如何跟領導提加薪？高情商職場人用這4種方法，你越早知道越好！

我在公司幹了5年，每月工資8000元；前不久公司來了一位新人，每月工資10000元，到底為什麼？

我思前想後，決定找老闆要一個說法，我的一位朋友把我攔住了，他說：用什麼理由去找老闆理論？

我說：我在公司辛辛苦苦幹了5年，難道連新人都不如嗎？他們沒有工作經驗，但工資比我高2000元，憑什麼？

朋友說：你的目的是要求加工資，而不是去和老闆吵架，你應該多想想怎麼樣和老闆溝通，讓老闆心甘情願地給你漲工資。

我想了想說：明天我約上公司的老員工，你去找老闆要說法，不漲工資的話我們集體辭職。

朋友勸到：那你就太傻了，你叫上所有人一起討說法這是逼宮，難道你就不怕老闆把你開了嗎？即使老闆答應你們的要求，老闆心裡也不舒服。

我說：這也不行、那也不行，那你說我該怎麼辦？

朋友說：要想讓老闆給你漲工資，必須要讓老闆先看到你的價值，我可以教你4個方法，保證你能輕鬆達到漲工資的目的：

一、坦白法。直接向老闆坦露心聲，老闆你的想法，但是不要有任何負面情緒，以免讓老闆反感。

比如：老闆，我聽說新來的員工，他們工資比我們老員工還要高，我聽到之後內心很不舒服，心態有些亂影響工作，我先向你檢討。但是我有一些心裡話想對你說，能耽誤你5分鐘嗎？

二、表功法。直接幫助老闆回憶你的成績，讓他覺得你還有價值，曾經為公司立下過汗馬功勞。

比如：老闆，我來到公司5年了，在這期間您教會了我很多東西，我也很高興能遇到您這樣的老闆，在這5年中，我參與了很多公司的大專案，每年為公司創造了XX利潤。

三、試探法。跟老闆講完功勞、苦勞後，這個時候可以稍微試探一下老闆，讓老闆適當考慮加工資。

比如：老闆，新人能加班、有衝勁，所以你給他們這麼高的工資，一定有你的道理，但是我們老人有人脈、有經驗，我不奢求老闆漲到這麼高，但是我希望老闆能綜合考慮一下，能否對我適當的漲漲工資？

四、選擇法。你提出加薪的要求後，也應該立馬給老闆一個臺階下，然後利用這個臺階來證明你的價值。

比如：老闆，我知道漲工資這個口子不能開，我也不能讓你為難。接下來三個月您多給我安排工作，如果我能達到你的要求，加多少您看著辦，不過我達不到你的要求，你把我開除我二話不說。

我按照朋友的說法，和老闆推心置腹地談了談，老闆果然給了我三個月的時間，三個月後老闆把我的工資漲到了15000元，並且讓我負責培訓所有的新人。

我順利地漲了工資、升了職，所以我特地請朋友吃飯，酒桌上我問朋友：你從哪裡學來的這些手段，必須要有老實交代！！！

朋友說：我最近一直在看金鋒的《職場避坑指南》，這本書有案例、有故事、有分析，看完之後你就會有手段、有心計、有謀略，會說話、會辦事、會做人。