看完終於明白如何追熱點了

在《騰訊2015公關手冊（內部）》中，有這樣10條建議：

1)將企業故事融入行業、社會中

2)讓讀者產生情緒和角色代入

3)深挖內在邏輯，否則不如不做

4)不要貪大求全，選擇“藍海”切入

5)借力時效性，越快越好

6)選擇與產品內涵關聯最直接最緊密的

7)碎片化時代，觀點為王

8)日常做好產品內涵外延詞分析儲備

9)多看行業新聞，培養聯想能力

10)增加小技巧：資料、圖片、超連結等

其中，我最看重的有兩條：

3)深挖內在邏輯，否則不如不做；

8)日常做好產品內涵外延詞的分析儲備。

其實，這兩條也可以合併成一條，因為內涵詞和外延詞都以深挖企業的內在邏輯為前提。所以我重點談談，如何做好產品或者企業的內涵詞與外延詞。

內涵詞

所謂內涵詞，可以理解為產品內部獨有的標籤。

最近科比退役非常火熱，屬於絕對的熱點，拿科比舉例，暫列五個標籤（太多，舉不完）：

1）勤奮：數十年如一日，凌晨四點的洛杉磯

2）殺手：冷血氣質，絕殺集錦長達15分鐘

3）獨狼：這是他揹負罵名的地方

4）單挑：可能是歷史上除喬丹之外最好的得分後衛

5）帥：科比可能是NBA歷史上最帥的黑人球星

當你掌握科比身上這些特有的氣質的時候，再結合自身的企業特質，就能找到熱點的切入點。

以勤奮為例，簡單提供兩個思路：

1）最明顯的就是電商公司的快速物流，風雨無阻服務使用者。

比如京東可以說，科比退役後，雖然沒有凌晨四點的洛杉磯，但卻有凌晨四點的每一箇中國城市……

再搭配N張各個城市凌晨四點的工作現場，這是對快遞物流配送同事最好的讚美，足以喚醒每個人內心的尊敬。

2）還有就是今年朋友圈很火的健身產品KEEP，其實科比這些年就是一分一秒KEEP下來的。科比本身就是KEEP的最好詮釋。

再以帥為例，簡單提供一個思路：

就是科比那些年穿過的襯衫、西裝等等，反正各種有型，簡單把照片羅列出來，都足以讓一眾女粉絲尖叫了。

服裝設計相關的公司，該做什麼，不需要再說了吧？

外延詞

所謂外延詞，可以理解為產品外部通用的標籤。

還是拿科比舉例，暫列四個標籤（太多，依然舉不完）：

1）青春：二十年NBA生涯，幾代人的青春記憶。

2）家庭：這些年，科比和妻子之間雖然磕磕絆絆，但一路陪伴下來，有兩個女兒，很美滿。

3）熱愛：對籃球的無比熱愛。

4）資料：透過科比職業生涯資料，反應科比的偉大。

1)以家庭為例

如果你是家居家飾公司，特別強調家庭生活的價值觀和幸福感，就可以把科比這些年如何重視家庭的細節整理出來。

2)以資料為例

如果你是雲計算公司，就完全可以整理一張科比職業生涯的大資料圖表，然後分析出科比如何偉大。進而表現大資料的魅力。

其實追熱點不難，難的是不斷提煉總結公司與產品的內涵詞與外延詞。

也許有的同學還沒有太懂，我再送一點小福利：

拿汽車為例，沃爾沃的內涵詞就是安全，外延詞就是中國企業收購沃爾沃，蛇吞象，或者吉利總裁李書福，甚至未來的中國製造，歐洲的工匠精神等等。

不知道同學們有些概念了嗎？如果你再不懂，要麼就是太懶，要麼就是太太太懶了，多思考一下！

最後，再送大家兩個萬能的追熱點小套路：

1)橫向關聯

：科比和喬丹、艾弗森等等超級球星共有的事情，比如那些超級球星曾經帶給我們的感動。

2)縱向深挖

：科比某一個點上的集合，比如15分鐘的絕殺集錦。

總之就一句話：當你真的懂你的企業和產品，熱點並不難追。

在小編看來，現在追熱點或造熱點是一個主流，絕大多數自媒體號和企業號都有這麼一個需求。你要他們不追是不可能的，但是追熱點不僅僅只是一個術，更多的應該是一個道。而借勢營銷不是你想玩就能玩：

1、是否會影響品牌，改寫你在使用者認知的品牌定位。

2、是否知識迎合了熱點，還是能同步為使用者創造新價值

3、會不會損害品牌的人脈關係、合作關係

4、是否有利於有利於發展品牌與使用者的“終身關係”？

這些我們在追熱點，借勢的時候都是需要考慮到的。一定要善於挖掘出熱點中包含的各個點，並與自身品牌特性相結合。