如何駕馭有能力的職業經理人

職業腳踏車隊經理2019怎麼玩

在所有組織中，職業經理人都是一個至關重要的角色，他的能力和態度關乎企業的穩定與否。在日常經營管理中，到底如何任用一名職業經理人，尤其是非常優秀的職業經理人。是壓制，還是完全交付，到底應該如何駕馭？

企業現狀：

行業：西餐

背景：

背景1。兩年時間經營一家西餐店，菜品品質上乘，屬於中高檔消費，但最大的短板就是運營管理，所以一直未實現經營擴張。

背景2。透過獵頭公司，與一位有多年西餐管理經驗的職業經理人認識，對彼此很感興趣。

背景3。此職業經理人擅長人力資源管理，能力凌駕於老闆之上。

背景4。老闆計劃對此職業經理人進行分紅，以此吸引他，但具體分配方式始終未確定。

獵頭高手：

第一回合：老闆在自身能力欠缺的時候，慎用高人。

在一個企業中，成也高人，敗也高人，核心根本在於老闆是否能夠駕馭此人。能駕馭此高人，企業如虎添翼；老闆被制衡，企業四崩五裂。在老闆自身能力欠缺的時候，面對高人，只問自己一個問題，是要人才，還是平臺的穩定。得知此答案，一切清晰明瞭。

第二回合：對高人的分配必須從物質和精神兩方面著手。

前提：老闆能夠從物質和精神兩方面駕馭此職業經理人。

一、對職業經理人的工資設定高於他原水平的薪資，入職後再設定平衡點，超過平衡點進行分紅，從分紅中拿出一部分作為入股公司的基金，當基金到達一定數額的時候，職業經理人成為股東。中途退出，入股基金全部給到此人。在此種情況下，職業經理人不僅投入了資本，還以“身股”的方式交付於企業，他會更加操心企業的一切，並不斷提升自身能力，增加營業額。

二、有本事的職業經理人一定是一個有野心的人，他不甘心只做一個經理人，此刻老闆必須學會跟他玩，從夢想和志向上去駕馭他，讓他知道，他的未來在哪裡，讓他意識到你們一起做的是非常神聖的大事老闆任用高手，必須從境界上征服員工，搭建他的精神世界，滿足他的價值感，認可並接受他，讓他得到一般人得不到的尊重。一個人只有被尊重的時候，才能稱之為一個真正的人。

企業高手：

接招1。按照《管理密碼》講到的分利步驟，對職業經理人進行分利，以平衡點的方式分紅，營業額越高，分利比例越高，職業經理人看到老闆的成就之心，浮躁的心逐漸穩定下來。

接招2。設定20萬的入股基金，職業經理人在11個月的時候完成，老闆直接為他開出一家分店，徹底降服此員工。

總結：

老闆在企業中永遠不能成為吃白飯的人，只有不斷提升自己的才能與境界，才能駕馭更多人。當我們的境界達到一定程度的時候，內心逐漸平靜，經營企業的方式方法自然生髮。