中國出版傳媒商報贊初見創新變革力，百家書店計劃進行時

近日，《中國出版傳媒商報》撰文初見書房的百家書店計劃，關於如何實現書店復興、如何讓傳統的圖書業與現代化的網路、新媒體、符合產業密切關聯，實現初見書房的品牌革新與升級，文章中有詳細的描述。

如同文中所述，我們“著力讓知識重回書店，讓書店迴歸其本質，用新的運營方式來煥新“書店”。期待嶄新的我們與大家見面。

3變革助初見書房實現百家書店計劃

■中國出版傳媒商報記者 肖 穎

2015年，蘇州初見書房入選“2015年中國書店潛力榜”，隨後獲評江蘇省最美書店等獎項。近年來，初見書房先後在江蘇蘇州、無錫、杭州、南京等地開業十餘家門店。作為新書店品牌，初見書房有哪些訣竅？未來又將會有哪些發展？

書店的本質是什麼，對江蘇遠見控股集團總裁、初見書房品牌創始人程宏來說有兩點：一是知識獲取的重要場景，二是知識物流的空間。“如果背離了這兩點，那就不是我們想要做的書店。”為此，近年來，初見書房著力讓知識重回書店，讓書店迴歸其本質，用新的運營方式來煥新書店。

“我相信紙質書一定不會被電子閱讀方式所取代，只是其比例和承載的工具會發生變化。2019年，我們會嘗試為知識安一個新家——‘未來書店’，相比傳統書店，會在3方面有所變革。” 程宏表示，首先是內容變革。他認為，知識因被大量資訊覆蓋、專業領域不被大眾所熟知等原因，存在大批存量。為此，初見書房專門成立了“知識力研究院”，將存量知識研發、解凍和加工，用更有趣的方式去解讀，讓其回到公眾視野，讓普通大眾接受。“此外，我們不僅重新解構知識，還專注於生產知識，‘知識力研究院’跟不同知識領域的隱形專家，針對不同研究方向設立不同的實驗室，例如食物實驗室、音樂實驗室、遺產實驗室等。這種內容變革將改變傳統實體書店的單一載體模式，在初見未來書店，紙質書籍、電子知識載體和知識旅遊產品將是三大核心內容。”

其次是內涵變革。如何將知識和旅行結合到一起是江蘇遠見控股集團一直探索的方向，初見書房是旅行概念書店，而即將呈現的“未來書店”則將這一概念進一步深化。程宏坦言，相比於目前的OTA（線上旅行社），未來書店打造的是OTAK（線上知識旅行），讓每一本書成為旅行的起點，為讀者量身打造了人文旅行線路；讓每一個作者成為每一次旅行的導師，揭示書本和景點背後的意義。

最後是技術變革。在“知識力研究院”的助力下，程宏認為，初見書房將以數字化的形式來呈現各種知識，如透過掃碼獲得知識等。此外，初見書房聯合國內12家出版社，在每一本新書面世時，均將邀請作者、編輯或者出品人，對新書做音影片推薦。透過最近距離讓讀者和作者面對面，以最本源方式瞭解圖書的創作動機。此外，初見書店還將在人工智慧、AI等領域進行開拓，從硬體和軟體上重構未來書店的人工智慧場景。在未來書店裡，不僅可以嚐到機器人調配的不同口味的咖啡，還能根據互動者的興趣愛好推薦有趣的知識點和相關書籍旅行線路等。

“從2019年開始，初見書房將在全國範圍內，進行未來書店佈局，我們希望用3年時間，在全國佈局至少100家店。”程宏介紹，未來書店每家面積在50平方米左右，在選址方面，主要選擇公共文化場所、開放的歷史街區、商業體等。不僅如此，未來書店還將利用公共空間做更多的知識創意巡展，將文化融入到整體空間中，營造空間的文化氛圍。將來，消費者透過未來書店聯結初見投資的知識酒店、知識餐廳、知識旅行等多個場景，形成一個完整的基於知識產生的文旅產業鏈。

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