什麼是好的股權結構？什麼是不好的股權結構？

創業成不成熟從股權結構就能看出來，股權結構設計非常優秀的專案，體現出創業團隊的成熟度。在下面為大家介紹幾種股權設計方案。

在講好股權架構之前，先講幾種不好的股權結構。股權設計是一個公司的頂層設計，如果設計不好，公司從根本上就有問題。

開公司首先要分好股權

虧錢時股東相互指責、相互拉扯。這樣公司會越來越虧；賺錢時，股東又會抱怨分配不均。股東們都想用最少的付出，從公司多挖掘點利益。在謀求自己利益的時候不在乎公司的長遠發展。

以下是幾種糟糕的股權結構：

第1種，大股東獨大，一個人100%控股型。這種股權結構，企業很難做大。企業完全就靠一個人撐著，沒有合夥人、沒有團隊，除了老闆大家都是打工的，永遠不會站在老闆的角度去考慮問題。拿工資的很難關心公司的未來的長遠發展。老闆一個人能力再強，本事再大，也只是一個人，一天也只有24個小時。一個人的能力、經歷、體力很難支撐企業做大、做強。

第2種，就是股權平均分配型。比如兩個股東50%對50%啊，三個股東就是33%：33%：34%，四個股東每人25%，5個股東每人20%。或者大家股權差距不是很大，沒有任何一個能夠一家獨大，比如51%：49%。這種股權結構比第一種還致命，因為創業企業不能搞民主，必須要專制，專制的權力是誰靠股權支撐的。

當企業面臨決策的時候，有一個人站出來能拍板往哪個方向走。哪怕決策是錯的比拖延決策要好。事實條條大路通羅馬，只要股東們力往一塊使，就是個好事。就怕在岔路口磨磨蹭蹭，有人想往東，有人想往西，大家勁兒不往一處使，從而延誤戰機。真功夫就是個典型的案例。

第3種操盤人佔小股份。創業者操盤手在專案初始時，很難獲得專業投資機構的融資。只能去找一些個人投資者或者一些傳統企業的老闆去投資。由於對方出錢多就理所當然地佔大股。

這種股權也非常危險，大家可以想想某知名的知識付費公司就是這樣分家的。因為公司由創業者來操盤，一個專案真正能夠做起來最核心的因素並不一定是資金，而是操盤手的能力。專案做起來了，操盤手沒有獲得多大的利益。操盤人會產生別的想法。這也是專業投資機構投專案都是投錢，佔小股的原因。

好的股權結構模式如下：

2個人合夥股權如何設計比較好呢？建議大股東佔80%，小股東20%，大股東80%中預留20%給未來的核心團隊。

3個人合夥股權如何設計比較好呢？建議大股東佔70%，小股東20%，小股東10%，未來核心團隊的股權激勵可以同比例稀釋。

4個人合夥股權如何設計比較好呢？建議大股東佔60%，小股東20%，小股東10%，小股東10%，未來核心團隊的股權激勵可以同比例稀釋。

另外，我們還可以用同股不同權等方式做調節。當然有更多關於創業公司股權設計的問題啊，也可以關注我、諮詢留言