在雲智易工作是什麼樣的體驗?
如題
曾經在雲智易任職過,我相信在從雲智易離職的人數已經可以開另一家雲智易了。
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如果你是開發,而且是應屆生:
可以考慮一下進這個坑裡,因為這裡有很多專案讓你做,沒錯,只有一個好處,那就是很多,因為你就是產品,功能能否實現都是你來說了算,你的水平說了算,沒人教你的,關於專案的管理,質量的把控,幾乎沒有,你有充足的“自由”。
UI對某些開發說:“我還沒給你標註”
開發:“不用標註啦”
UI:“那字型,間距什麼的你知道?”
開發:“不知道啊,靠猜啊”
P。s 人手不夠的時候,開發也可以“升級”為專案經理
2。 如果你稍微有點職場經驗了,就不建議你來了
現實點來說,出來找工作,就是為了
不錯的工資福利
或者為了
工作的內容
,但是這裡都沒有
先說說工資福利:
工資:偏低
福利1:中午包飯,很難吃,你和一大批小夥伴想換? 公司相關部門相關人士就會睜眼說瞎話:“很多同事都覺得這家不錯喔”
福利2:籃球,羽毛球?幾百年一次,那都是還沒離職的童鞋們,在枯燥生活中,自行組織,苦苦支撐的
福利3:公司旅遊?17年6月份去了陽朔,住
招待所(50/房/晚,2人)
;當時有個童鞋剛好旅遊前入職,跟著一起去旅遊,旅遊回來,就離職了; 旅遊期間看到老闆跟商務開會,租不起會議室,在招待所大堂烏漆媽黑的角落開,桌子髒的發粘
不是福利:某領導生日,當時80多號人,在微信群裡發個紅包,多少錢你猜猜,20元哦~每個人幾分錢,最多不超過1毛錢
加班工資:每個部門不一樣,但是國家規定的1。5啊,2倍啊,那些,想太多了,沒有
下午茶:零食都是些很low牌子的,吃了整個人都不好了的那種
工作時間:假彈性上班
其他:由於公司並不真心care員工的需求,你要公積金提取,公章蓋章難於上青天,“不好意思這個要走流程” 這只是說辭而已,然後到你離職了,事都沒辦好
說完工資福利,說說內容:
晉升渠道:沒有
公司產品:自己的平臺以及外包服務
公司性質:其實就是一家外包公司(基本上都是高度定製化)
曾近有一個這樣的對話:
應聘者:請問你們是外包公司麼?
某領導:不是啊,當然不是,我們和外包還是有一點區別的, balabala(企圖繞暈應聘者)
應聘者內心: 講半天,你還是沒講清楚你公司不是外包
落地能力:能結的都沒幾個,別說客戶,就算是自己人,我覺得不敢驗收也是可以原諒的
管理架構:內部管理流程混亂,中央集權,幾乎所有事情都是上層拍板,只要上層出差了,群龍無首,你的專案想推進?沒轍
“誒,XX領導(中層),我有個專案要XX開發幫忙跟進可以吧”
“好呀”
“誒,XX開發,你幫忙跟進下XX專案,我跟你領導說過了”
“我沒時間,你跟得跟XXX領導(公司上層領導)要人”
開發能力:留不住人才,也不捨得留住真人才,所有開發都是一樣的感慨 “這裡沒有技術沉澱,沒有學習氛圍,工資較低” 剩下的應屆生沒人教,做出來的產品能結才怪了
公司培訓:沒有 某上層領導:“不培養,培養了又走”(為啥不想想人家走的原因呢?)
