財商的三個層次

構築財富的底層邏輯，升級金錢的系統認知

雖然跟馬雲同姓，但我一開始對他並不感冒，概念中，這只是一位生意做的比較大的生意人而已。經不起名人效應，到處都是他的報道，也就點開來看了些，然後我就有了些懵逼的感覺。感嘆生意做得大的人，確有些異於常人的地方。

這是馬雲受邀出席紐約經濟俱樂部（ECONOMIC CLUB OF NEW YORK），面向近千位商界領袖發表主題演講全文中的一段話，摘錄於此。

第一次技術革命以後，世界有了新的商業組織形式——工廠，這些工廠帶來了武器和力量，然後催生了第一次世界大戰。第二次能源革命以後，世界又有了新的商業組織形式——公司，然後催生了二戰。

在這個網際網路時代，DT時代（DataTechnology，資料時代），我認為誕生了一個新的商業形式——平臺，“第三次世界大戰”也隨之即將打響——但這不是一場國與國之間的戰爭，這是一場我們攜手對抗疾病、貧窮和氣候變化的戰爭。我認為這是人類的未來。所有的人類，所有的國家，都應該聯合起來。依靠年輕一代，而不是武器；依靠計算機和大資料，來解決人類的問題，社會的問題。這是我所熱衷的，和錢無關，這是夢想。改變世界的不僅是技術，更是你相信可以改變世界的夢想。我們知道這條路漫長且不易。我以前說過，過去20年在中國做網際網路生意很不容易，今天很困難，明天更困難，後天很美好。但是絕大多數人死在了明天晚上，如果你不努力的話。

讀完這篇演講，內心確實澎湃了一陣，待到思緒寧靜下來，我想到一個笑話

三個老漢一天碰到一起了，開始吹牛聊天，聊著就聊到了皇帝老兒身上。 拾糞的老漢說：“如果我當了皇帝，我就下令這條街東面的糞全部歸我，誰去拾就派公差去抓他。” 砍柴的老漢瞪了他一眼說：“你就知道拾糞，皇帝拾糞幹啥？如果我當了皇帝，我就打一把金斧頭，天天用金斧頭去砍柴。”討飯的老漢聽完後哈哈大笑，眼淚都笑出來了，他說：“你們兩個真笨啊！都當了皇帝了，還用得著幹活嗎？要是我當了皇帝，我就什麼也不幹，天天坐在火爐邊吃烤紅薯。”

格局這種事，你是知道它存在在那裡的，但是卻難以超越它，它像站在大山的不同位置看到的世界，每一個視角都有難以名狀的美妙。

現在沒有更多的語言來鋪墊我的想法，在這裡我直接分享今天馬雲帶給我的啟發：

財商這種事是分三個層次的思維模式，分別是一次性思維、發散式思維和收斂式思維，對應著過去、現在和未來。

一次性思維：

對於過去成熟的經驗，讓人看的明白，也有現成的方法可循，有些人習慣從過去找財富機會，比如金融行業工資高，所以只去想如何進入這個行當。他們只關注已知的資訊和成熟的經驗，惰於改變思想。

發散式思維：

有的人關注當下，也關注未來，他們思想的底層邏輯是流動的，知道跟隨時代的變化去迭代自己的認知，能看到大方向，比如內容創業在崛起，就會投入這個趨勢去掘金，如果趨勢變化了，也將調整自己的思考去作出改變。他們的思維不是一次性的，不是惰性的，是一直處於流動迭代發散式的模式思維，但始終是一種跟隨狀態。

收斂式思維：

只有極少數的人能站在未來，將混沌未知的一個景象，圈劃出邊界，然後去建設那個範圍內的未來，就像在沙漠中看到一個可能蘊藏水源（財富）的地方，但誰也不知道是否就真的有水源，然後他圈出了一個邊界，依靠信念帶領一幫人在這個邊界內去建一座城，而不是無知的想把整個沙漠建成一座城。

我們大多數是處於第一個層次，能進化到第二個層次就已不易，第三個層次沒有一定的格局是很難做到的。