“後爆款檔期”研究：吸血的檔期，方圓三公里無人生還

犀牛娛樂原創

文｜南如珉 編輯｜夏添

爆款，是最能帶動市場的，對於電影市場來說，二八法則更甚，對爆款的依賴非常嚴重。

2018年的全年607億當中，年度TOP10合計砍下243億，佔據了40%的份額，年度的TOP20則是拿到了57。4%的份額。是爆款鑄就了成績，也唯有爆款能夠令整個市場興奮，令影院門庭若市，令觀眾歡呼雀躍。但對於爆款的背後，勢必會有一些炮灰，對於“後爆款檔期”的影片，受到衝擊也就在所難免。

爆款，方圓三公里無人生還

一部40億電影帶來的影響力，要遠勝於十部4億電影的集合。爆款其最大的意義，便是它能夠擊穿電影受眾，擁有強大的破圈能力，從而將電影屬性昇華到社會屬性，成為社會話題，不再是影迷所關注的小範圍事件。而這也讓電影能夠力壓電視劇等，成為站在影視最頂端、最具影響力的表現形式。

對於爆款來說，自然是一切都好，只缺煩惱。爆款之後，顯然是對行業的推動、型別化的發展都擁有著巨大意義。但相反的，所有的資本都圍了上來，型別在不斷被複制，主創成為聚光燈下新寵。另外，爆款雖好，但作為爆款的對手、競品，反而卻成為了運氣最差的一撥人，堪比“飛來橫禍”。

爆款，方圓三公里無人生還。那些“後爆款檔期”的影片，要被爆款嚴重的吸血，幾乎無一倖免，市場份額都會打上或多或少的折扣。市場就是如此的殘忍，所有的聚光燈只會照亮一個人，剩下的那些甚至不能分得到一點光芒。某種程度上講，韓國電影《寄生蟲》所講的階級問題，同樣應驗在了電影行業當中。

當然，爆款無錯，而且對於爆款來說，它們的爆發屬於必然事件，沒有任何一部爆款屬於靠著運氣、偶然得以上位。但對於爆款的對手來說，真的就是差點運氣了，畢竟爆款放在哪，哪就“寸草不生”。尤其是對於《哪吒》、《我不是藥神》這種被譽為突然空降的爆款，多數人都是毫無徵兆，甚至對手都來不及做任何調整。

從歷史資料的分析來看，“後爆款檔期”真的出現了市場的分化和畸形，爆款強大的吸血能力，嚴重侵害到了對手。千萬不要天真的以為“你吃肉我跟著喝湯”，事實證明一口湯都不會留下。當年《孔子》竟然螳臂當車，選擇在正面迎擊《阿凡達》，結果死的極為悲壯，甚至在偷票房的情況下依然未能破億。

拿當年君臨天下的《阿凡達》來說，蹭熱度者無數，甚至包括張家界景區，但誰蹭都行，唯獨同期上映的對手不行。這便是爆款的邏輯，它一定會是稀釋別人，吞併別人。指望雙贏的，指望蹭到熱度的，一定得有同樣過硬的品質，得有不同受眾的型別。

《戰狼2》的“後爆款檔期”對手情況

放眼當下的時代，拿《戰狼2》作為例子，在它上映之後的影片，可謂一片悽慘，同類型的、型別相近的被吸收最為嚴重，比如《俠盜聯盟》、《心理罪》，均遠未達到市場預期，市場走勢曲線明顯變形，目標受眾有著較為明顯的轉移，從而導致瞭如此悽慘的市場結果。

而《三生三世十里桃花》、《鮫珠傳》屬魔幻古裝，雖然口碑的不利讓它們迅速的隕落，但《戰狼2》的吸血才是加劇它們崩盤的原因。另一個角度，《戰狼2》在次周、三週堅挺的走勢，跟這些對手快速崩盤的助力也存在關係，而觀眾在以肉眼可見的速度改變自己的決策，選擇觀看《戰狼2》。

反觀跟《戰狼2》型別較遠的動畫電影，還是能夠倖免於難，比如《十萬個冷笑話2》，較首部還有一個增幅，遭受的吸血並不多。《賽爾號6》作為低幼受眾電影，幾乎沒有受到任何影響，實現了破億的壯舉，達到了系列的新高。在《戰狼2》成人受眾的爆款之下，低幼受眾的動畫反而成為了機會。

