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網際網路 PM 們強調的產品感覺,究竟如何解讀?對於一個合格或者是優秀的產品經理來講,其重要性如何?

作者:由 柳楊 發表于 收藏時間:2011-06-01

網際網路 PM 們強調的產品感覺,究竟如何解讀?對於一個合格或者是優秀的產品經理來講,其重要性如何?飛翔的老菜鳥2012-02-17 09:48:55

我相信,肯定是要有產品感覺這麼一說,也認為一定會有人有非常強大的產品感覺,或者說產品氣場。但這個玩意,實在太主觀,太隨意,太難判斷。。。

談到這個,想起了一句俗語,叫做“文無第一,武無第二”,我理解的“文”,就是產品的感覺,很難去有一個界定,尤其是在爭論,有分歧的時候,拿感覺說事,不靠譜。

且不去說優秀,就說說合格,多做做功課,在你所負責的領域,你有沒有一套自己的產品資料庫,你對競品分析有沒有做到位,你有沒有采訪過至少8名不同特徵的典型使用者,都要比講感覺來得實在。

如果要說感覺,也是建立在上述功課基礎之上的。

推薦看純銀的一篇博文:

《先行一步》

http://

firecacada。blog。163。com

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網際網路 PM 們強調的產品感覺,究竟如何解讀?對於一個合格或者是優秀的產品經理來講,其重要性如何?史飛2012-02-17 10:01:58

沒什麼懸的,感覺、直覺,其實就是產品判斷力。

設計是為了解決問題,而設計的結果一部分可以透過資料得到驗證,但更多的是很難在短期內觀察到的。這個時候就是要靠判斷力,判斷力的養成一方面是經驗,一方面是對人對物的理解和對多種影響變數的權衡考慮。

在有限的人力物力資源下,面對其它競爭對手,應該做什麼、怎麼做才能讓勝面更大一點點,這些都是選擇,選擇就需要判斷,判斷力是產品經理的核心價值。

網際網路 PM 們強調的產品感覺,究竟如何解讀?對於一個合格或者是優秀的產品經理來講,其重要性如何?錢穆2012-02-17 19:56:13

見多識廣,長生久視。

網際網路這種新興行業,都是年輕人,雖然看起來豐富多彩人聲鼎沸,但池子不可避免地會很淺。

多去傳統行業中、普通生活中、其他領域中去獲取內容來成長自己,提升自己同時,為池子做貢獻。

多瞭解成熟領域,老的領域的東西,比如電商-零售業,網媒-傳統媒體,網際網路廣告-線下廣告……

把其他領域的尤其是日常生活中經驗和感覺遷移借鑑過來,就是產品感覺。

網際網路 PM 們強調的產品感覺,究竟如何解讀?對於一個合格或者是優秀的產品經理來講,其重要性如何?弼馬溫2012-02-18 14:50:43

我知道的這些網際網路公司很少強調產品感覺,這本身就不是產品經理的作風:只要提出一個概念,產品經理一定要清晰的定義它。說句大白話,就是沒有背景的人也能看明白。

我知道類似的要求有:

產品/商業的敏銳力:對使用者需求/市場變化很敏感,體現在在不斷變化和流行的使用者習慣和喜好中發現根本的原因:使用者真正想要的是什麼,對這些本質需求,原來我們還可以做這些東西。

產品判斷力:敏銳力取決於當前現狀,而判斷力是針對未來,因為是判斷沒有發生的事物, 這裡需要非常強的歷史和今天、現實和網際網路的比照能力,很多時候趨勢判斷可以在歷史和現實世界中找到答案。

以上其實很多時候會歸結於歷練出來的思考習慣和經驗,這其實也是產品經理的一道門檻。

網際網路 PM 們強調的產品感覺,究竟如何解讀?對於一個合格或者是優秀的產品經理來講,其重要性如何?vicissitudes2012-06-06 21:56:06

產品感覺是普通人都能擁有,PM職業只是透過工作方法論強化產品感知。

產品感覺好,在於在自身體驗基礎上,對大眾產品體驗把握準確。

產品感覺好的人,我總結一下具有四種特質的組合:

慾念+心性+閱歷+悟性

所謂慾念,是指不能對事物太清心寡慾,什麼是甜的什麼是苦的,需要有比普通人更低的感知點。對於不好的東西,比別人更不能容忍,可以跳起來拍案而起。對於好的東西,有更強烈的訴求,可以HIGH得起來。

所謂心性,是指需要心性開闊,容易“移情”,有效吸收辨別他人對事物的感知、觀點。我們每一個人,不管自己的體驗多麼典型,受制於個體的性格喜好,對產品的個體體驗總是會有侷限的,偏頗難根除,別人的體驗,是否容易揣摩領會,為己所用,很重要。

所謂閱歷,大千世界,見識不廣何以得真知。

所謂悟性,通俗來說就是別太笨。

有意思的是,常感覺很多業界大佬產品感覺不咋的,他們閱歷悟性往往更勝常人。我認為是慾念+心性的問題。

一些居高位者,追求中國傳統的寵辱不驚、中正平和的境界,這其實和對事物的慾念敏銳是有矛盾的。慢慢這些人認知的需求,跟大眾的就有很大的差別。

還有一些人,具備極強的執念,外人是很難改變其認知的,這是個雙刃劍。不乏能使人專注地走到巔峰,但也使得這些人少了很多改變錯誤認知的機會。

標簽: 產品  感覺  判斷力  慾念  心性