周蜜人類圖 | 誰是超級賽亞人 生產者和顯示型生產者的區別
生產者 vs 顯示型生產者
生產能量中心是有顏色的，那麼它是被定義的，意味著像是一個24小時不間斷提供燃料的一個人。所以我們可以想象Ta是一個非常活躍、非常有勞動力的一個人，這一類人我們叫作生產者。
生產者
顧名思義，它是來這個世界來生產來建造的，這是我們大部分在農田裡勞動的體力工作者，其實都是我們的生產者。
我們現在社會也有大部分的人是用腦力的方式來貢獻這個生產能量的，那麼生產者相對來說是非常主流的一群人，佔了70%的比例。
同時
生產者也是一群相對比較安靜，他們的能量會更多的沉到下盤，沉到以生產能量中心為中心的這一片能量當中
，所以生產者會讓人覺得非常靠譜，他們會是非常忠實的員工，會兢兢業業的，非常專注的在你的這個指定的工作上面做的非常的努力和勤奮。
我們可以想象在中國，我們成長的教育環境和我們目前的一些主流社會的工種當中，其實生產者是非常受歡迎的，因為不多說話，很聽話，你給它指令，它都會很好的完成，又能夠源源不斷的工作。
經常在公司裡面加班到最晚的那群人多半意義上都是生產者，他們實在是太有能量了，如果一天不把能量耗完了，這一天是很不舒服的，所以到最後在辦公室裡面自己一個人待著的，其實很多都是生產者。
生產者們非常專注於他們的工作
，非常專注於要把今天定額的生產能量用完，而且在家庭生活當中，生產者通常也是一些非常忙碌的人。他們可以從早各種計劃安排好，從早忙碌到晚，這中間有一些可能是頭腦層面的參與。更多的是身體力行。會親自去做啊，去買菜、去做飯，去接孩子，去做很多家庭所有需要的事務，他們可以做很多的這個多執行緒的作業。
而且在這個過程當中，不太會花裡胡哨的發表評論也不會添油加醋。
TA們會非常忠實的，
就像一個時鐘一樣“噠噠噠”的按著一個非常積極的節奏
，把所有的需要做的事情做好，所以生產者占人口的絕大比例。
我們可以看到的生產者裡面會有不同的型別，
會有一些不同的生產者
。當四個動力中心中間至少有一個動力中心，有一條有顏色的通道，通往喉輪的時候，這個人就成為生產者當中一種非常不同的型別，叫作
顯示生產者
。
因為它有一條顯示通道，顯示通道在我們剛剛講的四個動力中心中心間至少有一個就夠了，但是也可以有多個；至少一個動力中心裡有通往喉嚨的通道，
這是顯示性通道。
如果你在生產者這個大的類別裡面，你既是生產者，你的生產能能量中心是有顏色的，同時你又有一條顯化性的通道的話，那麼你就是一種新的類別叫作
顯示生產者。
顯示生產者和生產者就會有一些不同，是因為TA會有一部分顯示性。
純生產者
是一個更乖的生產者，因為沒有顯示性通道，所以他們會更加的沒有這個原創和發揮性，他們完全的遵照你的指示，把你指使的內容100%幹好，不會有任何的自己的隨意的發揮和創造，但是
顯示生產者
就會不一樣。
為了區分顯示生產者跟生產者有什麼不同，我們先來講顯示者
，因為顯示生產者，其實就是一個簡單的加法：顯示者的特點加上生產者的特點，所以我們先來講顯示者。
首先顯示者不是生產者，所以薦骨中心一定是沒有顏色的。
如果有顏色，我們按剛剛對於生產者最簡單的定義。那麼它就會變成生產者，所以
顯示者的生產能量中心一定是沒有顏色的。
顯示者既然叫顯示者，它一定會需要有顯示性通道，顯示性通道是這四個動力中心，中間有任何一個動力中心有一條完整有顏色的通道通到喉輪，所以當這樣的一個人出現的時候，他的生產能量中心沒有顏色，同時又有一條顯化性通道的時候，就把它叫作顯示者。
顯示者是人類圖裡面最著急的一類人
，他們急著幹嘛呢？他們急著去顯化。
這部分人整個的能量場是封閉的
，他們相對來說更容易成為一個獨行俠，你們可能能夠在生活當中很明顯的識別出這群人，這群人總是有一個很強烈的衝動，要去創造一些什麼東西，而且當Ta做這件事情的時候，Ta是非常的獨立的，Ta不會有太多的耐心去詳細的跟你講要幹嘛？崩的一下，突然想到一個想法，然後立刻出去幹了。
顯示者內在有一種極強的動力
，總是催促著Ta，趕緊去幹吧，趕緊去顯示吧，趕緊來實現你來到這個世界的目的吧。
顯示者，在一般人感受下，可能會是一種躁動的型別
，Ta會總是急切地去尋找可以去做的事情。這樣的人，不需要去實際的用語言來催促他人，單是他的能量場呆在你身邊，你就會感覺到有一種被催促的不舒適。
我們可以假設在一個房間裡面，大家本來好好的都在那邊休息，來喝酒啊、聊聊天，在享受一種比較舒適的，這種休閒生活，如果現在有一個顯示者進到了這個房間，Ta僅僅只是進到這個房間還沒有去做任何的行動，沒有跟任何人鏈接，沒有打招呼，
Ta就會帶來一種激起大家要去幹點什麼的衝動。
所以很多人會覺得這種能量感受是不舒服的，因為當你被激起這種想幹點什麼的衝動的時候，然後你又不知道你可以幹什麼，這是一種被擾動的感覺。
