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三十歲之前,一定要走上管理崗位

作者:由 崔丁 發表于 文化時間:2017-08-16

今天有個朋友給我發了一篇文章,問我怎麼看?

這篇文章是知乎有人提問,問題是《三十歲還沒有走到管理崗的人,後來都做了什麼?》,有個大V回答成章。

具體是那個人我就不說了,就事論事的分析和討論即可。這個朋友給我發的文章中,給的結論是可以過的很好,還舉了幾個案例。

買彩票可以中大獎,但是往往有點機率知識的人,就不會想著靠這個發財,最多當玩樂,因為這裡的邏輯是小機率事件,不可取,所以不會把工資都壓在這個上面。

那麼放在這篇文章中,活的好人的水平很牛類似於

高階管理顧問

,如果管理顧問沒經過管理實踐,本身的管理水平不高,那麼是如何成為高階顧問的?要知道管理顧問的結果不易,過程很複雜;再比如獨立高階諮詢師,對於市場的把握,對於客戶需求的把握,對於技能的更新換代等等,難道比管理更容易嗎?就我的經驗而言,比做管理難多了好不好,這就是老闆在乾的事情。

管理本身是晉升過程中,最普通,成功率最高,最大流的上升通道,為什麼不選成功率高的,而要選成功率低的?

雞湯的本質就跟買彩票一樣,看起來前景美妙,操作容易,要達到期望的結果卻十分苦難,是不值得細看。

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解析完雞湯的邏輯合理性問題,再來看問題本身,這才是我們最關注的。

三十歲還沒有走到管理崗的人,後來都做了什麼?

要知道大部分人,在到三十歲的時候,進入職場已經有五到八年了,除了體制內,類體制內的朋友因為晉升模式特殊以外,會因為對於一個崗位,或者一份工作達到極為熟練的地步。

比如對職場規則深入瞭解,對職場人際關係規則瞭解,對行業瞭解,對為人處事有所瞭解,對市場瞭解,經驗也都有,那麼外面機會也多,為什麼就不能當管理?

都經歷了5年到8年的時間,還可以換3次到5次工作,就機會而言,都可以成了的。

所以,到了三十歲還沒有走到管理崗位的人,要麼是本身不思進取,要麼就是根本沒有意識到問題的重要性,沒有給自己加壓,沒有給自己有明確的方向。

有人說,因為性格的原因,自己註定做不了管理。

現實的情況是,管理的人如果從性格上來統計,可能是某種性格的人佔比多一些,但這些都是表面現象。

就管理而言,最主要不是性格問題,是解決問題,對於工作和崗位問題解決能力匹配的問題。也就是說,對應的是解決能力,不是性格。

而條條道路通

羅馬

,辦法比問題多,這足以說明,不管什麼性格,都有屬於自己一套的解決問題的辦法,每個人只需要找好屬於自己的那一套辦法,而不是羨慕別人,覺得解決問題的辦法只有一種。

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為什麼一定要在三十歲之前走上

管理崗位

,甚至為什麼一定要走向管理崗位?

我不相信沒人不願意自己在上海有十套房,北京八套,無貸款的那種。那麼說明大家都想要更好的日子,想要事業有成,想要更多的錢。但是要獲得這些好的物質條件,就要掌握財富的流動規則和規律,利用高效的賺錢方法論,才能賺到更多的錢。

前段時間網路上有很多熱文,講有好些人在逃離北上廣深的理由是房價越來越買不起,自己工資在漲,但是房價漲的更快,自己賺錢的速度竟然比不上房價的上漲速度。在北上廣深而言,財富的流通和篩選規則對於賺錢的速度有更高的要求,在低效的賺錢速度面前,自然就會被篩選成底層。

北上廣深的房價這麼高,本質上就是積累速度快的人,把積累速度慢的人給擠出了競爭的舞臺。

在財富流通規則和規律的選擇下,賺錢方法論效率的高低,直接影響了賺錢的速度,最終影響到了人的社會階層。

階層的出現,本質上是因為在財富的流通規則上有一個重要的原則——存量原則。即使財富總量一直在逐步增加,被創造,但是人口眾多,大家都想要,所以整體上還是存量關係,即資源、財富是有限的。

