。我是一個學習成績特別不給力的小盆友，是那種特別努力、成績就是不給力的那款。在那種幾乎全家人都在一個單位上班的家屬大院裡，當你學習不好，所有人都知道你學習不好。
這對於在90年代初就買了貂兒、要強了一輩子的我媽，簡直是人生的一記悶雷。
從那時起，我就學會了做一隻察言觀色、小心翼翼的小盆友。倒不是為了個人安危，主要是怕我深夜的嚎哭聲，影響了其他鄰居休息。
我不僅揣摩我媽的心思，還包括活躍在她身邊的親朋好友、左鄰右舍。因為我發現，對於一個主要矛盾特別突出的小同志，其他細枝末節的負面評價，也都能引起一次暴擊。
和諧友好的群眾關係，肥腸重要！
當你的肉身還是一個孩子時，你有沒有過這樣的討好？如果你不是那種，別人家的孩子。
3
許多人的第一份工作，掏心掏肺地討好過單位的領導，費神費力地跟隔壁桌的老員工談笑風生。
大家有過的那些笨拙的、狗血的劇情，我都沒落下過。
更戲精的是，我的第一份工作，是記者。
這份工作的特點是，採訪前好話說盡，成稿後要面臨女盆友對男盆友那種嫌惡指責，“你怎麼把我拍的那麼醜”。採訪物件有千萬個，他們的心情卻常常只有同一款，你把我寫的不夠好啊。
為了能在江湖上持久地混下去，為了不壞掉某一段採訪關係，我跟自己說，要撫慰他們脆弱的小心肝，最常用的臺詞是怯懦的，“這段不是我的意思啊，是編輯改的，我沒有辦法”。
或者是“對不起對不起，下次採訪的時候給您修正過來”。
好聽的話說多了，我漸漸開始迴避在稿子裡寫，那些會讓對方不高興的問題。後來，我甚至不在採訪提綱裡埋下，那些可能引起採訪物件不快的問題。我始終不是一個好記者。
討好是取得認可的一張最便宜的入門證，討好也許讓你永遠無法進入最後那道門。
我的好朋友小晚，我一直覺得她是國內最好的商業記者，沒有之一的那款。我看過她寫的那些，能濺人一臉血的採訪提綱。但她一直是這個圈裡最核心的記者，在那些大人物最重要的變幻時刻，坐在他們對面。
有新入行的記者問過我，小晚為什麼可以從不討好呢？
我想了想說，重點不是從不討好，而是足夠勤奮吧。當你坐在採訪物件面前，手裡已經掌握了足夠的料。當你對一個行業的理解，並不弱於身在其中的人，你就不會再害怕壞掉一段採訪關係，你就不必再刻意討好。
4
你們知道的，後來我離開供職的媒體，自己做了個微信公眾號。你們知道的，我常常寫點兒小廣告養家餬口，畢竟冬天到了，黨九要吃糖葫蘆。
我以為，做了微信公眾號，再也不用去討好我的上帝——採訪物件們了。
世界常常是這樣，一個上帝倒下去，千百個上帝站起來。
做公眾號，是要重視閱讀量和使用者增長的，怎樣能獲得使用者增長呢？要多聽使用者的意見。
我的前同事告訴我，要發揮你商業記者的特長，多寫專業的財經報道。
我的憤青好友告訴我，要多關注政治和大局，才能形成公信力。
我的閨蜜告訴我，時尚話題啊，時尚才是永遠的流量。
馬師傅告訴我，要文藝，重在逼格。
我姥爺告訴我，他覺得養生的話題有流量。
我得負責任地告訴你們，這些方向我都嘗試過。為了獲得儘可能多的流量和認可，為了成為一個有許多訂閱使用者的大號。
這樣用心的嘗試，當然，是不成功的。討好只有片刻的好感，沒有長久的恩愛。除非你能一直討好，但這又跟我曾經做過的事，有什麼不同呢。
我是個還算好玩的人，許多人喜歡我的盆友圈，有一天一個媒體前輩跟我說，林黑犬，如果你按寫盆友圈的風格寫公眾號，我覺得應該有挺多人喜歡的。
這就是你們現在看到的，花兒街參考現在的狀態。有一些長得特別好看又特別可愛的人喜歡（我知道你們都是這樣的），錢還夠給黨九買糖葫蘆吃。
我覺得挺幸運的，畢竟，我不再住在那個大東北的國企家屬院裡了，這是一個注意力、價值觀、喜好、流量都走向分散的時代分岔口，如果你能面面俱到固然好，如果你不能，你再也不用討好所有人。
就像剛剛舉辦的優酷秋集上，為整體劇集做了新的類別定義。
阿里巴巴文化娛樂集團大優酷事業群總裁楊偉東說，電視劇和網劇這種按播出媒介來劃分類別已經過時，按照媒體融合的今天，劇集市場應該分為黃金檔劇集、超級劇集和網路劇集三個類別。
阿里巴巴文化娛樂集團大優酷事業群總裁楊偉東
其中，黃金檔劇集（Prime Time Drama），依然在電視臺黃金檔播出的劇集，臺網同步或者先臺後網，它的題材相對超級劇集和網路劇集來說更大眾，以老少皆宜的閤家歡為主，商業模式主要是廣告。
超級劇集（Super Drama），主要先網後臺或純網播出，未來也會出現劇院版。核心使用者是消費能力較高的中青年人群，超級劇集的商業化包括廣告、會員付費以及衍生品開發。
而網路劇集（Online Drama），則會純網播出，是在符合稽核標準的前提下，平臺和內容方集中創新的劇集型別，可以根據使用者的需求在型別、題材和製作上有所突破，它一定不是大劇，也不服務廣普人群，偏重年輕垂直使用者，人群黏度相對更強，會員付費是最合適的商業模式。
你不必討好所有人，因為懂得的人總會遇到。
原文連結：你不必討好所有人
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