價值十幾億的企業，為何在員工入股時作價5000萬？
▲麻辣王子健康麵筋創始人 張玉東
今年年初，麻辣王子的張玉東張總給我打電話：耿律師，我們的企業轉型成功，企業開始盈利，我想讓跟隨我多年的員工加入我們的合夥人隊伍。你來幫我做一下股權設計吧。
如約到麻辣王子之後，我才發現一向低調，謙遜，少言寡語的張總，竟然擁有如此大的一個產業。張總是平江縣人大常委，在平江縣有 82 畝自購土地，並建有現代化的廠房，用現代化的工藝生產健康麵筋。在長沙，企業自購幾千平方的辦公用房作為營銷總部，寬敞明亮，企業一片欣欣向榮之象。
張總對股改提的要求：員工跟我奮鬥了十幾年，我很想讓他們入股到企業裡來，享受企業的勝利果實。前幾年企業轉型，我為了不增加員工的負擔，企業自籌資金進行投資，現在轉型成功，企業開始盈利，這批員工對企業發展功不可沒，企業要回報他們的付出。
企業不是我的，也不是我們家族的，我不讓我的子女進入企業，我的家庭成員也不能進入企業。我退休之後，我想和我愛人瀟灑走天下，即使不帶分文，也活得依然快樂。企業有它自己的成長軌跡，我會讓德才兼備的人來引領企業。
談到企業的價格，張總講：現在固定資產評估有幾個億，無形資產評估有幾個億，這幾年累積投入 7000 萬，這個企業對外十幾個億我也不會賣。張總說這個企業賣給員工到底多少錢，我也不知道。耿律師，你是專門做股權的，你幫我設計一下，總之，讓員工買得起。
關於固定資產就別在作價了，固定資產價值比較大，員工買起來很吃力，負擔也重，無形資產也不要作價了，企業到底值多少錢，我說了不算，員工說了算。
聽完張總的訴求，我和要入夥物件一對一進行了深入溝通，擬入夥物件有說至少值 10 個億，因為去年有機構願意投資麻辣王子，僅品牌價值就值 10 個億，也有的說至少值 5 個億。
對擬入夥合夥人走訪結束，大家一致認為除掉固定資產，企業至少要值 3 個億。後來我把這個想法和張總溝通，張總說 3 個億太多了，我沒想到我的員工這麼看好企業。召集原股東會開個會，我來提個議案：麻辣王子作價 5000 萬，入股員工在企業工作滿十年，固定資產送給大家，我的目的，大家好好幹，一起把企業做大做強。
後來張總召集原股東會開了個會，企業對員工出讓的價格是 5000 萬，員工增資擴股的資金款不歸原股東，還是作為公司的資產，原股東也一致同意。
當我們把 5000 萬這個價格告訴員工的時候，員工壓根就沒有想到，大家把增資擴股的數額當場認購一空。
▲合夥人簽約儀式
後來在入股的股東會上，張總提出從此以後大家都是企業的真正合夥人，公司的財務全部公開，讓大家制定公司的財務制度，他的目的是讓大家真正的參與，群策群力，讓員工把企業當成自己的企業，用心的經營好。
張總以前一個月象徵性的拿一萬元工資，當時在會上我提議，我說董事長要不要拿工資，大家異口同聲地說：肯定要給董事長定工資。
董事長工資的數額，張總說：讓大家定吧。大家說：根據張總這麼多年對企業的貢獻，我們跟張總也受益良多，我們認為張總一年至少拿 200 萬的年薪，後來張總主動提出：企業還處於爬坡期，在企業發展過程中，我們要保持艱苦奮鬥的精神，工資還是不要拿那麼多，最後張總決定每個月 9 萬的工資。儘管大家爭執再三，最後還是按張總意見辦了。
合夥人會上討論的事情按照民主，公平，公正，公開的原則進行，整個股改順利透過。
股改結束後，合夥人彭總對我們的工作表示感謝，並送我一個綽號：麻辣王子合夥人的紅娘，她說非常感謝我們的參與，促成了他們之間的合作，也了卻了她多年的一個心願。彭總也表示在他們入股之後會把企業當成自己的企業，全力以赴的經營好，發展好。
心有多大，舞臺就有多大。這次麻辣王子股改方案，奠定了企業百年發展的根基，讓我們對麻辣王子的未來充滿期待。
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