正因為是

存量原則

,資源和財富有限,所以必然人與人之間會競爭,激烈比拼。

大家最終比拼的是什麼呢?當然是賺錢的速度,積累資源的速度。速度快的人,積累的越多,還同時可以跟其他同類人聯合,進一步擴充套件自己的勢力範圍,壓縮其他人進入的機會,提高競爭的門檻。

想要脫離底層,跳躍階層,必然要想盡辦法達到一個高度,然後再以這個支點來積蓄力量,跳躍更高的階層。

同樣的道理也在職場發生,職場的晉升崗位和加薪資源,都是稀缺的,註定了只有少數人能獲得,是存量原則。

職場的崗位也是有等級或階層之分,管理崗位開始,就是跟普通員工進行了區分,在這個階層之上,能利用的到工資資源和資金,還有權力自然會比普通員工高出很多倍。

想要在職場活的更好,就必然離不開從普通員工開始,陸續在崗位等級上上臺階。

在三十歲之前,可以走上管理崗位,因為在幾次競爭過程中,不管自己的基礎是什麼,不管自己的運氣如何,有好幾次機會,成功的機率比想象中的要大。

在三十歲之前,一定要走上管理崗位,就是對自己的未來和對家庭的未來負責,一步步的走上去,擁有更多的權力、資源和人脈。

有了一定的經濟基礎,才會擁有更多的自由度。

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在大量的

職場

實際解決案例中,我發現其實絕大部分人對於一定要走管理,還不夠積極的主要原因是沒有意識到問題重要性,或者個人根本沒多想。

不思進取的人只是極少部分,這些人就願意在底層和稀泥,其樂融融,那真的是誰也沒辦法。

但是對於還沒有意識到問題嚴重性的人,要多說幾句。

這裡有一個錯誤的概念一直在被應用,就是認為職場的晉升或加薪原則是

增量原則

,既只要多努力,多堅持,就會得到自己想要的結果。

實際上,職場的本質是競爭,是存量原則,人與人之間自然就會分高低,隨時進行比較,只有更高效的人,使用的槓桿率更高的人,才會勝出。

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在職場,儘快走向管理崗位,走上階層,不但有利於工作本身,還更有利於自己的生活和家庭。

最近在看一個話題——婚姻的本質,好些人都認同婚姻的本質是價值互助,強強聯合,感情為輔,當然不同意這個說法的人可以不看這段文字,直接跳過。

那麼如果一個女生本身在職場已經處於管理崗位,甚至高管,在

職場階層

上處於中高位,自然就可以要求另一半居於更高的位置,既能合理匹配,又能強強聯合,直接把個人的生活和家庭提升一個大的檔次,本身也是一種成功。

但是如果一個女生本身在職場階層較低,自然而然就會影響到另一半的選擇,大家都低一個段位,那麼總的就是低一個大的檔次。

我相信大部分人都不傻,都是聰明人,所以婚姻的雙方在大部分情況而言,男女雙方差幾個階層之間的聯合,是很少有的,除非有其它背景或基礎。正常的情況是男女雙方相差一個階層左右。

當然還有交有價值的朋友,因為涉及到價值交換,自然是同等級之前的人相互交集最多,帶來的價值最大。

子女上學,上什麼學校,跟什麼樣的人交朋友,在班級中的地位等等,都會受到影響。

還有其它很多的。

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當然這個過程肯定不會很容易,會有各種困難,所以還需要一顆抗壓的心。

在努力和堅持的方向上,一定要以提升效率,提升槓桿率為目標,實時學習和最佳化自己的方法論。

每次最困難的時候,可以跟別人聊天,甚至失誤、犯錯都不要緊,人的成長正常都是螺旋狀的提升。

但是千萬不能逃避,選擇更容易,更窄的路,最終會自己把自己的路給掐死,往上一步機會會更多,風景會更好,還能收穫最有價值的成就感。

最終為了自己,為自己自己的家人,能拼一定要拼一把,在三十歲之前,一定要走上管理崗位。

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