OKR技巧：設定OKR目標的公式

在制定OKR時，如何寫好一個O，讓很多人絞盡腦汁…今天分享4個制定O的公式，幫你解決這個問題。

明確一點：O是你要做什麼，它代表的是清晰的方向。

公式一：動詞+名詞（要做什麼/渴望的結果）

例如：最佳化銷售流程

公式二：動詞+形容詞+名詞（要做什麼/渴望的結果）

例如：打造旗艦型目標管理系統

公式三：副詞+動詞+名詞（要做什麼/渴望什麼）

例如：大幅度提升公司的品牌影響力

公式四：What（動詞+名詞）+Why（動詞+名詞）

例如：變革績效管理，以啟用組織活力

需要注意的是：不要去糾結O是否了可衡量，在OKR的管理理念中，O的作用是指明方向。

O是否可以達成，可以透過KRs來衡量，KRs一定是可衡量的。

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