HR年終工作神器（年會、年底減壓、年底留人、年底評優、年度計劃、年終獎、年終調薪、述職報告）
又到年底
作為一名HR
瞬間化身企業最忙的人
來展示一下HR們的to do list
人力資源計劃的制定
年度績效評價
年終獎核算
年終總結報告
年會活動組織
部門走訪，防止核心員工離職
人力成本預算
……
那麼HR該如何應對年底這些事呢？
01
關於年終離職的問題
到了年底，似乎很多公司的人員離職，成了一個不是規律的規律。這讓很多企業的HR很是頭疼，公司正常運營受到了一定程度的影響，而招人又不可能立竿見影，尤其在全球經濟慢慢復甦的時期，人員的突然變動，勢必給正在回升的企業前景在無形中徒增坎坷。
面對這樣的情況，公司應該採取如何的措施來避免或者減少此類現象的發生呢？
年終激勵
HR們可以根據公司整個運營的情況，因地制宜的進行一些激勵政策的調整，用一些“手段”，給員工踏實的企業歸屬感，避免或者減少人員流動。
用真誠之心留人
建立了科學的績效考核與激勵體系，就等於在留人的硬體方面打好了基礎，但是更多中高階人才的離職卻並非因為這些，所以，尊重人才的企業文化就成為留住人才的軟環境，尤其是老闆對人才的尊重，對於是否能留住核心人才至關重要。
只用薪酬或感情留人也還是不夠的，發展才是硬道理，畢竟很多骨幹員工都是年富力強的青年人，他們更看重的還是個人的長遠發展。所以，一方面企業要重視內部晉升，在有升遷機會的時候，優先考慮公司內部的員工。另一方面，要重視在職人員的再培訓，形成在職人員定期培訓提高的機制，使他們工作中的不足儘早補齊，並強化對中高層管理人員的培訓，提高其經營管理能力。
02
關於年終獎/年終禮品的問題
從薪酬設計的激勵效果來講，激勵的週期始於制定目標、設定規則，終於獎勵的兌現，也就是說，當錢發到員工手中時，激勵性已基本結束。因此最好的方式，是在年初時就明確界定員工年終獎發放的前提條件、發放依據、預計額度等，這種“事先約定”的方式，既為員工指明瞭努力的方向，也體現了能力與業績導向的分配原則，使員工感到透明、客觀、公正。
單純的現金激勵重複性強，邊際效果差。為了更好地體現公司對優秀員工的重視和關懷，也可以輔助以個性化的獎勵形式。獎勵優秀員工。
03
關於年終總結怎麼寫的問題
年終總結是對個人及部門一年工作績效的總結。友才網建議我們可以透過總結對未來的決策提供資料支援，個人也可以透過總結對過往的工作進行回顧和自我提升。年終總結可以從以下方面進行：
列出大事件，寫出好標題
將一年所發生的所有與人力資源相關的事件列出來。同時寫下在這些事件中，HR運用的思路和想法。
對於資料，你的分析更重要
例如列出人員結構比例的變化資料、人員配置率資料、流失率資料、培訓流失率、內部晉升人員佔比等需要根據資料的變化進行分析，發生這些變化的原因。
你的表述方式讓總結錦上添花
針對不同的受眾群體，你在進行年終總結的時候可以有不同的表達方式。如果面對的是人資部門的領導，你需要站在人資角度對制度、流程、策略方面做專業高度上的表述。
具體到人力資源部門的年終總結，可以包括以下幾個方面。
首先可以把過去一年的人力資源工作做一個大致的梳理，將所有的工作做一個基本的分類。
例如可以分為常規性工作、專案性工作、創新性工作三類。
重點來了
想想HR寶寶們在年底的辛勞，小編就心疼。
為此，小編煞費苦心，蒐集、整理出一套《HR年終工作神器》，助力HR寶寶們年底衝關！
這套神器包括：年會、年底減壓、年底留人、年底評優、年度考核、年度計劃、年終獎、年終總結、年終調薪、年終述職報告，拿來即用！
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年會
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年底減壓
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年末如何進行壓力管理。ppt
年底留人
如何在跳槽高峰留住核心人才。ppt
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年底評優
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年度員工評價暨評優方案。ppt
年度薪酬福利體系及優秀員工評選方案。doc
年度評優辦法。docx
聯想年度評優方案。doc
年度考核
年度年終考核評分表 （上下級）。xls
年終績效考核與激勵性薪酬設計。ppt
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年終考核表模板（中層管理）。doc
年終考核表（普通與高層管理人員）。doc
績效考核手冊（月度考核、年終考核）。。doc
年度計劃
人力資源戰略規劃、預算編制、年度計劃制訂。doc
公司招聘年度計劃書。doc
員工關係工作年度計劃模板。doc
培訓工作年度計劃（超級棒）。doc
年度HR計劃書。doc
年終獎
公司員工年終獎考核辦法。doc
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年終獎分配方案及年度績效考核表。doc
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年終獎金髮放核計細則。doc。doc
最新員工年終獎考核管理辦法（內含年終考核表）。doc
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績效考核方案與年終獎發放辦法。ppt
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年終總結
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【製造類】工廠製造業人力資源部年度工作總結及規劃。doc
【地產類】人力資源工作總結工作計劃。doc
【汽車類】汽車集團人力資源工作總結。ppt
【物流類】物流公司人力資源工作總結範本。doc
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【綜合類】知名企業人力資源規劃及總結（範本）。doc
【酒店類】人力資源部工作總結與工作計劃。doc
【零售類】中糧艾地盟人力資源工作總結。doc
年終調薪
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年終述職報告
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年底人力資源部述職報告（總結+計劃模板）。ppt
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