但是顯示者會為整個空間裡所有人帶來這種能量，Ta的目的是為了什麼呢？
Ta的目的是為了讓這個世界有更多的發起性。
就是一方面，Ta自己可以發起去創造各種各樣不同的東西，另一方面，Ta所帶來的這種能量，讓很多人感覺到，哎呀，我得做點什麼？我趕緊得去幹點什麼的，這種衝動就會讓更多的人，哪怕不是顯示者，因為受到了他能量影響，這些人也會衝出去乾點什麼，所以這世界就會比較熱鬧的，也會比較有趣，因為有不同的人都在想幹點什麼。
如果這個世界大部分人都躺在那什麼都不幹的話，我們也沒得玩。所以
顯示者想要帶到人群當中的就是這種創造發起顯化的能量
，不管是什麼？不管是什麼樣的創造？哪怕是隨便去玩一下，到最後你又覺得沒勁了，你就退出，那你也可以去做點什麼去創造點什麼，Ta是一種邀請大家一起來玩這個。一起創作的這個遊戲的一個型別。
顯示者本身在人群當中的比例不高，Ta只有8%的比例。差不多十個人當中，可能有一個，所以如果你有顯示者的朋友，Ta其實是一個非常好的資源。
當你很想幹點什麼，但是沒有動力的時候，自己因為各種各樣的原因，老是糾結想要去做一件很嘗試很新的事情的時候，沒有動力的時候就去邀請你的顯示者朋友，你跟TA待一段時間，
不用待多久就喝個下午茶你會感到你立馬有動力。
你就可以開始，就像NIKE的slogan ：Just Do lt 。你要開始立馬去行動了，做各種各樣的可以讓你的新專案開始行動。
所以我們通常說這個顯示是最好的，就是當你想要乾點新活的時候，做點新的事情的時候，沒有動力的時候就邀請你的顯示者朋友去喝個茶，所以這是顯示者的能量型別。
顯示生產者其實是顯示者和生產者的結合的一個型別，這個型別其實還是蠻特別的，顯示生產者就是相當於是一個顯示者加一個生產者。
所以Ta一個人，是一個非常好的工作團隊，是一個創造能量非常強的型別，
但Ta的這個創造能量跟這個顯示者的發起性不同。
Ta創造了一件事情，發起了一件事情，之後會去把這件事情完成，會用Ta的生產能力來把這件事情完成。
顯示生產者能夠尊重自己的這個發起性，Ta不需要被別人指揮。
一個顯示者跟一個顯示生產者在一起的時候，你會感覺到這個顯示生產者的下盤會更加的穩定，這就意味著我們可以說：Ta比這個顯示者會更靠譜，顯示者有可能會去在不同的專案之間跳躍，不一定會完成每一個專案，所以會隨Ta自己的顯示動力的轉移去轉移。
但是顯示生產者對於Ta所創造的事情是有承諾的。
我們說生產能量中心一個最大的特點就是它是一個非常靠譜的，非常按時，非常有節奏的一個生產能量。
承諾於一件事情的時候，相當於一個鉤子就掛在這件事情上了。
所以這件事情不完成，那個鉤子是松不下來的，這是Ta的一個優點，讓Ta能夠成為一個很靠譜的很落地的顯化的個體。但同時有時候也會是一個缺點，特別是當生產者或者顯示生產者不懂得挑選專案的時候。
在不懂得尊重自己的內在權威，去承諾那些不屬於自己專案的時候。你就會發現這個生產者的能量中心外圍掛了一圈鉤子，很多事情Ta都承諾了。然後Ta一旦承諾的事情，就很難在一時半會停下來，會遠遠不斷的去對那個事情輸入Ta的動力。
但是你就會發現，TA因為掛了太多的外掛，掛了太多的鉤子，後來很容易讓Ta的人生變成精疲力竭的一個狀態。
顯示生產者跟顯示者的一個不同就是Ta會更加穩定地錨定在一件Ta發起的事情上，然後直到把它落實完成。你可以說他對於這件事情的實現和落地，是一個更靠譜的狀態。
顯示生產者跟生產者有什麼不同呢，我們剛剛說生產者是一群最好的勞動力
，他們非常的聽話，二話不說，然後把老闆佈置的全都原原本，照本宣科的遵照執行，沒有任何自己的發揮。
顯示生產者相對來說就是一個不那麼遵照執行的員工，Ta會生產，會真的用Ta的生產能量承諾於你這件事情把它做出來。Ta經常會發揮自己的一些小創意和創想。因為內在有顯示性的動力，Ta一定要搞點什麼？一定要創造點什麼？這個創造是在詳細的任務佈置之外的。
有的時候你可能會很討老闆的歡心，因為把一些事情錦上添花做的更好，但有的時候老闆也會比較頭大，因為並不能夠控制顯示生產者在做佈置的任務的同時，會顯示出什麼東西。
Ta可以顯示出任何可能性，所以顯示生產者很適合自己一個人出來開自己的工作室
，這樣也不太容易讓你的老闆抓狂。
但是在一些大型的組織工作當中，當我們需要有一些在組織裡面的專案領導的時候，其實顯示生產者會是一個很好的在這個位置的人，一方面能夠把這個大的組織當中的一個既定的專案完成，同時又能夠有自己發揮和創造性，所以Ta會比較能夠成為這個大的組織內部的一種小的這種創造性團隊的一個帶領著。這個是顯示生產者。
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