萬科不行賄在中國真能行的通嗎？

匿名使用者2014-09-18 17:31:20

關於行賄，做與不做，沒有人能告訴你。

一個公司是否能存活下來，不是靠一招一式，是綜合實力上與對手的比拼，比的是平均分數。

陳丹青憤憤地說：“去他媽的理想，活下去才最重要。”

莫言無奈地說：“餓著肚子的時候還有什麼尊嚴。”

陶淵明錚錚鐵骨地說：“吾不能為五斗米折腰，拳拳事鄉里小人邪。”

你怎麼做，都有一定的合理性，根據自己的實際情況做出權衡，確定一個最低的原則，然後，堅守——最難的是對自己最初原則的”堅守“。當人一旦採取了某種行為，嚐到了甜頭，就可能再向前試探一步，漸漸就走遠，再也回不到原來的自己。然後，就告訴自己”他媽的，人性和風氣都是這樣。“

人不能靠僥倖活著，靠在忍耐中不斷磨鍊自己、快速打造自己的核心力，從被客戶選擇熬到選擇客戶。

另外，之前讀過一篇關於商業行賄的文章，說的特別好，我喜歡他的最後一段，摘錄如下：

在張立看來，行不行賄從來不是一個簡單的道德問題，而是一個戰略選擇。一個生意人和一個公司如果想把自己的生意做強、做大和做長久，就不應該選擇行賄。因為一旦選擇了行賄，你的精力和資源就會偏離你的員工，質量、技術、成本和服務，這些保證做強、做大和做長久的必要因素上：於是，這兩種戰略會逐漸形成不同的執行能力。

有人可能會說：“如果一個公司兩者兼作，豈不更好？”

這是理想主義的說法。一心不可二用，殊途不能同歸。

誰見過一個既能察顏觀色，又能把業務做到像張立這樣一絲不苟的人？

液體包裝行業是中國的新興行業，在過去二十年經歷了爆炸式的增長。很多和張立同時進入這個行業的人和公司，很多也取得了驕人的成績。有的，轉行做別的生意了；有的，退休了；有的，移民了；有的，喝酒喝得中風了。然而，像張立這樣依然活躍在這個行業第一線的，幾乎沒有！

張立笑稱自己是中國這個行業是師奶級的人物，她說：“過去十九年，星期一到五，我每天習慣只睡四五個小時；我每年飛行超過100次。我就是再笨，也比現在絕大多數競爭對手對這個行業要熟悉。我現在碰到的對手經常是五六年行業經驗，三五個專案經歷的人。因此，我至少比他們給客戶講得清楚，再加上我們服務好，不騙人，有口碑。所以，客戶真想買一條安心使用的裝置，自然而然就選擇我。”

美國詩人 羅勃。佛洛斯特，有一首著名的詩《沒有走的路》，由於米爾頓弗裡德曼在獲得渃貝爾經濟學發表講話時所引用，變的更為著名。

黃樹林裡分叉兩條路，

可惜我不能都踏行。

我，單獨的旅人，佇立良久，

極目眺望一條路的盡頭，

看它隱沒在叢林深處。

．．．．．．

在許多許多年以後，

我會輕輕嘆息說：

黃樹林裡分叉兩條路，而我……

我選擇了較少人跡的一條，

於是，使得一切多麼不同。

全文在這裡：

《從不行賄的銷售女皇》

BreakTheLoop2015-09-21 19:17:22

老鄉開門，我們不拿一針線。

知乎使用者2016-10-20 23:09:02

我老丈人是政治局常委，我就不信，哪個不長眼的敢跟我索賄。

黃David2016-10-21 13:10:09

萬科迴應反腐紀錄片涉案：深刻檢查並嚴肅處理 啪啪打臉

怎麼說呢，我覺得個人說我從來不行賄，是可以的，但是涉及到組織，組織是人的江湖，這個很難說。

王石公開場合多次這樣說，可能表示我個人不行賄，企業行賄，我不知道的不能怪我。

話又說回來了，現在是做正確的事情的時代了。

加油，共勉！

波賽冬2016-12-22 20:55:15

萬科說自己從不行賄，就好比某黨國的《新聞聯播》一樣，是一種宣傳所需要的意識形態。