專案的交接:沒有,做啥都不知道該找誰,“喔,誰誰誰已經離職了,現在沒人知道了”
公司領導們面試說辭:不提倡加班,加班是效率問題
公司領導們見你不加班的實際說辭:“看來工作不是很飽滿嘛”
實際加班內容:上網,坐在電腦前發呆(總之不用回家帶小孩,假裝很努力就可以了)
競業禁止協議:理論上來說,公司在你離職後2年內都得給你錢,作為你答應競業禁止協議的“封口費”,然而公司是不會給你的,所以競業禁止協議也是無效的
作為一家網際網路公司,要福利沒福利,要情懷沒情懷,要人文關懷也沒人文關懷。要做實事也沒有做實事的決心和努力。
距離這個回覆一個多月了
看到不少在職小夥伴的各種歡呼雀躍,因為公司做出了很多的改進,要不要感謝這個帖子呢?
1。分期權(如果能賣錢的話)
2。漲福利(月餅盒裡頭的卡片是定製的)
3。有宵夜(所以白天的效率都餵狗了)
4。生日賀卡有老闆簽名 (So?。。)
5。漲工資(你這是在割老闆的肉,小心點)
暫時瞭解到的就那麼多,別說我偏頗,如果想知道update就請繼續點贊吧
1225更新 某產品總監一如既往的給公司,給所有人挖坑,心疼我的開發隊友
0108迴應晚來的市場總監: 我愛那裡啊,只是討厭那些人而已,哪些你懂的,同事,小夥伴都是好的。 加油吧。
附上挑選公司的觀點:
看公司長遠發展潛力(公司做啥,不做啥,怎麼做、什麼標準來評估)
看細節,看老闆(老闆有沒有本事,本事是不是跟你的缺陷形成互補,其他風格都是沒有絕對的,不過風格不相容的話,快走吧)
說幾句中立的話,
第一,剛畢業的或者是工作不久需要積累學習能力的,不太建議去這類創業型公司工作。因為創業公司很多沒有這樣的耐心去培養你,這是現實的問題。更多的是需要依靠你的自身能力和資源,自我驅動去努力做好事情。
第二,是公司都存在很多問題,尤其是創業型的公司,例如管理的問題,薪資福利的問題,過渡包裝虛假的問題,無法專注產品的研發等等問題。因為對於創業者來說,他們需要面對和處理太多太多問題,沒有有效的時間和精力,也沒有有效的手段去改善。如果對於一家無法自己造血的創業公司來說,如果融不到錢,公司是要倒閉的。所以融資和包裝是會成為第一重要的目標。否則怎麼可以往下走。怎麼可能有機會兌現給投資人的承諾或者對賭協議。怎麼可能有機會能夠資本套現,實現財務自由。需要很多的挑戰。所以創業真的是很艱辛!如果不是合夥人,沒有拿股份,就沒必要花費太多的時間和精力投入了。無非就是混口飯吃了。可是創業公司還能有多少時間給你混喲,所以這塊問題需要創始人和員工雙方都要想明白,因為大家也都是成年人。對吧?
第三,講下在創業公司成果共享和投入產出的問題。真心覺得已經成家了有經濟負擔的人,如果沒有獲得股份卻在創業公司工作的,真的是對不住家人和自己。這樣的付出等到收穫成果的時候卻和你沒啥關係,更何況是創業公司的成功微乎其微。創業者和員工雙方也都想想,是不是這個道理?
作為公司的其中一員,看到這個話題我很驚訝‼‼ 不知道公司做了什麼事,這些同事竟然敢這麼直接在網路上評論,我也是佩服。為了避免公司找我聊天,我也匿了,但在這裡我要為公司說些公道話。雖然說的大部分的確是這樣的,但是有小部分我不太確定。而且比我們公司更坑的也有一些啊,畢竟公司是B輪的80人小公司,我心想B輪流程、福利、人文關懷都應該跟上了吧,但是現實給了我狠狠的一悶棍,還是依舊這麼欠缺。我個人只是希望公司能正視一下這些問題,而不是全部都被人說中了,這裡公司上上下下甚至未來的小夥伴都看著的,希望公司有更好的發展,畢竟員工是與公司一體的。
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