金句回顧：啟元書院“跨量級突破”三天線上課程

零牌·啟元書院於5月6日、7日、8日三天晚上開啟了【跨量級突破】主題線上直播

錯過直播的同學也不要灰心，啟元小書童已為大家總結了三天課程的【金句】

看了直播的同學也可以認真複習哦~趕緊收藏

祖林 | 零牌顧問董事長、技術顧問

三招破局之《戰略定位》

1、

吃好碗裡的、做好鍋裡的、種好田裡的

2、 每家公司都要有自己的“遵義會議”，用理想主義+英雄主義打破徘徊困局

3、 用大目標拉動強實力，領導人必須是

樂觀主義

，高舉戰略性發展的大旗，作戰團隊才知道攻城略地、開疆拓土的方向在哪裡

4、 用

戰略ABC

結構，創造逆勢增長，打破徘徊跌宕

5、 牽住“打造爆品”這個“牛鼻子”，吸納五虎上將，激發作戰團隊的英雄主義

6、 向死而生：求十億突破，熬出生命力

7、 掌舵人要不斷

打破認知天花板

，大破大立，企業才能邁向跨量級突破

8、 抓住關鍵矛盾，力出一孔、飽和攻擊，打透市場

郭亞東 | 零牌顧問戰略與品牌首席顧問

三招破局之《營銷突破》

1、以產品為核心的營銷突破要

差異化+聚焦

2、成功的企業家與企業都是相似的，不成功的企業家與企業各有各的不成功

3、

差異化戰略定位

，是企業跨量級發展的核心支撐

4、營銷的本質是什麼？以客戶為中心，創造價值、傳遞價值、獲取價值

5、營銷要做三件事情：

扯旗子，定方向

拉隊伍，建組織

去打仗，搞營銷

6、產品力×渠道力×品牌力，就是

企業營銷力

7、如何優選培育冠軍單品種子：

億級單品→冠軍單品→單品龍頭

8、

產品營銷是賺現在的錢，品牌營銷是賺未來的錢

懷海濤 | 啟元書院院長、組織發展與變革實戰專家

三招破局之《組織再造》

1、企業要講求

奮鬥者文化

2、組織驅動增量突破的

四驅車模型：增量戰略，增量激勵，增量戰將，增量組織

3、一個億的企業要用一個億的組織和人才，十個億的企業要用十個億的組織和人才

4、組織與發展同步，人才與發展同步

5、績效考核的目的：透過組織和人員調整，促進整體業績提升，透過績效導向明確經營責任和定位

6、

注重內部人才的培養

及任用是企業成功的關鍵因素之一

7、“能上能下”既是一種機制，更是一種文化

8、增量績效體系構建四步法：傳統績效→經營績效→增量合夥人→股權激勵