副官是幹什麼的?

氣吞萬里如虎2022-03-19 06:38:40

記住戰爭外一篇——回眸德軍副官制度

現代軍事史上，基本上各支主要軍隊都施行“指揮官——副指揮官——參謀長（首席參謀）”的指揮架構，即下至營團，上至集團軍的各級部隊都設定一名軍銜最高的指揮官和兩名軍銜次之的副手分別任副指揮官和參謀長。然而自第二帝國以降，德國軍隊始終獨樹一幟地施行“指揮官——參謀長——副官”的指揮架構，並且因此受益匪淺，甚至可以認為德軍各級指揮官出色的指揮能力很大程度上得益於這種副官制度。

首先以師為典型單位來簡單介紹德軍副官制度的基本運作模式。

1。軍銜配置：根據德軍一般慣例，師長的軍銜從上校至中將不等，但最典型的配置是少將軍銜。相應的，其師參謀長的軍銜一般為上校或者中校。這樣的配置與英美等國的情況是基本一致的，然而，相比英美等國一般為師級單位配備一名與師長軍銜一致或略低的高階軍官作為副師長不同，德軍師級單位配備的副官軍銜一般僅為上尉，至多是少校。

2。人員選擇：對於英美等國而言，副師長一職一般由本師表現出色的團長擔任，“有銜無職”，以作為進一步晉升的墊腳石而對於德軍而言，戰爭前期德軍師副官一般選擇被認為有前途要重點培養的年輕軍官充任，如1939年武裝黨衛隊高階將領豪賽爾將軍的副官克林根伯格中尉（關於此人的介紹詳見《記住戰爭》）或馮克魯格陸軍元帥的副官博澤拉格爾中尉，由於可以在軍事生涯的早期長期接觸經驗豐富的高階將領，這些年輕軍官往往成長極快，很快脫離副官崗位成為最優秀的前線軍官如克林根伯格中尉最終以師長職務戰死，追授准將軍銜，博澤拉格爾中尉成為東線最著名的騎兵軍官之一，以騎兵旅長職務迎來戰爭的結束。隨著戰爭的不斷進行，高階軍官們身邊的副官們紛紛走上前線擔任要職，而新任副官也一般由本師在前線作戰中表現出眾的年輕軍官或者傷愈恢復中的軍官擔任，這些軍官不僅軍事素質出眾，而且其豐富的第一手前線經驗有效的彌補了師部軍官們前線體驗不足的缺點（這倒不是指責師長參謀長們不親臨前線，畢竟指揮部門還是應該以指揮為重，不能隨時身先士卒）。同時，這些年輕的軍官也能借在指揮部的歷練進一步積累更高級別的指揮經驗，避免了優秀的年輕軍官們晉升為更高階指揮官之後潛在的指揮大部隊手足無措的危險。這一點的一個典型反面例子就是“大德意志”摩托化步兵師的裝甲擲彈兵營長雷默少校身為德軍中最優秀的營級指揮官之一，其後來晉升的主要原因是因為其在720密謀事件中成功撲滅的密謀集團的行動而獲得了希特勒的賞識，卻完全沒有任何高階指揮部的經驗積累。其結果就是當雷默以准將軍銜擔任“元首護衛”裝甲擲彈兵師師長是因為缺乏大部隊的指揮能力和飽受詬病。值得指出的是，副官人選的選擇基本完全取決於師長個人的偏好，而不需要像英美等國的副師長一樣由上級任命。這樣一來，德軍師長與副官之間往往保持著緊密的私人關係，為師部的順利運轉和未來副官的發展都夯實了基礎。這些副官們在日後功成名就時也一致認為老首長在他們的軍事生涯中具有不能取代的地位。

3。基本職責：一般而言，英美等國師級部隊的副師長的指責相對簡單，一方面協助師長完成作戰指揮，同時隨時準備在師長傷亡的情況下接任師長職務。相比之下，德軍的副官除日常的“秘書性事務（即完成師長必要的文書工作）”和“保衛性事務（即安排師部的警衛工作）”之外，主要職責就是在師長策劃作戰行動時以底層軍官的視角來完善一些技術細節，並且在防禦作戰是必要的危急時刻隨時準備率領師部警衛連以及師部其他人員作為預備隊防堵防線上的缺口，並清除突破防線的敵軍。同時，副官的軍銜和知識水平也就註定了他們不可能在師長傷亡的情況下接任指揮官的指責，但卻可以輔助擔任臨時師長的參謀長組織師部的運轉和師的指揮工作，直至上級任命參謀長、指派一名團長或外調一名高階軍官來擔任師長職務。

4。實戰表現：事實證明，德軍的副官制度在以下方面優於英美的副首長制度。首先，前線軍官的本質使得副官們對作戰計劃的微觀細節更加敏感，可以提前發現作戰方案中會將一線官兵置於危險的缺陷。其次，豐富的前線經驗使得副官們在師部面臨緊急危險的時刻可以爆發出遠勝過高階軍官的直接指揮潛力，對於德軍這支自從踏上東線土地之後就不斷面臨突如其來危險的部隊至關重要。第三，副官的職位為那些因長期前線苦戰而需要休息或者因傷暫時不能一線履任的軍官們提供了一個相對輕鬆但又很有意義的職位，使得軍隊中最重要的人才——基層軍官——的潛力可以得到充分的利用。最後，在高階指揮部的親身實踐使得這些優秀的軍官可以在未來擁有遠勝於一般軍官的發展空間，更容易適應在晉升後更高階的指揮職務。當然，以上並不是說沒有所有年輕的副官都能在師部中起到關鍵的作用的作用（多數副官只能算是盡職盡責而已），更不是說只有擔任過副官職務的年輕軍官才有光輝的前程（德軍許多青年將領都是長期奮戰前線沒有副官經歷的），但不可否認的是，德軍的副官制度使得其高階指揮部的指揮能力有所提高，同時為前線培養了無數潛在的中高階軍官。

5。卸任去向：一般而言，德軍副官卸任後只有一個去向，那就是前線！回到前線擔任連長營長乃至進一步晉升為更高階的指揮官是這些血氣方剛的年輕人的選擇，畢竟，很少有年輕軍官願意長期擔任後方職務，都會在適當的情況下申請重回前線。這其中最典型的例子有：克林根伯格中尉卸任豪賽爾副官後成為黨衛軍“帝國”師偵察營的一名連長，最終職務為師長；博澤拉格爾中尉卸任克魯格副官之後成為其兄指揮的“博澤拉格爾騎兵團”的一名營長，最終職務為旅長；赫爾曼威瑟中尉在卸任迪特里希附掛之後成為武裝黨衛隊“警衛旗隊”師下屬的一名裝甲擲彈兵營長，最終職務為代理團長。這些都是副官中最成功的典範，但不可否認的是，更多的年輕人沒有他們那種百戰餘生的運氣，很多至今鮮為人知的年輕軍官們在一場敵軍突破到師部的短兵相接或者一次對師部的突如其來的炮擊中勇敢承擔起自己的職責並付出了年輕的生命。

6。經驗反思：德軍副官制度僅有的缺陷在於其存在使得指揮官的副職沒有存在的必要，這就減少了指揮部高階軍官的數量。根據現代戰爭中高階指揮官傷亡不斷的特點，各級指揮職務都應該配置冗餘，而完全沒有首長冗餘的德軍指揮部很可能因為意外而陷入短暫的混亂，而在瞬息萬變的戰場上，任何混亂都是致命的。當然，德軍指揮系統一般都能憑藉優秀的參謀團和高效的管理制度而勉強捱過這樣的混亂。