​如何讓你的美容店輕鬆招到和留住員工？

​如何讓你的美容店輕鬆招到員工？

俗話說的好“想要打硬仗就必須有一支堅強會打仗的隊伍”，對於我們美容院來說則是需要優秀的美容師，那是留住顧客最有力的武器。可以說美容師是美容院老闆永遠的財富！

但是，現狀就是美容師難招、難留，大多數美容院都在為如何招到美容師並且能長期留下來發展而發愁。美容師薪酬太高，美容院成本吃不消；美容師薪酬太低，美容師不願留下！

但是，美容師的離去就會流失很多顧客，導致業績更加下滑！那麼如何用有效的方法讓美容師能夠死心塌地的留下來呢？今天我就為大家提供幾個方法。

一、取消新來美容師試用制度

因為很多美容師的工作量和薪酬是不成正比的，這讓很多想要從事美容行業的人畏縮不前，容易中途放棄，不再堅持。

即使在這種情況下，很多美容院也經常對有工作經驗的美容師採用試用期制，在試用期間通常給予的工資會比美容院內同工作經驗的美容師工資低。理由是新美容師對美容院服務的顧客不熟悉，達不到現有美容師的要求，所以不能給予同樣的待遇。

“當你戴著有色的眼鏡去看世界的時候，世界也就會有了顏色”。每一位有工作經歷的美容師跳槽到新的美容院來工作，絕不是為著試用來的，是為正式員工的待遇而來的，只有高待遇才有高標準高要求，如果待遇上不去，要求如何而來？同時，透過待遇上的“同工同酬”來表達對新美容師過去工作經驗的認可，會讓美容師得到了很大的價值感與認同感，同時也會促使新來的美容師留下來。

二、多交流、多溝通，互相幫助與成長

美容院老闆在平時的工作中，應該多多去了解美容師，藉由平日的閒談掌握美容師的心理需求，做雙向溝通，增加彼此的默契，拉近與員工的距離。

而且，老闆本身要在工作中帶頭樹立起一種愉快互助的氣氛，使美容師能夠在為顧客服務的過程中保持愉快的心情，很多美容師的流失就是因為工作中心情不愉快而造成的。

除了建立愉快的工作氣氛外，美容院老闆還應該注意店內美容師的進步和成長，幫助美容師創造成就感，讓美容師能夠看到自己的進步。業績的提升以及技能的進步能滿足美容師的成就感，而不是隻有薪資而已。

三、理解新來的美容師對專業知識應用的不足

每一家美容院對美容師的工作要求側重點各不相同，有的重視溝通、有的重視手法、有的重視養生。要寬容地對待新來的美容師在工作中出現的不足。

我們要對新來的美容師過去的工作經歷進行讚賞，表揚。同時對於工作所出現的問題，給予理解，就問題發生的原因及解決問題的正確方案與新美容師進行交流。這樣做的結果即提高了新來美容師的工作能力，又避免了新來的美容師由於缺乏自信而度辭職。

四、採用表揚法來留住美容師

對於追求上進的美容師來說，表揚意味著鼓勵，鼓勵意味著被肯定。一位有工作經歷的美容師到一個新的環境，心裡會不自覺地產生與原工作環境進行比較，其中最重要的一點就是被老闆關注的程度。

在平時的工作中，儘量告訴你的美容師你需要什麼，而不要告訴她怎麼做，給她機會充分發揮，要讓美容師覺得自己是程式中重要的一環，感到你對她的充分信任。這也是激勵員工的有效方法。

五、幫助美容師做生涯規劃

很多美容師認為，自己辛辛苦苦做下去，到最後只要開店一途。但是現在開店又那麼難，所以經常陷入迷茫。

這個時候，美容院老闆就要幫助美容師簡單討論一下生涯規劃。根本平時的表現總結她身上的優缺點，為美容師的發展提出建設性意見。

最後最重要的一點很多美容院都是因為給顧客做身體面護太累承受不住身體上疲憊而選擇辭職，咱們麥嘉昕減肥操作手法簡單 美容師一下午可以輕鬆操作10-20個顧客，也不用擔心美容師太累而辭職！