一張圖，讀懂個人成長真相
1970年，美國波士頓諮詢公司提出了著名的“波士頓矩陣”，用以揭示一家公司的業務結構以及發展潛力，以橫軸代表銷售增長率，縱軸代表市場佔有率，四個象限代表四種業務：明星產品，瘦狗產品，問題產品，金牛產品。
今天，我們也可以藉助這種四象限的思維方式，來主宰和指導自己的職業發展，從而讓人生進入一個正向迴圈。
右上角代表個人能力與組織需求匹配，個人能力很強，地位也高，對應於明星員工；
左上角代表個人能力不強，地位很高，個人能力跟不上組織的發展，對應於年長員工；
左下角代表個人能力不強，地位不高，對應於普通員工；
右下角代表個人能力很強，地位不高，對應於高潛力員工。
1. 假設你在田字格的右上角，這意味著你有很強的個人能力，同時也在組織中擁有很高的地位，此時正應當全力以赴、爭分奪秒地去擔當、去貢獻、去建功立業。
特別要強調的是，所謂高潛力，不單單是指知識和能力，
更重要的標準是個人戰略目標與組織發展目標一致，個人價值觀與組織價值觀相契合，心靈品質足以擔當更大的責任。
人的一生很難遇到這樣的時刻——你的個人成長和組織成長，你的價值觀和組織的價值觀高度吻合，因而這個組織就是你舒展生命、建功立業的舞臺。你應當毫不客氣、全力以赴地擔當重任，讓生命盡情燃燒。
此時，應當不斷地建設心靈品質，明心淨心，讓自己的生命狀態能夠持續保持在右上角——個人能力與組織能力高度匹配，都在持續增長。
2. 如果組織在快速向前發展，而你的個人能力沒有隨之提升，這樣就會從右上角偏移到左上角——個人能力落後於組織要求。
此時，你在組織中依然還會有較高的地位（因為前期的貢獻），但潛力和能力已經跟不上企業的步伐了。
一般而言，在企業中創業20年以上的老同志，經常會面臨這個狀態。
處於這種境遇下，最好的方法是：要敢於面對現實，自我反省，
秉持“自損其疾，懲忿窒欲”的哲學，自覺地去除自己心上的不明和貪慾。
同時，抓緊時間學習，提升自己，持續進步，則能大踏步向前，開創新的貢獻。
3. 左下角意味著個人的潛力有限、在組織中的地位和做出的貢獻也有限。
對於老同志而言，可謂進入了一個值得警惕的狀態中。當此之時，宜開啟心扉，成長自己，托起他人。助力年輕人的成長，組織注入新鮮血液，老同志亦能煥發青春。
對於年輕人而言，可能意味著需要及時成長，也可能意味著需要尋找一個更適合自己的平臺——並非每個人的使命都能夠與組織使命保持一致，但每個人都是有巨大潛力的。找到一個更適合自己的“位”之後，或許可以做出更大的貢獻。
4. 當然，還有一種選擇，就是提升自己的潛力，讓自己從左下角進入右下角。此時，個人能力大於組織對你的要求。
比如透過反省，去除了心上的不明和貪慾，從自己的小我中走出來，能夠連結到組織的使命，從而升起了更大的能量。此時，即便別人暫時還不認可你，也不必著急，只需靜靜地等待時機，特別是在一個快速發展的組織裡。因為組織在不斷髮展，組織領導者也希望身邊能夠湧現出更多能夠讀懂企業使命、值得託付重任的人。
在一個快速發展的機構中，
永遠不缺乏機遇，缺乏的是能夠“自己出題，自己做題，並且圓滿完成”的人。
所以，如果自己果真是一個有高潛力的人，完全不必擔心“英雄無用武之地”，相反，要學會做一個有心人，從組織發展的機遇中尋找到關鍵問題，並且自己去擔當和解決。透過若干次這樣的積累，自然在組織中的地位就上升了，從而進入右上角。
《易經》中特別強調“變”，而上面四個象限的轉化，正好體現了“變化”的精神，“變”正是人生的常態。
如何進入正迴圈？需要我們拿出君子“厚德載物、自強不息”的精神！
正如《道德經》所言，
“反者道之動”
，萬事萬物都處在永不停歇的迴圈往復變化中，有時候我們可能會順風順水，“時來天地皆同力”，升到了右上角，可以大展宏圖、大有作為，
但稍微一驕傲，就可能進入左上角。
有時候可能又會感覺比較背運，“運去英雄不自由”，沉到了左下角，感覺做什麼都處處碰壁，叫天天不應、叫地地不靈，即便如此，我們仍然可以透過努力來改變境遇，進入右下角。
不論眼下你正處在哪一個象限，都應保持一顆中正平和的平常心，順風順水時不至於得意忘形，歷經磨難時也不會一蹶不振。
怎樣才能保持這樣的狀態呢？還是要回到明心和淨心功夫上——
因為心中擁有無盡寶藏，所以不論何種境遇，人生總是充滿希望；
因為行為作用與反作用，開發心中寶藏的鑰匙，就掌握在你手中。
時時處處，提起觀照之心，及時覺察和反省不好的念頭，並且導之以正，心中就能常存一份天清地寧的氣象。如此，自然就能時時持守中道，“喜怒哀樂，發而皆中節”。
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文章來源“北京知行合一陽明教育研究院”
責編 | 鑫炎 審校 排版 | 心源音訊 | 肖凱 音訊後期 | 銀花
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