怎樣才能快速提高自己的職場水平？
賣萌的羞恥2021-11-26 15:17:42不同的工作，需要不同的職業技能和能力，具體還要看你的工作性質和內容。
1、提升職場能力，首先要確定需改進或提升的技能。
職場中，通常有兩種職場資本市場型別。一種是“贏家通吃型”，就是隻要提升了某一種特定的技能，你就可以獲得成功、認可，比如很多技術性工作；另一種是“拍賣型”，就是獲得成功、認可的途徑有多個標準，有不同方向的多種技能可供選擇。
贏家通吃型的職場，專心練習有用的那一項技能就行。但在拍賣型職場裡，我們會面臨很多的選擇，在這種情況下，可以根據你的長遠目標和規劃，選擇一項較為重要的技能；如果你沒有長遠的規劃，建議選擇已經有積累的技能，而不是從零開始。
2、提升職場能力的關鍵在於“持續學習和刻意練習”。
持續的讀書、學習，可以不斷改變、最佳化我們大腦的認知，既累積各種知識，也增長智慧。能力就像雪球，而學習就像滾雪球，只有不斷學習，能力才能變強。各方面的能力增強了，也就等於有了競爭力，也就有了人生的掌控權。為了提高讀書學習效率，建議你學習掌握“快速閱讀”的能力，減少學習阻力。因為對於上班的人來說，每天能抽出來的學習時間是很有限的，而且還很可能沒有精力去學，所以學習的效率很重要。
所謂刻意練習，不是埋頭苦練，而是針對技能短板，有目標、有選擇地練習；是聽取外界的反饋意見，有針對性地改進練習。比如下棋，有的人下了一輩子，時間遠遠超過了一萬小時，卻只是中級水平。而有的人只花費了幾年的時間就超過了那些下了一輩子的人，這之間的差別就在刻意練習上。
3、耐心學習和練習。
一項技能的熟練掌握，有時可能需要花費幾年的時間刻意練習。所以在練習技能時要保持耐心，專注手頭的目標。三天打魚兩天曬網是無法提高技能水平的。不說工作中那些需要長久打磨的技能，就拿學習“精英特快速閱讀記憶訓練”來說，想要掌握兩三千字每分鐘的快速閱讀技能，提升閱讀學習效率，都需要每天堅持練習一個多小時，花費一個月左右的時間，才能很好地掌握。所以，耐心和堅持也很重要。不要因為遇到一點挫折和阻礙，就早早放棄。
溫柔小意2021-11-29 09:29:161、有針對性價值。一個人自己的覺得有才華，其實很多時候並不是組織需要的才華，或是不是組織當下最需要的才華，你只有把你的才華，和組織的需求統一起來，你才能得到組織的認可，你才能得到更需要你的機會。你需要提前為組織需要的價值，最好針對性的準備。
2、相處模式愉快。你和組織裡其他人，尤其是領導，你是不是相處愉快，有些人的確有才華，組織也很需要，但是個性太強，不懂得變通，讓領導覺得，這樣的人很難駕馭，很難合群。即使提拔到領導位置，也不會能夠領導眾人合作。所以，一個人是不是夠圓滑合群，這個太重要了。強則易折，才華不是你的護身器。
3、做事簡單明確。自己做事情，不要複雜化，領導不需要複雜化的東西，只要簡單明瞭的方案，其實就是你不能把問題帶給領導，你需要給領導的是幾個方案供決策，而不是把問題推給領導。做事風格要簡單是要給領導簡單，複雜工作自己做。
如果在領導眼裡就是可造之材，即使成不了心腹，也能給你更多的機會，去展示自己，給你更多的做事機會，做好手裡的小事，那麼你就有了做大事的機會。
UniCareer職優你2021-12-01 14:04:48任何領域，都有許許多多技巧方法。如果讓我“抓大放小”，職場基本素養就是這3個方面，10個分解動作：
思考：目標、經驗、全域性；
快樂：不怨、多謀、熱愛；
靠譜：記錄、提問、交代、複查。
靠譜做到9成（10次裡你9次不掉鏈子）；快樂做到8成（5天裡你4天高興）；思考做到5成（思考質量不好量化，5成就是個感覺吧）；
這樣的人，在職場上已經是天妒人羨的一流夥伴了。能控制自己在這10個維度提升，再往上，就看趨勢、天賦、機遇吧。
你控制不了大趨勢，在生活的舞臺上，你能控制得了自己嗎？
我們控制不住自己，那能理解大趨勢、抓住好機遇嗎？
有句話說，“他不是有10年經驗，他只是1年經驗用了10年”。就是指有人永遠用本能做事情，沒有反思就沒有進步。
一、思考
