年會主持人，不是一件好乾的事（每日觀察0192）

文/樊榮強

昨晚參加一個公司的年會，30來個人的場合，老闆叫最得力的銷售員客串主持人，只可惜，這個主持人幾乎是以徹底的失敗告終。

問題表現有三：其一，幾乎沒有一口氣說完一個完整的句子；其二，開場居然都沒有今天的XX公司年會正式開始之類的話；其三，後邊部分主持人就完全沒事了，用不著她了。

最近中央電視臺的節目《挑戰主持人》挺火，有的人說做主持人不容易，有的人說做主持人挺容易。但是，我要說，看似一個年會主持是一件簡單的事情，可是，真要你上臺，恐怕十有八九都難於應付，不出狀況就算不錯了，更別求什麼精彩的亮點。

如果想把主持人的事給幹好，首先要了解主持人究竟在幹什麼？

主持人有三大職責：一是把控時間，二是把控流程，三是把控氣氛。

所謂把控時間，就是把控節奏，因為一個年會或任何一個活動，都有時間的限制，什麼時候開始，什麼時候幹什麼，什麼時候結束，都有一定的要求，時間不把控好，流程就會受影響。

所謂把控流程，是指要把預定的專案都走完。一個活動或年會，都有預定的內容，比如領導致辭、工作報告、嘉賓發言、員工代表發言、頒獎儀式、抽獎環節等等，主持人都得精心安排，讓流程有序走完。

在語言上，開場時就要大聲宣佈：各位領導、各位來賓、各位夥伴，大家好！XX公司2019-2020年會正式開始，歡迎大家光臨今天晚上的年會現場。首先我要向大家隆重介紹參加今晚年會的領導和嘉賓，他們是……（逐一介紹）……請大家再次以最熱烈的掌聲歡迎各位領導和嘉賓的到來！接下來我介紹一下今晚活動的內容和流程，第一項是……第二項是……（介紹完畢）現在我們開始第一項……

所謂把控氣氛，包括現場的秩序與氛圍。秩序就是要求現場不要出現混亂，也不能鬧哄哄的，搞得像街市一樣；但是也不能過於嚴肅，死氣沉沉，沒有一點歡樂吉祥熱鬧喜慶的樣子。因此，主持人說話的時候，調門要高一點，語速可以快一點，還要準備好幾個必要的段子或開心的環節。

最後我想說，主持人不是天生的，如果你沒有足夠的訓練和練習，即便你其他工作做得再好，絕不可能拉出來就是一個好的主持人。

好主持人，從訓練開始！