《哪吒》的“後爆款檔期”對手情況

回到今年的《哪吒》，同樣存在一個明顯的“後爆款檔期”，後續的對手遭遇了不同程度的侵襲。考慮到《哪吒》動畫電影的型別，因此它對真人電影的打擊便沒有那麼大，這也是《烈火英雄》能夠跟其形成雙核模式的主要原因。當然依然還是有著一定影響，畢竟《烈火英雄》同樣具備成為現象級電影的基因，是《哪吒》徹底將其壓制。

可幾部動畫就沒有那麼幸運了，幾乎面臨了滅頂之災，《賽爾號7》遭遇了極其嚴重的吸血。前面講到，《賽爾號6》在《戰狼2》面前巍然不動，可面對《哪吒》之後，同類型的對峙之下，《哪吒》幾乎包含了《賽爾號7》的整個受眾，在首日票房和最終票房上都遭遇重創，較上一部下滑達到了74%之多。

同樣，俄羅斯動畫《冰雪女王》系列在內地穩中有升，票房更是步步高昇，成為了被觀眾熟知的IP，第三部票房已經來到了7400多萬，但《冰雪女王4》在《哪吒》的腰斬之下，一夜回到解放前，最終票房僅有2000萬出頭，下滑達到了68%。由此可見，爆款對於同類型的吸血是極其恐怖的。

除了慢慢吸血，還有即刻腰斬

對於爆款來說，鑑於國內市場化、型別化才是起步階段，絕大部分爆款都是從業者無法分辨的，因此都看錯了《戰狼2》、《流浪地球》、《哪吒》等，前期投資上的錯過，便有了後期的追悔莫及。而另一種爆款，即肉眼可見的那種，諸如《復仇者聯盟》、《速度與激情》、《變形金剛》等，它們又是怎麼蹂躪對手的呢？

它是更為可怕的東西——腰斬！這些龐然大物並非《哪吒》，得靠著從業者、發行、影院靠著後知後覺，逐步提升空間才行。它們會第一時間碾壓市場，一時間形成了絕對的壟斷，甚至出現了《復仇者聯盟4》拿到了83。7%的排片，貢獻98。7%的票房的神蹟。這也讓“後爆款檔期”大幅提前，即爆款上映的當天，災難便已經來臨。

《變形金剛4》上映前後對手變化

近年來，最為經典的腰斬，無疑是2014年暑期檔《變形金剛4》的上映，它大幅重新整理了內地歷史票房紀錄，將票房上限提升至20億量級，也壟斷了整個暑期檔。同期的對手可謂苦不堪言，遭遇毀滅性打擊。尤其是幾部好萊塢大片，在面對超級巨頭《變形金剛4》之後，瞬間顯得自己無比渺小。

《沉睡魔咒》的首周表現非常穩定，而次周遭遇《變形金剛4》之後，基本意味著下線的提前到來，兩者的受眾幾乎完全重疊，導致後者瘋狂的掠奪前者觀眾，票房從前一天的1700多萬直接被砍至400多萬，跌幅直接超過四分之三。其他的《哥斯拉》、《明日邊緣》更為慘烈，單日直接跌至100萬以內。這便是爆款所帶來的殺傷力。

《復仇者聯盟4》上映前後對手變化

情況相近的，包括《速度與激情7》、《速度與激情8》的上映，其毀滅性均為核武器級別，將對手直接轟的一乾二淨。而今年的《復仇者聯盟4》，堪稱是爆發力的集大成表現，首日5。3億+的驚人體量，令對手直接灰飛煙滅，根本沒有任何的機會，再好的口碑也無法實現抗跌。

這一次的對手並非是好萊塢分賬，但依然衝擊力巨大，《反貪風暴4》一路吊打對手，橫掃千軍，但面對《復仇者聯盟4》的衝擊，根本沒能有絲毫的抵抗，直接從近千萬體量跌至200萬出頭，跌幅接近80%，導致其直接淡出市場。而另一部印度口碑片《調音師》被直接“勸退”。

對於這種巨無霸壟斷市場，從而形成的腰斬，對於競品來說幾乎是一種無解，除了逃離別無他法，而這一現象也是正在發生。今年五一檔至少有四部選擇避其鋒芒，這也造就了《復仇者聯盟4》毫無對手的局面。想要去挑戰這種爆款，必須得有非常差異的受眾才能有理論上的機會。

不論是細水長流，還是直接腰斬，爆款的存在，總會令對手崩潰。“後爆款檔期”是一種殘忍的存在，其實就是一個吸血的檔期，一個爆款不斷蠶食對手的過程。電影是最靠本事吃飯的，守住自己的排片，守住自己的受眾，最終要靠品質。不論是爆款還是普通電影，要麼吃別人，要麼被別人吃，爆款只是一種極致表現罷了。