“思考”聽著很寬泛，如果你覺得思考什麼無從著手，我先劃3個重點。
1、永遠思考目標
永遠思考目標——“因為我的目標是……，所以我要做……”
我舉出過一些例子：
投放廣告，頁面上密密麻麻好幾百個字，地鐵裡使用者一掃而過，根本來不及看。你得事先想想，這個廣告投放給誰看、在哪裡放、要別人記住什麼，才決定用什麼形式表現什麼資訊。
寫個簡歷，任職期間銷售金額達到1億元，那又能說明什麼呢？1億元就算好嗎？公司付出了多大成本，你又做出了什麼貢獻？簡歷是為了說明你的能力、突出你的優勢，光堆砌個數字，不能幫你達成目標。
做任何事，我們需要思考“為誰做、為何做”，否則都是低效的努力。
2、經常觀察別人、覆盤自己
經驗值的來源，歸根結底只有2個——別人，自己。
觀察別人是思考“咦，ta為什麼這樣做？”哦，有道理啊，我也試試。
覆盤自己是思考“哦，這麼做不行哎，那我怎麼最佳化一下？”
有讀者說我每篇文章的“文末小結”很好，避免讀完洋洋灑灑的一長篇印象模糊。這一點，當然不是我發明的，我在肖璟（公號：很帥的投資客）文章裡第一次看到，就想，“這樣很清楚啊，我來試試啊”。
經驗的另一個寶貴來源，當然就是自己做過的事、犯過的錯。
並不是在專案結束、月末年末正經寫個報告，才是總結。而是看過一本書、談了一次話、辦了一件事……我感受到什麼、學到了什麼、可以做些什麼？
時不時隨手記點什麼，更加有幫助。備忘錄、內部總結、跟好朋友分享，練習用語言articulate（極其清晰地表達）出來，加深印象。
3、事事關注全域性
事事關注全域性，“這個世界是怎樣運轉的”。
就是不要“只見樹木、不見森林”的意思。
去年見到一個小學老師狠狠吐槽她的教導主任。她非常想在教育崗位上做點創新嘗試，而主任百般刁難，她非常鬱悶，“簡直想拿書砸對方”（歌詞大意）。
我另一個朋友當場問道，你可以想想，教導主任為什麼會這樣表現？他所處的教育大環境是怎麼回事？（他的KPI是什麼？校長、教育局給他支援創新的空間麼？）
簡單說，你想在熱帶雨林裡好好生活，要弄明白雨林裡有些什麼樹、什麼花，何時太陽昇起、何時雨水落下，以及他們如何彼此影響，如何關係到你。
有全域性觀，她就可以去判斷——
她到底想做什麼？不能的根本原因到底是什麼？你怎麼做？離開這個環境，改變自己，還是在現有環境下尋求變通的方式？那麼，有沒有可能，有沒有方法，有沒有資源？
“見森林、思全域性”才能懂得規則，才能找到途徑，才能實現目標，才能推動改變。
思考這3點，是避免“1年工作經驗用了10年”的必修課，在同樣的時間框架下，你對世界的認知更深、改變世界的技藝更精。
二、快樂
快樂，聽起來和職場品質沒什麼關係。職場品質不都是鄭重其事、苦大仇深、燃燒拼搏之類嗎？
其實你想想，是不是有些工作夥伴，總是樂呵呵的、很精神的、挺有趣的，大家都喜歡ta？
讓我們把“快樂”也分解動作一下。
1、"快樂"是"正念滿滿"
“快樂”是“正念滿滿”——遇事兒不長吁短嘆，打起精神解決問題。
客戶突然改需求，搞得大家週末加班，有時候我會氣呼呼地從頭抱怨到尾，做完了還在嘀嘀咕咕，感覺全世界都欠了我錢。
也可以只鬱悶一會兒，吐槽發洩一下，然後，打起精神來：
迅速思考怎麼做、有誰能幫忙……化簡為繁，專心搞定；搞完獎勵自己吃頓大餐，這個週末繼續高高興興過完；事後探討一下，臨時改動是什麼原因造成的，以後怎樣避免。
你是不是喜歡這樣的夥伴？
2、"快樂"是"resourceful"
“快樂”是“resourceful”——遇事能“想想辦法”。
“Resourceful”這個詞，看詞根是“資源多”的意思，但它不是指“家裡有礦”。
它直譯是“足智多謀”，就是有問題長袖善舞、另闢蹊徑，能主動想想辦法。
譬如說，有天夜裡，我家那臺電熱水壺的電線壞了，孩子等著衝奶粉，我老公翻翻東西，找出印表機電線可以相容！
有次參加圓桌討論，題目是“獨立女性”。我們3個女生準備時，覺得這個概念很空泛，從何談起啊。
其中一個女生，立刻去若干職場媽媽群拋了些問題。哇塞，一下子出現各種精彩又矛盾的觀點、案例……我們聊著、辯論著，想法就出來了。
我馬上忍不住誇那個女生，你真是“resourceful”。果然，她說自己經常被誇這個詞兒。
