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資治通鑑:做事想要出彩,別光顧著埋頭幹,還要學會找襯托!

作者:由 謀略那些事 發表于 繪畫時間:2021-02-25

《資治通鑑》第24卷,漢紀十六

漢昭帝元平元年(丁未,公元前74年)

【原文】

昌邑群臣坐在國時不舉奏王罪過,令漢朝不聞知,又不能輔道,陷王大惡,皆下獄,誅殺二百餘人;唯中尉吉、郎中令遂以忠直數諫正,得減死,髡為城旦。師王式繫獄當死,治事使者責問曰:“師何以無諫書?”式對曰:“臣以《詩》三百五篇朝夕授王,至於忠臣、孝子之篇,未嘗不為王反覆誦之也;至於危亡失道之君,未嘗不流涕為王深陳之也。臣以三百五篇諫,是以無諫書。”使者以聞,亦得減死論。

【譯文】

原昌邑國群臣都被指控在封國時不能舉奏劉賀的罪過,使朝廷不瞭解真實情況,又不能加以輔佐、引導,使劉賀陷於罪惡,一律逮捕下獄,誅殺二百餘人;只有中尉王吉、郎中令龔遂因忠正耿直,多次規勸劉賀,被免除死罪,剃去頭髮,罰以“城旦”之刑,白天守城,夜晚作苦工。劉賀的老師王式也被逮捕下獄,罪應處死,審案官員責問王式道:“你作為昌邑王的老師,為什麼沒有上述規勸?”王式回答說:“我每天早晚都為昌邑王講授《詩經》三百零五篇,遇到涉及忠臣、孝子的內容,未曾不為其反覆誦讀、講解;遇到關於無道之君使國家危亡的篇章,也未曾不流淚為他詳細陳說。我是用《詩經》三百零五篇來規勸昌邑王,所以沒有專門上書規勸。”審案官員將王式這番話奏聞朝廷,所以王式也被免除死罪。

【解析】

劉賀被廢,被貶到現在的南昌。

劉賀被廢之後自然要對其進行一系列的處理。

上面這段材料就是其中之一,即對劉賀原來的臣子進行清算。

為什麼要把他們給殺了?原因有三個。

其一,他們是劉賀舊臣心腹,如果劉賀想要搞事情,必然也要以此為本。

將其殺了,劉賀黨羽全無,光桿司令一個想幹什麼都不成。

其二,劉賀這些臣子,經歷起伏,從權力中心落敗,屬於徹頭徹尾的失敗者。

試問,享受過權力富貴,他們甘心嗎?大機率是不甘心的。

既然不甘心,那麼就要伺機報復、搞事情,劉賀在這種人的攛掇下,極有可能會做出什麼壞事來。

其三,這些人不殺,不按罪名,如何說明劉賀荒淫無道?

注意,材料中第一句話“昌邑群臣坐在國時不舉奏王罪過”

邏輯是劉賀有罪過,而這些人不奏報。

將其以此“不舉奏”為罪誅殺,那不就是反向證明了劉賀有罪的客觀事實?

更是側面為霍光等人廢劉賀提供了合理性。

但是注意,材料中有三個人沒有殺,王吉、王式、龔遂。

至於原因,材料中也都提到了,這三人對劉賀有過勸諫的行為。

以行論心,他們並不是劉賀的幫兇,該說的、該做的都做到,只不過是劉賀不聽而已。

但是,要我說,不殺這三個人,還有三個更深的原因。

1.反襯

霍光廢劉賀的深層理由這裡不細說,但是霍光對外宣稱的廢劉賀,因為他荒淫無道,在位20多天就幹了1000多件壞事(要抹黑一個人,無論他幹什麼都是壞事)。

光說沒用,還要證明。

殺劉賀的臣子是其一。

如果說劉賀及其臣子都是天下烏鴉一般黑,都是混蛋,反而無法襯托劉賀無道。

就如同一滴墨滴入汙水中,你能看的到嗎?

而不殺王吉、王氏、龔遂就是透過他們有勸諫、忠義的行為來襯托劉賀無道。

就如一灘汙水中滴入幾滴白色油漆,反而襯托了汙水的渾濁不堪。

但是,劉賀真的無道?如果真是的話,那麼這幾個勸諫的人恐怕早就被他殺了,否則也不會帶來長安。

從這點來看,劉賀雖然混,但是本質還是不錯的。

並不是說話不好聽就喊打喊殺那種。

2.口實

如果把劉賀的臣子都殺了,的確是做到斬草除根,免除後患。

但同樣有個風險,霍光等人是不是在試圖隱藏什麼?

否則為什麼要把這些人都殺了?

這種無端的猜測,頗有陰謀論的味道,但是效果卻極其誅心。

與其將來出現如此狀況,那麼不如故意放個口子出來洩壓。

不殺王吉、王氏、龔遂就有此作用。

3.樹名

上面兩點更多是從避免損失的角度去談為什麼不殺王吉、王氏、龔遂。

不過,不殺王吉、王氏、龔遂卻有好處。

當然,這裡的好處並不是說得了人才。

而是透過不殺王吉、王氏、龔遂來樹立霍光就事論事、公平公正的美名。

雖然這三人是劉賀的臣子,要處理也可以。

但是,我霍光並不搞一刀切,而是就事論事。

哪怕他們就是劉賀的餘孽,但是他們做了該做的事,那麼就按照法度來。

反正他們的主子已經廢了,且又無法造成危害,還不如高抬貴手,用來展現自己的仁義、公正。

再退一步來說,這三人有勸諫的行為在,如果霍光依舊把他們殺了,權力上完全沒問題,但是如此嚴苛,會不會讓人覺得有些好殺?

再再退一步,這三人本來都要死了,現在霍光放過他們,有沒有施恩、收心的意味在其中?

尤其是他們有劉賀餘孽這個標籤在,如果將來啟用,勢必要感恩戴德緊緊抱住大腿。

當然,這個有點過渡解讀了,但是這個效果確實有的。

【啟發】

要我說啟發,這個反襯最有意思。

當然,要說用並不是透過踩別人來凸顯你。

以前,我看過一個分析。

單位裡面有個員工,每天聽話讓幹什麼就幹什麼。

還有一個就有點油滑偷懶。

某天,單位要加班,兩人都主動留下來了幹到深夜。

你覺得領導對誰的感觀最好?絕大多數人會想第一個。

但是實際情況是後者。

因為前者的表現拉高別人對他的期望覺得他就這樣的人,那麼他繼續如此做並不覺得有什麼,只會覺得本就如此。

但是後者因為之前的表現,覺得他不行,但是這次表現卻突然來另一個大轉彎,反而會覺得他這個人不錯,關鍵是還是靠得住。

這裡並不是讓大家去學後者。

而是想說明,如果你想讓自己的行為出彩,就要學會找襯托。

而這種襯托,可以是外部找,也可以是透過自身銳變來襯托。

但是注意,主動透過踩別人來襯托自己,最好不要做。

——END——

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