當你遇到一個有點讓人懵的難題，
第一反應不是“我不行、好難啊，這不歸我管啊”，而是“來來來，我試試，我想想辦法”的積極態度，
怎麼能在職場上不受歡迎呢？
3、"快樂"是熱愛生活
“快樂”是熱愛生活，包括熱愛不工作時的生活。
理論上，老闆喜歡“只愛工作”的人，沒有孩子、沒有家人、沒有假期、沒有愛好、沒有意外……
真的嗎？
你想想，有些人愛旅行、愛滑雪、愛狗狗、愛多肉、愛攝影、愛手辦、麥霸、段子手、資深吃貨、衣品超群、娛樂八卦集散地、超級奶爸、活躍的志願者、健身狂人……
有點個性，有點標籤，老闆、客戶、隔壁部門，好像都記得住他們。
或者因為有愛好、有樂趣，他們在自己的天地裡“進一寸有進一寸的歡喜”，生活狀態比較精神。
任何工作都會有無趣與無奈。我們需要與生活和解的方式，讓你在糟心的時候，覺得世界還蠻不錯的，笑得出來。
簡單概括，大家都喜歡有笑容、有力量、有魅力的人。
三、靠譜
“靠譜”的工作習慣，恐怕是最基本又最實用的。因此我把它分解成4個可操作的行為規範：
1、凡事記錄
老闆、同事、客戶，透過郵件、電話、微信、開會跟你交代個事，你不會忘記。其實能完全做到的人很少。
2、凡事澄清
記下做什麼，下一步就是思考具體怎麼做，這時“靠譜”意味著：模模糊糊是不好的，不清楚會及時、主動詢問。
老闆說，明天早上部門領導人開會，你通知一下。那麼，
具體幾點？會議多長時間？那誰誰誰在外地要不要電話接入？什麼議題？要準備什麼材料？需要投影儀嗎？
這比直接跑到群裡喊一嗓子“老闆說明天早上開會”強太多了，一看就是“會辦事”的人。
如果僅僅是在群裡喊一嗓子，幹嘛要你啊，老闆自己不會嗎。
3、凡事交代
自從進入創業公司，我見過的請假理由那真是千奇百怪、活潑可愛。
我全都批准，只有一個要求，就是一定要提前說（極端情況例外）。
誰還沒有個“遇到情況”和“今天就是不想上班”的時候呢。但是，你千萬別小看一句交代：
第一，ta表示你心裡還惦記著這個事兒，即使因為客觀和主觀原因暫時做不了。
第二，ta讓同伴有時間調整。老闆可以調集其他人手、可以擼起袖子自己上，比臨期發現誤事強。
4、凡事檢查
假設一個報告初稿，人家提了10個意見，你修改了8條——這是我見過最浪費、最愚蠢的勤奮。
因為別人並不知道你漏改了“哪2條”，只能把這10條都檢查一遍，然後給你貼個標籤“會漏改的人”。
人孰無錯，但錯誤率要控制到一定程度內。你完成十幾項小任務，其中一兩次有疏漏和四五次有疏漏，那不是一個概念。
綜上，這4個分解動作，還挺簡單吧。如果你的上級下級、甲方乙方、老公阿姨、航班快遞都是這樣，世界是有多美好。
這個工作習慣的養成，等於“我在乎”這三個字：
我在乎我的工作，對它有基本的責任心；我在乎我的夥伴，不想多給人添麻煩；我在乎我的口碑，知道需要長期建設。
自己不care，誰也幫不了你。
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職伴求職服務2021-12-06 10:44:37快速提高自己的職場水平，前3年是重要的學習時機，踏實學習，穩步向前即可；難得是當你進入3-5年這個尷尬時期，稍有行差踏錯，都會對整個職場生涯造成一定影響。
那麼，應該如何做呢？
1、
梳理自己的職業規劃目標
。工作3-5年職場人，已經做了很多的職業和行業嘗試，此時應該更好地進行職業規劃梳理，以明確未來更長一段時間應該以什麼行業，什麼職業為終身奮鬥目標。有了明確的目標，才知道如何去達成目標。
2、
根據目標職位找差距
。在明確了未來5年或者10年的職業目標後，要根據下一階段的職業目標為標準，來客觀評估自身的不足，找到與理想目標職位的差距。建議此時用小本子做好記錄，逐條拆分羅列清楚。
3、
透過制定提升計劃，彌補差距
。找到差距後，需要根據自身情況、個人資源、客觀條件來制定可行的提升計劃，列明實現計劃的時間節點，有序進行差距彌補行為。透過這一系列的補差動作，便可以有效接近目標職位。
保持目標未達、行動不止
的目的，才能不斷提升自己。
沙雕飛2021-12-22 12:24:47